• 前方高能!歡迎圍觀活出2米態度的木屋人!

    4月份的北京,干燥中透著炎熱,正是啤酒+擼串的好時節。

    華燈初上,老周走進亞運村店,店長楊加加很容易認,身材嬌小,小短發顯得清爽利索,笑容甜美,讓人如沐春風。

    楊加加

    此刻,店里幾乎滿座。不過,伙伴們配合默契,服務得游刃有余。見微知著,店長楊加加管理很有一手,難怪短短時間就讓亞運村店扭虧為盈。

    聽到老周來意,楊加加大方的分享了自己的經驗。

    成功得來非僥幸。如今的亞運村店顧客絡繹不絕,伙伴們熱情高漲,營業額蒸蒸日上。誰能想到,一月份,楊加加剛調來亞運村店時,店里亂成了一鍋粥,遭遇了一大堆問題

    1、 管理組要離職。當時,廚師長和前廳主管都準備離職,人在店心卻飛了,導致伙伴們加班工時被忽略,大大降低了伙伴們的積極性。

    2、 伙伴想離職。管理組要走人,伙伴們也不淡定了,人心動蕩,加上快到春節,很多伙伴也是計劃著卷鋪蓋。

    3、出品間報廢多。管理組管理不到位,菜品變質、過期沒報廢、申貨太多等問題都冒出來了。

    4、排班不合理。全職伙伴太多,顧客太少,有時店里伙伴比顧客還多。

    困難壓下來,楊加加絲毫不退縮,硬是杠了下來。作為木屋5年老兵,也是木屋的老店長,楊加加選擇了打硬仗。

    調來幫手,打造活力團隊

    俗話說新官上任三把火,楊加加硬是把這火吞了。店里全職伙伴偏多,她沒有裁人,而是告訴大伙一個道理:一榮俱榮,一損俱損。大家都上了亞運村店這條船,那就是自己人,好的一起分享,壞的一起面對。接下來,就是排兵布陣,打造團隊。

    1、 調來新幫手,相互打配合

    人員后來有調動

    要打硬仗,沒有幫手怎么打。楊加加申請調來了新的廚師長和前廳主管,兩人都是她的老部下了,默契杠杠的。楊加加給三人分了工,各人管好自己的一畝三分地,一邊PK,一邊合作。

    2、 一諾千金,牙齒當金使

    所謂君無戲言,作為一店之長,楊加加也懂得承諾的重要性。“答應過的就要做到,要不別人怎么相信你”楊加加擲地有聲,平時的獎勵等事她一件不落。

    3、 把伙伴看作家人

    亞運村店伙伴們

    想別人對自己好,自己就要先對別人好。楊加加真誠對待每位伙伴,每逢伙伴生日,她都會根據伙伴的喜好精心挑選了禮物。每次排班,管理組也會事先和伙伴溝通,做到皆大歡喜。

    招聘兼職,降低成本

    調來新幫手后,楊加加繼續招兵買馬。畢竟,在餐飲業,人員流動還是較大的,我們真誠對待每位伙伴,但不會阻止別人追求自己的夢想。對有些店長來說,招聘兼職很頭疼,楊加加卻很輕松。

    為了招聘更多的兼職,楊加加當了回“土豪”,在“店長直聘”充了半年會員,如今已是妥妥的鉆石會員,信用分超過了500。級別高了,發出的招聘瀏覽量唰唰上升,咨詢的消息沒停過。

    面對應聘的人,楊加加很嚴格,絲毫不掉以輕心。她規定管理組親自面試,把好關。同時,她也會在招聘網上和應聘者聊天,了解他們的想法。就算來店里試工了,她依然要和每個人溝通。適合的,我們“歡迎光臨”,不適合的,我們不耽誤彼此。

    此外,楊加加也制定了激勵措施,設立了兩個大獎:金牌帶訓師和最佳伯樂獎。這樣一來,兼職除了工時工資,還有額外收入,立馬有了動力。

    不得不說,楊加加管理有一套,也很有個人魅力。她曾培養了3個經理和2個廚師長,如今,由于兼職滿意度高,連在附近派出所做后勤的人都來店里做兼職。有位阿姨之前在真功夫做兼職,后來入了木屋,一直跟了楊加加三年,現是亞運村店金牌兼職。如今,亞運村店里全職19人,兼職15人,大大降低了人力成本。此外,就算在最高峰期,人手也綽綽有余,顧客體驗杠杠的。

    提高伙伴技能,人人爭當精英

    打仗不是一個人的事,也不是人多就能贏,團隊的力量至關重要。談話間,楊加加多次感謝店里的伙伴:店里的成績不是我個人的,都是大家努力的結果。確實,我們木屋所有門店有一套完善的管理機制,店長是錦上添花。亞運村店扭虧為盈,楊加加是領頭羊,店里的伙伴全是功臣。同時,楊加加重視單兵作戰能力,提高伙伴們技能。除了平日的帶訓,手把手的教導,楊加加制定了詳細的獎罰機制,做到PK無處不在。

    好的機制果然事半功倍,短短2個多月,店里伙伴技能飆升。如今,除了三個洗碗阿姨,出品間的一個開蠔大叔和兩個新來較弱的,其他伙伴全部通崗!手下都是精英,加上配合默契,就算顧客爆棚,楊加加也老神在在。

    給予vip服務,頭回客變回頭客

    安定了內部,節了流,就要考慮開源了。楊加加剛來亞運村店時,客人沒幾個,一天下來才賣9000左右,相比她在四道口的日入3、4萬,真的相差太遠。當然了,坐以待斃絕不是楊加加的風格,她決定主動出擊。

    在亞運村店附近有烤肉、烤魚、家常菜等餐館。楊加加帶領伙伴考察了周邊餐館的人流量、顧客人數、人均消費水平等指標。結果發現,同行的顧客也不多,加上門口大路是單行線,也沒有停車場,人流量受限制。于是,楊加加改變策略,既然人流不是太多,那就集中火力提高顧客體驗,拉攏每位顧客。

    1、分工合作,獎勵懲罰一起來

    為了提高顧客體驗,楊加加給每人分了工,也制定了各種獎勵和懲罰。

    看看這些獎勵,是不是心動了呢?重賞之下必有勇夫,為了收入,為了榮譽,伙伴們開足馬力,力拼最優。

    2、提供個性化服務

    顧客體驗好了,成了回頭客,有些還推薦朋友來,店里的顧客日益增加。今年4月初,亞運村店也晉升為五星門店,伙伴們的努力得到了顧客一致好評。

    制作問候卡,給線上顧客送溫暖

    自從公司把美團換成餓了么后,有些店長反映外賣銷售量直線下降,但楊加加卻依然自信滿滿:“顧客想來你店里吃,不管和誰合作,他們都會找得到”。繼續做好顧客體驗的同時,楊加加也貼心的給顧客送“溫暖”。北京冬天較冷,店里買了保溫盒,還在袋子里裝上伙伴們親手寫上的問候語。另外,伙伴們還會不定時回訪外賣的顧客。付出總有收獲,線上顧客給出了好評,有些顧客還特意到店里吃,感受伙伴們的熱情。

    經過一系列的措施,亞運村店煥然一新。從虧損到盈利,從門可羅雀到顧客爆棚,從口碑一般到好評如潮,伙伴們付出的努力有了回報。

    楊加加說,下個月她們會有更高的目標,向百萬門店進軍!團隊的力量是強大的,只要伙伴們齊心協力,相信亞運村店會繼續創造輝煌。

    – THE END –

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