充實的2019即將過完，又到了“廣積糧，筑高墻”，為2020年的新店和人才緊鑼密鼓準備的關鍵時刻了。
這不，上海事業部又一批新樹苗不畏懼初冬的寒冷，破土而出了。
圖/網絡
經過近三個月的準備和兩天真刀真槍的比拼，先來看看哪幾名伙伴脫穎而出，拿到了2020年店管理組的優先入場券呢？
前廳主管前三甲
亞軍
五角場店牛成寧
冠軍
真華店李偉偉
季軍
光新店董梧
廚師長前三甲
亞軍
萬達店宮春杰
冠軍
龍茗路店王旭東
季軍
五角場店劉定康
店經理前三甲
亞軍
光新店劉棟
冠軍
光新店徐卓明
季軍
五角場店徐軍
這批出線的伙伴大都是來自光新店和五角場店，看來這兩家店在人才培養上沒少下功夫。
距離上一次競聘，已過去了整整半年，PK項目還是一如既往的全面。包括門店ABC加分、考發文、比晨舞、演講競聘計劃書和現場問答等。
關于現場問答題的設計，開始走融合路線。因為無論是前廳、廚師長還是店長競聘，都是回答三道樓面三道出品和四道值班的題。
既然要成為店里的核心管理組，就要用全局的思維和視角了解整個店，不僅僅是前廳只想著前廳那幾件事，廚師長只想著廚師長那幾件事。
所以從你想成為管理組的那一刻起，你的思維就要開始從一到多去蛻變。
前廳和廚師長競聘的演講主題是緊抓木屋熱點——如何做好分段PK,兩個角色的伙伴既在參與PK，又能通過競聘計劃書來站在更高的角度全面看待分段PK這件事。
店長競聘計劃書演講主題則是如何讓門店沖A，引導還沒正式進入店長角色的伙伴去思考怎樣去帶領自己的門店沖A？
真華店代理店經理宋平平結束競聘后還和羅總打起了12月真華店沖A的對賭，并簽了字畫了押！
本次競聘，出現了一些新的面孔，尤其是前廳主管競聘，好幾個都是零零后，再一次感嘆木屋的團隊真的是永遠年輕，永遠活力四射！
不過還有很多熟悉的面孔，他們大都是上次競聘過的伙伴。半年前的自己對管理崗位的理解可能還不夠，但他們馬上收拾行囊，在失敗的基礎上不斷尋找提升空間，經過半年的打磨，重新踏上了競聘的戰場。
為什么說是戰場？因為每次競聘都是伙伴對自我邏輯思維、總結能力、表達能力的一個挑戰。
木屋不僅需要埋頭苦干的伙伴，更需要知道如何從埋頭苦干中抬起頭來不斷審視自身工作的人才。
競聘成功只能代表他們獲得了能成為管理組的資格，未來的路還很長，他們還需要打氣十二分的精神獲取更多的實戰經驗，才有底氣去勝任管理崗位。
看到這群帶著夢想披荊斬棘的木屋人，他們可能年輕，可能膽怯，可能火候欠佳，但他們都有一顆向上的心。
只要悉心打磨
扛得住壓力
耐得住寂寞
經得起誘惑
受得了委屈
他們在木屋一定未來可期
木屋有他們，千城萬店更是可期！
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