【木屋內核】原來海哥說的月薪過萬不是騙人的！！

大概在10年前的一天，老隋去門店巡店，跟店長聊天時無意間了解到了當時木屋的真實現狀，店長說：你現在看到顧客進門是笑容滿面，感覺是鈔票進門了，小伙伴可不是這么想，他們巴不得天天下雨，顧客不要來。老隋先是驚訝，后仔細一想：固定工資下，伙伴當然是活干的越少越劃算。

但是到去年，這個情況開始變了，有個前廳主管問老隋：店里有個小伙伴，我不知道該說他聽話還是不聽話，有一次上班的時候找他談工作，沒聊十分鐘，他居然說：你別妨礙我賺錢，我要回去上班了。

老隋一聽，樂了：你上班找人聊工作人家當然不樂意！計件制工資下，伙伴上班不僅僅是為了上班，而是為了賺錢！

如今，伙伴們看到下雨了可能比老隋還難受！

這就是木屋的變化：從當混子、吃大鍋飯到多勞多得，公平公正！

深知計件制對門店的重要性，作為新市場首家門店，武漢天地店還在試營業期間就堅決導入計件制工資。

8月2日，是武漢天地店第一天導入計件制的日子，這天入職還沒滿一個月的包小虎像往常一樣上著班，不同的是，今天工作的單據沒有扔掉，說是要當成算工資的憑證。

包小虎是湖北隨州人，因為疫情原因，在家里足足呆了4個月，疫情過后，他面臨重新找工作，在朋友的介紹下，7月10日，小虎加入了木屋。

這是他第一次進入餐飲業，“面試時海哥跟我說底薪四千多，考過了技能就實行計件制，多勞多得，工資能過萬！還沒聽說做服務員的月薪能過萬，我想著能賺個五六千就可以了。”

這是包小虎第一次聽說“計件制”，不過當時還沒有什么概念。8月2日那天店里試行計件制，小虎想看看自己到底能賺到多少錢，一張單據都沒丟。中午忙完后，他迫不及待地數起了手里的“錢”，沒錯，據小虎說，當時的感覺就像在數錢一樣，很激動，1張，2張，3張…436張，生怕數少了，小虎又重新數了一遍，436張，就是130元！

工作時間才過去三分之一，一天下來就是420！一個月就是一萬！“原來海哥說的月薪過萬不是騙人的！”

新店開業總是會忙的讓人喘不過氣，但那幾天，小虎說他一點也不覺得累，“如果以后都能這么忙就好了，畢竟干得多拿得多。”

雖然來到木屋才一個多月，但是木屋燒烤對他來說已然是一份事業，他說：入職前兩天，參加了店里的夢想發布會，第一次意識到自己從來沒有目標，渾渾噩噩，過一天是一天，而現在他有了夢想，也找到了為之努力的方向：要抓緊時間考過技能，爭取月薪過萬！

月薪過萬對小虎來說不僅僅意味著生活水平上的提升，更是自信心上的提升，因為勞動的成果和創造的價值，才能讓我們感受到真正的存在感和成就感！

包小虎只是木屋五千名伙伴中的一個，因為計件制而愛上工作的伙伴還有許多。

鄭龍輝伙伴是在東濱店入的職，在入職第一個月里，他從傳菜一天才四五百張單到八百九百，一天天的突破，最后創下記錄1600多張單的記錄（三層樓樓層店）。

兩個月后成為出菜口扛把子，獲得人送外號“龍秀”。同店的伙伴們經常開玩笑地說有他在可保二樓出菜口無憂！

鄭龍輝伙伴的戰斗力就是來源于計件制工資。2018年底過年時，他依然堅守著自己的崗位，通崗過后那月工資達到了8000多，等于平時兩個月的工資！

這讓他體會到了努力就會有回報，他說：“公司推行的計件制，多勞多得，使我們工作充滿激情，戰斗力十足！”

蘋果園店的老徐，老家在河北的一個小農村，在進入木屋以前從沒出來打過工。因為錢的事情跟家人鬧矛盾后，老徐想：為什么別人都能出去打工自己掙錢，我就不能呢？于是她也踏上了北漂找工作的路，通過網絡搜到連鎖品牌的木屋燒烤在招洗碗工，覺得薪資待遇都可以，于是她撥通了李店長的電話，約著面試試。就這樣，老徐加入了木屋。

后來公司實行計件工資制，管理組問她：敢不敢和小伙子們拼一把傳菜，敢不敢和專門收臺的大姐比一比收臺席間效率？

“當然敢了！論干活，誰能干的過我老徐！”，咬著牙上，第一個月計件工資老徐拿了將近6千元，比小伙子拿的可高出了將近1千塊！店長說現在公司推行工資計件，只要干的多就拿的多，老徐也就成了典型。

“木屋給了我大好的機會，只要好好干就有收獲，回想過去的幾十年這才叫生活這才叫活出個樣子給自己看吶！”

人人都想賺錢，仔細想想，金錢背后是什么？

它有物質財務和精神財富，我們大多數人所追求的物質財務又包括：勞動協作、天分和特長，土地和資本。

縱觀全局聯系自身條件，我們能創造價值的點無非就是勞動協作…

它和木屋的價值觀是高度匹配的。

勞動的成果和創造的價值，能讓我們感受到真正的存在感和成就感。

而大多數人抗拒勞動，是因為他們靠出賣時間，獲得回報，感受不到勞動的價值，又或者收入只與職級相關，而和自身的勞動成果割裂。

木屋計件制的導入，讓伙伴們不再抗拒勞動，多勞多得、且公平公正！讓平凡人也能通過勞動創造價值，過上不平凡的生活！