此刻,我們應該閉上雙眼,用心去聆聽,
因為明天我們將要看的更遠。
不管是哪門哪行,趨勢是很重要的,天下大勢,順勢而為方能如魚得水。同時任何一個行業,如果你發現人們蜂擁而至的話,那么說明離它趨向飽和和衰弱就不遠了。所以,審時度勢,先于別人看清趨勢,行動才能收獲巨大的成果。要敢于做第一個吃螃蟹的人。
對于餐飲消費市場來講,以下這些趨勢是十分重要的,需要認真思考。
1
并購正在加速
根據相關顯示,預計2018年餐飲業總體規模將達到 4.3 萬億,2020 年將突破 5 萬億大關。同時可以發現,經過一段時間的發展在外就餐的人越來越多,同時餐飲業門檻依然不高,進入餐飲業掘金的人也越來越多。
人多了,競爭自然就激烈。數據顯示,2017年,餐飲從業人數增加了近 700 萬人。而根據最新的數據來看,一家餐廳的平均壽命已經縮短為 508 天,倒閉越來越猛烈。而低水平、同質化的小餐飲將逐漸被取代,并購。未來是大品牌的天下。
2
品牌戰略越來越重要
通常來講,被淘汰的餐廳一般都因為以下原因,低水平同質化競爭,處于低客流量區域,無品牌不標準化,體驗不佳、不時尚等等。
向品牌化轉變,打造品牌提升企業綜合競爭力,是大勢所趨,也是必經之路:品牌消費正成為我國消費升級的重要引擎,將迎來巨大的市場空間。
3
新零售風口
俗話說得好,站在風口上,豬都可以飛。而,餐飲業就是一個很講究風口的行業,新零售就是這樣一個風口,餐飲和零售打通,就是一個巨大的消費產業。
我們可以看看一些乘上東風的品牌,比如船歌魚水餃,618期間零售產品全渠道銷售額是2017年同期銷售額的4倍;比如大龍燚火鍋,小火鍋銷售數量達到了10萬盒,是2017年同期的三倍。可以說風口的力量是巨大的。
4
新飲品崛起
餐飲業在相當長的時期里,是餐強飲弱。但從去年開始,飲品逐漸趕了上了。各種各樣獨具特色的飲品品牌發展了起來,走向高端。2017年全國飲品店數量達到44萬家,這個數量甚至超越了火鍋店鋪數量。
飲品的興起源于生活方式的改變。從消費場景看,飲品的消費場景廣泛,無論是購物、餐飲、娛樂、辦公,都存在售賣各個種類、不同價位現制飲品的可能性。
5
標準化供應鏈
強大的供應鏈是一個大品牌必須具備的東西。我們可以看到,越廣譜的食材供應鏈穩定性越高,出大品牌的幾率越大,比如做雞、魚、鴨等品類。小龍蝦那么火為什么沒有強勢品牌?它是季節性的食材,在冬季就無法保證供貨的質量。餐飲前端的規模,在很大程度上,取決于后臺的供應鏈支撐。
6
外賣的介入
數據顯示,從 2011 到 2017,外賣行業增長 13.7 倍,市場規模突破了2000億元;外賣用戶超 3 億,將與淘寶用戶相當。外賣成為餐飲企業必備的要素之一。
資本涌入、科技創新、平臺加持,讓中國的外賣市場迅速而蓬勃發展,進入2018年,共享經濟也影響了餐飲業。在長三角,共享廚房集中出現,為外賣的發展又添了一把火。
7
逐漸擴大的戰場
根據一則報告顯示,中國一線城市居民擁有可支配的金額為一萬億人民幣,而二三四線城市居民的總可支配收入約為八萬億人民幣。不管從人口、總收入來看,三四線城市,都有廣闊的消費空間。
而之前眾多大品牌一般都將一、二線城市,作為自己的主戰場,深耕細作。雖然三四線城市工資水平不高。但隨著年輕一代成長起來,年輕群體的消費意愿比老一輩要強。所以三四線城市是未來各大品牌新的角逐的戰場,同時成為了餐飲老板眼中的一座金山!
8
中餐出海潮
2017年隨著餐飲市場熱度上漲,部分中餐企業的目光,瞄向了廣闊的海外市場。據世界中餐聯合會統計,海外中餐廳約有60萬家,覆蓋全球188個國家和地區,這個數據還在不斷增長之中。
海底撈、小肥羊、眉州東坡、全聚德等多家國內知名餐飲品牌很早就走出國門,也一度帶動了不少國家和城市的飲食時尚。
9
年輕人是餐飲消費的未來
2017 年,80、90、00 后總人口達到 5.5 億,占全國總人口的近 40%,他們正在成為中國消費的中堅力量,也是餐飲消費的主力軍。美團點評數據顯示,20-39歲的消費者貢獻了 84.4% 的餐飲消費,其中,90 后的餐飲消費大幅超越 80 后。
未來,依托于移動互聯網的發展,加上新的消費群體,以不同的價值觀、生活方式、不同的興趣愛好更加多元化的消費傾向下,我國餐飲市場也勢必做出相應的調整來迎接挑戰。新得挑戰帶來新的機遇。順勢而為,方得始終。
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