受客如云公司邀請，來到深圳阿里中心，就：《連鎖增利新玩法，智慧賦能新餐飲》為主題，第七期私董會今天開幕!
有100+門店的嘉旺餐飲等品牌參會，歡迎大家的蒞臨。
今天餐易私塾徐劍校長圍繞：《餐飲連鎖時代的直營與加盟管控》這個話題為大家做分享與交流。
首先徐校長說到：
品牌的三要素:知名度、信任度、設計符號
連鎖的三要素：規模化、標準化、控制力
徐校長為大家破剖析了：
連鎖餐飲品牌的必經五個階段！
讓大家很快的找到了自己企業當前的所處階段以及位置！
那么做連鎖，有幾種模式呢？
今天我們來聊直營與加盟!
徐校長提到：
直營與加盟的十大區別
收益來源
收益規模
總部能力
品牌價值
發展速度
經營風險
投資規模
發展路徑
生命周期
門店管控
并針對每一點為大家進行分析。
除此之外，還為大家分享了以下幾個方面的知識點：連鎖門店的管理要素對比、直營企業的管理架構、加盟企業的差異、直營管理幾大重點、加盟連鎖管理的十二核心問題。
今天恰逢冬至！
深圳天氣也并不暖和，但是私董會里，大家聽的熱血沸騰!暖意洋溢!
最后，餐易君祝大家冬至快樂！
也不忘再跟大家念叨一句：
年底了！
要做好年終年營銷以及來年全年營銷計劃！
關注我們12月26-27日，天府之國-成都的課程吧！
名額不多了：)
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