• 如何奪回被對手搶走的客源?(一)

    大家好,今日繼續為大家帶來丁一老師的餐飲真知。

    東山粥鋪一號店是廣東省經營歷史最悠久的民營餐廳,由羅總的父親于1978年創立。經過父子兩代人不間斷的努力經營,開了不少連鎖粥鋪,在當地口碑極響。作為創始店,一號店更是火爆異常,天天顧客盈門。

    餐廳最危險的時候不是生意不好時,而是生意太好時。生意不好,只是一個惡果。生意太好,卻往往會種下惡因。生意好時,對內會掩蓋許多問題,對外容易招來競爭對手的垂涎。東山粥鋪不幸就碰到了第二種情況——創造了一個對手,而且被這個對手盯上了。

    一天,鄰近的一家叫南海粥鋪的新餐廳開業了,開業的第一天,一號店的營業額下降了1/3,后面幾天持續下降,一周過去了,東山粥鋪的營業額還不到平時的一半。

    東山粥鋪只是羅總旗下數個品牌幾十家餐廳中的一家。因為以前為羅總的其他品牌餐廳提供過兩年的咨詢服務,雙方合作得非常愉快,結下了深厚的情誼。合作期間,我們曾經多次在東山粥鋪一號店就餐,對這家餐廳的情況和周圍的環境也比較熟悉。所以,接到羅總的電話,我詳細詢問了情況,感覺這事不合常規,比較嚴重,決定去現場看看。救場如救火,草草安排完手頭的工作,第二天便和一位同事攜手飛了過去。

    應我們的要求,羅總把我們從機場直接送到南海粥鋪門口,便開車離開了。這是一家新開的餐廳,兩層樓,約四、五百平方米,在市區最繁華的兩條大街交叉的十字路口,正卡在東山最大客流的上流,特別有利于截流。東山粥鋪離這個十字路口約五、六十米,看似不遠,但是行話說“一步三市”,何況數十米遠?“天時不如地利”,東山粥鋪首先輸掉了地利。

    論店面形象。南海粥鋪是城市舊城改造時為新樓盤配套的商業店鋪,新餐廳用標準的VI系統進行系統包裝,兩層樓窗明幾凈,裝修風格時尚明快,一切都是新的,給人干凈衛生的感覺。東山粥鋪只有一層樓,面積不到100平,最近一次翻新還是十多年前的事,雖然環境和設施都已經陳舊甚至破舊,因為生意一直很好,所以,一直沒用改造升級。

    論產品和服務。我和同事在南海粥鋪品嘗了兩天,發現兩家店品種、口味和價格幾乎完全相同,只是南海粥鋪因為店面大,產品更豐富一些。后來了解才知道,南海粥鋪的老板是當地最大的建材商,也是東山粥鋪骨灰級老客戶,因建材競爭太激烈,一直垂涎東山粥鋪的生意。所以,這次抓住機會購買了這個店面,又以高新+股份的方式成功挖角了東山粥鋪現任廚師長和一位前店長。服務方面,看得出也下了功夫,進行過系統培訓。老板不惜血本,一旦這家粥鋪試水成功,就會全面進入餐飲行業

    促銷宣傳力度大,而且全單八折。

    我們花了兩天時間,完成了兩家粥鋪的系統對比。客觀地說,結果令人沮喪,如果我們是消費者,喝粥時也會選擇南海粥鋪。

    我們都明白,如果一號店守不住,后面的粥鋪也很難守住,兩代人幾十年的心血很可能淪為雄心勃勃地南海粥鋪的嫁衣。

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