從上表中可以看出我們最終的銷售額和瀏覽量、購買率、客單價因素相關。提升瀏覽量和購買率和提升我們的銷量。但門店最終的盈利能力及流量的價值評估卻是由流量價值所決定的。如上表，若A的流量價值是4，B的流量價值是2.5那么同樣的展位如每天的流量是10000，那么A最終的交易額將會是40000而B的交易額只能是25000.
那么如何提升自身的門店流量價值呢？讓我們往下看
互聯網 + 井噴的時代，大數據是發動機，古人常說上兵伐謀， 而所謂謀， 即為謀略。所謂謀略， 則需知己知彼， 方能做出判斷決策，而不是搭上身家，來一場豪賭，聽天由命。生意場上的決策，又何嘗不講謀略？
如今的O2O，也不是單純的與一個O2O網站合作就能賺個盆滿缽滿。可謀自何處？策向何方？沒有數據體系，如何決策？謀定，而后動。有大數據，必能謀。
數據可以幫助商家更精準地分析自己門店健康狀況、掌握行業動態、確定品牌定位，大幅提升門店運營效率、降低運營成本、增強消費者消費體驗。
流量篇——流量為王
我們知道銷售的黃金公式，銷量= 流量× 轉化率× 客單價。其中流量是排在第一位的，因為客流量是基礎、是根本，沒有流量，就意味著沒有用戶到達門店，就像一個裝修豪華的購物中心卻位于一個渺無人跡的荒山上，沒有人來買東西啊！美團點評整合用戶超6億，日活躍量達3500萬，覆蓋全國1200城，210萬合作商戶，這個數字也再說明一個道理：“資源永遠是稀缺的，流量永遠是不夠用的”。無論是大商戶還是小商戶，每天都在追求著客流量的增長。當競爭越來越激烈的時候，就得精細化運營，對于流量，我們應該精打細算，整合渠道資源，最大化挖掘每一位到達門店訪客的消費價值。
流量來源概覽
美團目前終端流量可以分為兩大類，一是PC 端、二是移動端，而移動端占比達90%。
流量的重要指標
首先我們需要了解關于流量的一些基本數據指標。訪客量、瀏覽量和購買率。
訪客量：訪客量是用于衡量門店或項目來了多少個人的指標，是到達門店或項目的用戶去重后的數值。
瀏覽量：是用于衡量用戶，也就是訪客在門店內瀏覽和查看了多少次項目的指標。
購買率：即成交率，最終有多少人購買了的百分比。
1.穩自然流量，根據平臺排名規則，增加項目數量，合作業務深度，打造爆單累積評價和銷量（切勿輕易下架和刪除項目，否則評價和銷量歸0）。
2.抓免費資源流量，可通過直通車獲取名店搶購，天天特價，大促資源等展位，多和對接經理溝通，了解門店可爭取的免費資源。
3.會員營銷，通過會員營銷模式提升老顧客的回頭購買率。
4.整合推廣，利用門店擁有的微信，微博，社群，實體店物料等方式推廣，獲取更多新客。
1.優化項目圖片，提升點擊率。
2.優化促銷價格，合理設置促銷，提升轉化率。
3.提升銷量及評價，鼓勵好評曬單，提升項目評價數量和好評率。
4.優化項目，擴展合作模式，如買單，團購，代金券等。
5.減少限制性條款。
6.延長項目在線時間。
7.附加服務，如免費wifi,停車位等。
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原創文章，作者：美團大學餐飲學院，如若轉載，請注明出處：http://www.kmwhg.com/165014.html
