《餐謀長聊餐飲》
一輩子只聊一件事
就在美國當地時間4月2日盤前，瑞幸咖啡發布公告稱，公司2019年二季度至四季度期間虛增了22億元人民幣交易額，相關的費用和支出也相應虛增。
消息披露后，瑞幸咖啡盤前就一度暴跌85%。
01
創立到上市 僅用不到兩年時間
公開資料顯示，2017年10月，瑞幸咖啡第一家門店在銀河soho開業。
2018年1月1日，陸續在北京、上海、天津等13個城市試營業。試營業期間，瑞幸咖啡累計完成訂單約300萬單、銷售咖啡約500萬杯，服務用戶超過130萬。
2019年5月17日，瑞幸咖啡登陸納斯達克，融資6.95億美元，刷新了國內企業從創立到上市的最快記錄。根據計劃，到2021年底前，瑞幸咖啡要建成門店10000家。
期間，瑞幸咖啡經常給予顧客大額補貼，以一己之力培養中國消費者喝咖啡的習慣。
如今，瑞幸咖啡還能不能繼續補貼顧客尚無法得知，但毫無疑問，瑞幸咖啡即將在股市上面臨巨大危機。
02
面臨巨額賠償或致破產
公告中還顯示，瑞幸態度明確，稱會對該事件“深刻反思”，并已成立特別委員會進行內部調查，同時對劉劍和部分相關員工停職，以及終止與虛假交易相關的合同和往來。
哈佛法學院公司治理論壇發文稱：針對公司或個人違反證券法的行為，美國證監會（SEC）的民事處罰標準非常嚴苛，重者可能會被累計處罰至數百億美元。
針對此次瑞幸造假事件的發展走向，上海漢聯律師所合伙人宋一欣表示，瑞幸咖啡可能面臨來自投資者的巨額集體訴訟。
在美國，發起集體訴訟過程是，發現造假后，律師開始征集，然后起訴，讓法院選擇第一原告，這一原告代表所有受害者，受害者只需合乎法院設定條件及時段即可。
集體訴訟展開后，由于索賠額巨大，并惠及所有受害人，嚴重的情況下，公司會因此破產，也可能涉及相關中介機構。
03
一路狂奔 銷售模式曾遭質疑
從2017年成立至今，爭議一直伴隨著這家公司。它被質疑燒錢補貼、商業模式難以為繼，在短短兩年時間里，募集了超過10億美元資金，開出了超過4500家咖啡門店。
為了拉攏消費者快速占領市場，瑞幸咖啡主動互聯網模式，開啟了瘋狂的消費者補貼政策。究竟這個優惠力度有多大？
1.新用戶注冊就送一張免費券+加6張五折券
2.老用戶推薦用戶注冊可以獲得24元券一張，且每消費一筆可有20人分享優惠券（價值1.8~6.8折，隨機折扣）
3.配送遇見有撒漏，即可享受賠付。
可以肯定的是，其高額的補貼填補了中國“20元咖啡”的市場空白，Pick up自提門店聚焦寫字樓人群，大力發展線上業務的打法也擊中了中國咖啡市場原有的痛點。
雖然瑞幸咖啡的營銷打法飽受質疑，卻在品牌看不懂中贏得了寶貴了客戶資源。
據官方介紹，目前瑞幸咖啡主打的互聯網模式的營銷，已經花掉了22億元。在納斯達克掛牌上市，其CEO錢治亞更是透露此補貼模式還將持續3~5年。
在中國市場，瑞幸跑馬圈地的發展給予了星巴克一定的壓力，也在一定程度上倒逼了星巴克數字化的轉型。
不能否認的，是瑞幸對行業的貢獻。當然對于競品而言，這樣的“貢獻”所導致的價格大戰，也加速了行業的“洗牌”與小企業的“消亡”。
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