5月的深圳，驕陽與初夏相遇，熱浪襲來的同時也帶來了希望與驚喜……
5月8日，木屋燒烤深圳分公司2020年度第一期店經理競聘終于落下帷幕！
歷經兩輪PK考驗，在37位優秀參賽者中優中擇優，最終，10位優秀店經理強勢出道！木屋后浪，來了！
他們分別是：
成績公布 | |||
名次 | 姓名 | 區域 | 門店 |
冠軍 | 冉玲 | 華南 | 皇崗村店 |
亞軍 | 周菲菲 | 華南九區 | 大芬店 |
季軍 | 卓建保 | 華南三區 | 科技園店 |
第四名 | 陳晉 | 華南十九區 | 壹方天地店 |
第五名 | 魏玉青 | 華南六區 | 東莞市民中心店 |
第六名 | 肖凱 | 華南八區 | 南新店 |
第七名 | 魏曉峰 | 華南十三區 | 民豐店 |
第八名 | 黃景浩 | 華南十二區 | 振華店 |
第九名 | 廖建東 | 華南一區 | 皇庭廣場店 |
第十名 | 李宗燦 | 華南十六區 | 創業店 |
掌聲在哪里？
不過，此次競聘較以往有很大不同，賽制上有很大的升級，因此不少參賽選手直呼：“太難了，比以前難三倍以上！”
話說店經理競聘真的有那么難？這樣豈不是大大減少了伙伴“上位”的機會？其實不然~
讓我們先來看看考核的評分構成：
前置作業+計劃書+現場演示總共占比60%，通過設置命題，考核大家對運營的理解，如何提升中午、夜宵時段營業額？如何針對機會點制定相應的改善計劃與后續的落地追蹤？當然這也是在考核伙伴們在門店管理方面的基本功扎不扎實，干了哪些實事？真正去做了，現場才不會怯場，不會詞窮。
除此之外還有價值觀測評占比10%，在成人的世界里，只有相同價值觀的人，才能一起走得更遠！
那么還有30%是考核什么呢？這也就是本次競聘的亮點所在——壓力面試，現場設置情景考題，以C類店為案例，讓參賽者思考自己面臨這種情況應該怎么做，此舉是考驗管理組的工作經驗與專業知識，同時也是考驗管理組的團隊建設能力以及解決問題的能力。
那么升級后的店經理競聘，伙伴們的體驗又是怎樣的呢？
壹方天地店陳晉：
這是我第二次競聘店經理了，之前參加的競聘大多數只有現場演講的時候才能露一下臉，這對表達能力不好的人來說多少有點吃虧，昨天參加了壓力面試，這個環節能讓評委更好的去了解這個伙伴的能力、想法，更直觀的去判斷我們現階段是否能勝任這個崗位。也讓我自身看到了和店經理這個職位的差距，以及中間的不足之處，讓我學會思考假如有家門店讓我去管，需要怎么去更好的帶領大家達成目標，自己考慮的更長遠了。
大芬店周菲菲：
壓力面試前還是有點緊張，但整個面試過程中是很愉快的，學到了很多東西，包括數據分析，以及對店內的營運也有了很深入的理解與思考！
多維度的評估，讓考核更加客觀也更加公平，也讓有實力的伙伴不會被埋沒！
所以，看到這里，伙伴們應該明白了吧，這些看似“壓力山大”的規則其實更多的是對伙伴們負責與保護，嚴格才是大愛！
我們寧愿在上崗前多些歷練，也不愿上崗后臨時手忙腳亂！畢竟以往就有管理組因為扛不住壓力而離職。現在競聘要過五關斬六將，過程越來越難，但伙伴們自身也越來越值錢！伙伴們，沉得越低，就會走的越遠！
讓我們把掌聲再次送給這10位優秀的伙伴！
翻滾吧，木屋后浪們！
屬于你們的時代來了！
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