• 適合的才是最好的!餐廳這樣選址更保險!


    餐謀長?導讀:資深開發選址專家陳鋒從事選址16年,服務了眾多大品牌客戶(星巴克、屈臣氏、Columbia、PUMA、Apple store等)。


    餐謀長與你分享她的選址心得,非常值得收藏、反復學習!


    1

    選址前的思考清單


    選址是為了開店盈利、樹立品牌形象,一定要首先考慮清楚品牌、市場、價格、地理、人群和渠道等定位。開店前先把這些問題都弄清楚了,再說選址的事情。


    1、我的產品歸類:吃、穿、住、行?

    2、我的產品區別同類產品的特點是什么?

    3、此產品處于市場哪個檔次?

    4、我的產品價格區間是什么?

    5、消費群體是誰?年齡?喜好?喜歡去哪消費此產品?

    6、店鋪形象是什么樣?店名、風格、色彩、店招?

    7、開在哪個城區?哪個街道?哪個購物中心?哪個社區?

    8、我的銷售渠道是什么?購買方式是什么?



    2

    拿鋪不要“圖便宜”


    好的店址租金高,只要能帶來好營收,租金的占比會逐步降低。差的店址租金低,但是營收弱,租金占比就會長期居高。


    3

    要考慮“與誰為鄰”


    很多時候消費者會根據你的鄰居是什么品牌,來判斷你的品牌實力。


    同時,好的店址也存在生意借力的現象。好的店址能帶來的推廣宣傳效應,也為品牌再次擴張打好基礎。



    4

    好鋪位要“可見”


    上看下看左看右看,很容易就能看見。


    在選擇店址的時候,常常遇到單層面積小,縱深很高的商圈環境,這時候一層往往是購物中心的調性體現,通常很難拿到這樣的位置。


    這時挑選位置要注意選擇遠看能看見門店Logo或者到電梯口一掃就能看見的位置。



    5

    好鋪位要“可達”


    很容易就能到的位置,最好直接的路線就可以到達。


    比如,你的店是在路邊,但是門前有個隔離帶,必須走過50米外的路口繞過來,這就是有阻礙。


    是否有阻礙?是否需要折返?路過可否停?這些都是考慮的要素。在非可達的店址,很容易發生客群在尋找的途中,被其他店攔截。


    有人說,酒香不怕巷子深,我想開在巷子里,行不行?



    這些原則不是絕對的。但選址不好還特別火爆的,除非你有讓顧客必須到達的理由,比如強吸客能力的IP品牌。


    如果不是大品牌或是剛創業的小白,在沒有明顯特色和固定粉絲用戶的情況下,建議不要冒險選擇隱蔽不宜到達的店址。


    如果開在巷子里,最好選擇巷子里最易到達的位置。最好不要有路口分流,不然就要有明確的指示牌,或者大眾點評等美食平臺上有明確的指引和好口碑,能把人指引過去。



    6

    好鋪位要“可用”


    物業條件一定要可用。


    不同類型的店都有特別的物業要求:比如餐飲店的上下水的管徑是多少、水壓是多少百帕?如果是用燃氣,排煙燃氣設備有沒有?如果是用電,用電量、電壓夠不夠?水壓月供給量能達到多少……


    開店前一定要弄清楚物業條件,如果達不到要求,改造又是一筆費用。


    7

    好鋪位要“可得”


    一定要符合政府的相關法規。比如,房屋性質是否是商業用途,可否申請營業執照……



    有些商鋪由住宅的一層改成,屬于住宅用房。在這種地方開店,隨時都有被停業的風險。不要相信房東的承諾,說能給你搞定。


    你得了解政府相關法規,不要光想著靠關系。開店是有裝修固定成本投入的,如果搞不定怎么辦呢?


    比如,餐廳還要有環保部門許可、衛生許可等,這些都有特別嚴格的規定。


    再比如,一定要有房產證,這是最根本的保證。尤其是二房東轉讓,往往坑很多。在選用二房東的店時,一定要和房東溝通,確認合同和房產證,防止欺詐。




    可以去工商網認真查下它的營業執照、房產證登記,確認地址、面積、平面圖是否屬實。星巴克專門有個職位叫產調,就是負責這類事情。


    對于新的購物中心一定需要消防驗收合格證,還要了解有無租賃權、租期多久。




    選址有時候不是難在選什么地方,而是在A和B兩者之間如何挑選。這就需要專業的測算、觀察以及經驗的積累。


    有人說我沒開過店、不知道店鋪經營是什么樣,怎么預估銷售額呢?這就要通過客流量和捕獲率來預估。


    8

         如何數客流量?


    客流量指門前來往路過的人數。


    如果是雙向的,之間沒有阻礙且都可到達,就是雙向客流。如果中間有隔離帶,那就是單向客流。


    最簡單的測算辦法是派人去數數,但是一定要選擇目標消費群體會發生消費的固定時間段。



    品類不同,消費高峰期也不一樣。有些是下班后才來,有些分布平均。如果消費分布很平均,就要測算周一、三、五、六、日,把工作日和周末分開來觀察。


    此外,還要選擇發生消費的時間段。比如咖啡主要的高峰時段可能是下午1點到3點,那么就要在這個時段抽取15分鐘測算客流量。


    測算時千萬不要跳著時間數,同樣的時間才有可比性。比如,這條街我看中了幾個位置,選擇同一個時間段去數,才能比較出來。


    9

    如何算捕獲率?


    捕獲率=進店流量/客流量。


    進店客流可以參考同區域競品店鋪或類似的店。比如,哪家店和我的消費群接近,通過觀察它的銷量和消費額,來推斷我的店。


    最佳方案是:參考已有的店兼顧自己的數據,對消費時段和消費習慣進行分析、拆解。


    捕獲率只能參考,即使經營同樣品牌的店,換到不同的位置,捕獲率也有變化。


    10

    如何預估銷售額?



    比如咖啡的客單價是45元,今天有100單,那銷售額就是4500元。


    沒開店只能預估。參考已開的店鋪、目標區域測算的上述客流量和獲客數,然后進行百分比浮動,也可作銷售額預估。


    最后,再問問自己

    1、我的店誰會來?為什么來?

    2、他們什么時候來?

    3、他們可以花多少錢買單?

    4、我打算花多少錢投入,即使全部賠進去?

    5、我的錢可以撐多久?

    6、我為什么要開這家店?

    7、如果有更好的選擇,我還會開這家店嗎?


    如果這些都能給自己一個滿意的回答,那么再從頭看這篇文章,為自己的店選出一個好店址吧。




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    編輯:Kimberley

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    上一篇 2017年6月30日 20:16
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