此刻,我們應該閉上雙眼,用心去聆聽,
因為明天我們將要看的更遠。
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中國鳳爪第一股
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近日,國家證監會發布公告,有友食品股份有限公司IPO成功過會。這意味著這家專門生產泡椒鳳爪的公司,即將成為中國鳳爪第一股。
有友食品為鹿有忠家族全資控股,如果按它在新三板股價來算的話,鹿家財富超過44億。
作為有友泡椒鳳爪的創始人,鹿有忠的創業經歷充滿了戲劇性。
泡椒作為川渝人做菜的一個調味料,深受當地人喜愛。人到中年的鹿有忠尋思著,為什么不開一家主營泡椒系列菜品的餐館呢?
說到做到,1993年,他開了一家飯店,賣起了只用泡椒來做的魚、兔、回鍋肉,大受好評。于是他一口氣又開了三家店,并在成都建了一間工廠。
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看到泡椒做菜的魅力后,鹿有忠又突發奇想,把煮熟的雞爪、豬耳朵、豬尾巴等放進了泡菜壇子。
沒想到推出后再次掀起了火爆潮,尤其是泡椒鳳爪,食客們吃完還要打包帶一份走。
于是,他又動起了心思:既然這么多人打包帶走,那就干脆把它做成袋裝食品,進行規模化生產!
鹿有忠當即決定,關掉飯店,集中精力開發能夠長時間保鮮的袋裝泡椒鳳爪。
最終,2001年,鹿有忠拿到了國家知識產權局的泡椒鳳爪發明專利。從此,泡椒鳳爪搖身一變成為風靡全國的小零食。
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蠅頭微利出奇跡
中國人是當之無愧的富豪“制造機”。
2017年,有友賣出23000噸鳳爪,按照100克每包的規格計算,中國人一年要吃掉2.3億包泡椒鳳爪。
每賣一包鳳爪賺多少錢?
從有友的數據報表來看,泡椒鳳爪平均售價27.88元/公斤,平均成本18.54元/公斤。
也就是說一袋100克裝的泡椒鳳爪平均成本1.85元,凈賺0.93元。
這意味著有友靠賣鳳爪,在2017年創造了2億的凈利潤,這比A股大部分上市公司都要更賺錢。
此外,從中國食品協會統計數據來看,全國休閑食品保持17%的高速增長,預計到2019年市場規模將達到2萬億左右。泡、鹵制品作為其中的一個子行業,市場容量超過千億元。
我們看到,2014年到2017年,有友食品年收入高達8.80億、7.52億、8.27元和9.9億。
進入資本市場后,無論在休閑食品行業還是泡鹵子行業,有友都有巨大的增長空間。
靠著品牌、用戶、流量這些優勢,也許用不了多久,就能直追鹵制品老大周黑鴨了。
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第一之路
有友,一個靠幾個農民做出來的品牌,是怎樣成為鳳爪第一股的?
1.抓住先發優勢,創造品類第一
在很多地方,有友幾乎就是鳳爪的代名詞,人們吃鳳爪只認有友。也就是說,有友已經成為鳳爪品類的第一。
就像星巴克代表了咖啡,麥當勞代表了漢堡,海底撈代表了火鍋一樣。
為什么有友能代表整個品類?
答案是它穩穩抓住了先發優勢,將對手翻盤的可能性將為了零。
1999年,鹿有忠發明了真空袋裝的泡椒鳳爪,解決了鳳爪保質期短的短板。2001年,國家知識產權局正式授予他發明專利。
有了核心專利技術“護身”,有友迅速占領了市場。
泡椒鳳爪相對其他零食,具有口味差異化的特點。它不像三只松鼠和百草味的堅果吃不出分別,不同品牌的鳳爪口味明顯不同。
所以時間越長,用戶對于某個口味的忠誠度就越高。
靠著先入為主的優勢,有友牢牢綁住了吃貨的胃。國內有600多家鳳爪生產商,但絕大部分的利潤都被有友賺走了。
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2.機械化操作
和絕大部分小工廠和作坊不一樣,有友賺錢后迅速走向了機械化和自動化生產之路。
鳳爪的調味、泡制、包裝、出貨,都交由機器控制,既降低了人力成本,也保證了食品衛生安全。
現在,有友用上了輻照殺菌技術,剛剛建成的400萬居里鈷-60食品生產后續輻照殺菌加工項目,還通過了國家的環保驗收。
3.產品線豐富
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畢竟單腿不能走天下,為了提升公司盈利水平,增強抗風險的能力,有友相繼開發出很多不同類型和口味的產品。
比如鹵香火雞翅、豆干、花生、竹筍、水晶牛皮筋等泡鹵食品。
而且即使是泡椒鳳爪,也并非只有一種口味。它還有山椒味、酸菜味和椒香味,更好地滿足了多樣化的消費需求。
4.經銷商銷售模式
有友根據泡鹵休閑食品行業的消費特點,走出了一條經銷和直銷相結合的銷售模式。
它的十幾個品種銷售網點已經覆蓋華北、華東、華中、華南等各大省會城市,成為所有超市的泡鹵標配。
在天貓、京東等電商平臺上,它每年都能刷新自己的銷售額記錄。
餐謀長說
在消費和零售環境持續變化的背景下,有友這家具有口碑積累的傳統企業要真正成為“泡椒鳳爪”第一股,在產品、渠道、市場、團隊等基本面上需要思考和解決的問題還有很多。從餐飲品類市場的角度,我們也十分期待看到更多地域性的食品消費品品牌實現突破,向中國的“百年品牌”邁進。
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