• 【木屋那些事】止步45強,但是我們不會停止做“好餐廳”

    上梅林店在今年第二屆“中國好餐廳”第二輪惜敗,暫時的失敗并沒有擊垮他們,而是讓他們更加強大!

    在得知沒有挺進第三輪后,有遺憾,遺憾的是沒能站在中國好餐廳的最終的舞臺上,但是他們從未后悔付出過。上梅林的伙伴的確成長了,店經理鐘玉平帶頭,一起去學習,一起去進步。做好好餐廳,無疑給上梅林伙伴增加了工作量,每天上班十幾個小時成為了常態,很多伙伴都是自發地留在店里,力爭把衛生、服務、品質做到最好。這一次他們的Q(品質)S(環境)C(衛生)SP(速度)整體都有提高,顧客對我們的滿意度也越來越高,回頭客也越來越多,這無疑是一種收獲。

    上梅林

    12/7員工大會

    沒有進入30強,上梅林店毅然決然地把“中國好餐廳我們誓奪冠軍”的橫幅再次掛上,是的,他們不服輸!當然光掛橫幅未免有點形式主義,他們真實的目的是用這個來激勵和鞭策自己,先人一步,從現在就開始備戰明年的“中國好餐廳”!

    想要做好,就得知道自己究竟什么地方不足。在這次的好餐廳大賽中,他們也總結原因。無緣好餐廳第三輪比賽,歸根到底還是自我松懈了。再細化,就是以下三方面沒有做好:

    1

    沒有能握住所有伙伴的心

    大部分伙伴對“中國好餐廳”持著積極的態度,自發去行動。而同時還有一些伙伴,依然是被動地去執行“中國好餐廳”的任務。心態沒有端正,自然做不到位。不能全身心地投入,伙伴之間的協作配合不夠默契,自然得不到顧客的心。

    2

    管理組以及伙伴們對真正的好餐廳標準判斷不清晰

    舉個例子,“微笑”這一項,大多數伙伴都簡單地認為門迎或者主動給客人服務時需要微笑,還沒理解真正的感動服務,其實微笑應該是貫徹在顧客整個用餐體驗中,比方說,他們的扣分項——收銀結賬時沒有微笑,這點雖然是小細節,但也體現了他們給顧客的服務標準定的還不夠高。當然,收銀微笑只是一個很小的體例,好餐廳標準中這些細節的東西非常多。

    3

    沒有及時改正機會點

    這也是最關鍵的問題,自己做的不好自己很難發現,但是有人去幫助我們發現機會點,如果還不去改正就永遠不會有進步,埋頭苦干只會事倍功半,愿意干還要用心干。

    知恥而后勇,可為大勇!

    知道了自己的不足,正視不足,去改進,做得更好,這才是正真的勇士!而上梅林店的伙伴就是這么一群有血性的勇士!

    他們從現在開始,從再次掛上橫幅的那一刻起,就已經踏上了明年勇奪“中國好餐廳”大賽冠軍的征程!

    因為全力參加了這次好餐廳大賽,上梅林店內上下保持了一個很好的氛圍,在止步45強以后,依然積極熱情對待每一位來店顧客,這無疑是他們的一種優勢。

    接下來,他們會用“中國好餐廳”大賽時的高標準嚴要求來約束自己(堅持打分制),堅決克服一切困難,用更加科學的帶訓(分組pk制),更加細致的準則(將一切細節把控)來踐行“中國好餐廳”。積極主動的伙伴像邱先穩、鄧文軒、唐真輝等,可以發揮優勢,去帶動還不積極的伙伴,共同進步,共同成長,不斷積累。就像王老師寫給鐘玉平的那句話:“持續發展,一定成功。”相信上梅林店,一定能重整旗鼓,來年創造新的輝煌!

    17年的比賽已經開始了!

    你還在等什么?

    別輸在起跑線上。

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