天 財 商 龍 煙 臺 服 務 商 時 刻 為 您 服 務 餐飲業現在所處的互聯網時代,已不僅是匯集大數據的時代,更是應用大數據的時代!因為,餐飲人已經知道80后、90后成為消費主力,知道多盈利與會員營銷有關,也知道成本管控需要供應鏈系統。 昨日(4月13日),“天財商龍2017餐飲管理論壇全國行(煙臺站)”,就為近百位現場來賓詳解數據背后的餐飲“實情”。 人-年輕人 95后步入職場,80后年近40。這些曾經的“孩兒軍”已經成為社會的“主力軍”。一項針對80后、90后調查顯示:有22%的人每天至少吃一頓快餐,而每周吃三次快餐和每周吃一到兩頓快餐的人分別占21%和26%。也就是說,69%的人每周至少會吃一次快餐。 如此強烈的外出就餐“剛需”,如何利用好,是餐廳能否產生收益的關鍵。會議現場,天財商龍餐飲首席顧問——丁一老師,向來賓闡述了《如何吸引年輕化消費及營銷定位》的關鍵。 天財商龍餐飲首席顧問——丁一 掌握80、90客群特點,讓餐廳變身強磁場: 1. 對餐廳的認知是:好吃、好玩、可以約! 2.比起“廚師推薦”,更相信“顧客評論”。 3.不介意看廣告,如果它有趣的話。 用準“抓手”,數據才能產生價值 數據統計后,需要通過數據之間的關聯分析、對數據的深度探索,形成營銷定位的體系化方案。 以“廣告投放”為例,現在微信上的廣告投放精準性很強,且消費者的包容性也同樣很大。所以,只要做的好玩,微信的一個廣告可以為商家帶來很多的有效數據。比如,在廣告上停留的時間、廣告受關注的性別比、年齡段、區域等等……如果是主推菜品的針對性投放,這些數據更能為餐廳的區域、地址選擇提供堅實基礎。 人-會員 企業爭取一個新客戶的成本是保留一個老客戶的7~10倍,留住5%的客戶會為企業帶來100%的利潤!所以,會員管理是餐廳管理的關鍵之一,而怎樣找到最“值錢”的那一類會員更是關鍵中的關鍵。 吾享CRM銷售經理——杜嘯 吾享CRM銷售經理——杜嘯在會上進行了《餐廳的待客之道》主題分享,對會員營銷進行深度剖析: 通常情況下,會員分為3類: 1.過客 這類客人一般來源于餐廳活動的引導性推介,或者源于對官方微信公眾平臺的關注,對優惠的敏感度較高,如果達不到預期,便不會產生消費。 2. 初次消費客人 這類客人需要餐廳進行重點關注,因為他們可以升級為充值會員,也可以降格為過客,所以需要餐廳在這些顧客身上多花點心思。 3.忠誠客客人 一般情況下,這類會員占比 5%~10%,比例最低,卻是價值最大的會員群體。他們普遍忠誠度較高,最有可能成為餐廳的免費自媒體,為餐廳帶來更多的客戶。 貨-供應鏈 美國餐飲供應鏈市場的領先者Sysco年營業額為444億美金,占據市場的25%的份額,而中國餐飲供應市場的領先者年營業額為3億人民幣左右,占預估市場的0.03%。因此,中國餐飲供應鏈市場格局還處于萌芽期,也相對混亂,要保證食材品質和成本可控,餐企需要有力的管理工具。 4月13日,風行科技總經理——張璇現場分享了,如何通過供應鏈管理工具實現企業節省成本的行業領先方案。 風行科技總經理——張璇 目前,吾享云供應鏈已經實現的“1+3”的產品格局,即1個PC端與3個移動端彼此協作,達到全面管理、高效連動的作用。 供貨商EDI,云端構建高效互動 供貨商的響應速度與餐企發展密切相關。通過供貨商EDI,讓餐企方便的實現無紙化發單,供貨商也可通過一個手機統一接收多個餐企客戶的訂單,保證餐企與供貨商充分互動,使餐企提高資產利用率和庫存周轉率。 門店EDI,調撥+盤點的移動端實現者 在手機端實現平價/加價店間調撥,讓連鎖配送更加“輕便”。同時,在手機上完成庫存盤點,實現了數據實時錄入,避免手工二次錄入的差錯率,庫存數據更精準。 云圖表,“千企千圖”的掌上智囊團 詳盡的報表一直是天財商龍產品的一大亮點。這一次,云圖表將報表進行升級,用圖片以更加直觀的方式反饋企業關心的問題。并且,云圖表極具顛覆性的將各項“權限”開放給企業自身,即餐企可以自行設置統計對比的要求,形成對自己最具實用價值的圖表。 參會嘉賓在現場體驗產品 “天財商龍2017餐飲管理發展論壇全國行”正在全國火熱進行,更多精彩內容請您隨時關注官方微信。 -往期精彩內容 點擊圖片查看-
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