• 獨家還是扎堆?餐飲的“群聚”效應有用嗎?

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    對于餐飲人來講,選址至關重要,好的選址很可能為你的成功奠定了堅實的基礎,特別對于開第一家店的朋友更為重要。

    今天O2O君就店面選址中“群聚”現象和大家進行探討。“群聚”有利有弊,是“利大于弊”還是“不大于利”展開討論。


    說來奇怪,神州大地,但凡問起當地人有什么地道美食時,總會有人指引前往一條美食街。這些美食街,到了晚餐時間才相繼開門,8、9點起達到了黃金時段。


    曾幾何時,項目君也心存疑慮,一條街上,大大小小美食店不下百家,群聚在一起,生意多多少少會受到影響。特別是,當其中一家做出了名聲,周邊的餐廳生存與發展成了難題。


    這樣的問題不僅僅出現在美食街上,餐飲一旦群聚,難免會出現一定的影響。




    上周,筆者同朋友商量著去吃飯,當年大學邊上有一家難忘的奶酸菜魚餐館。實際上這家小餐館也非常有名,曾經上過當地報紙,十幾年歷史打造了品牌。


    當我們一行人到達目的地徹底傻眼了,竟然有兩家樣式外表差不多的店面,招牌上寫的都是奶酸菜魚。當我們進入其中一家,大家還在討論,是不是這家,老板似乎看出了我們疑慮,一臉不耐煩。


    1

      群聚的最初目的:

    引流顧客


    餐飲群聚,最初的目的,就是為了引流顧客。


    然而,真正成功的餐廳,可能百來家中只有那么十幾家而已。話說回來,光靠幾家店,也無法支撐一條街的興旺。


    群聚效應根本利益就是在競爭帶來的壓力下,帶來整體的品牌效應。這里的品牌效應不僅僅是一家兩家店,就像文章開頭提到的,提及美食該去哪,熟悉的人會告訴你“XXX大街”、“XXX美食城”,這就是群體帶來的口碑效應。


    餐飲行業整體呈現兩極分化,“單打獨斗”的高檔大酒店貢獻只占據了一部分。大頭還是連鎖加盟餐廳以及火爆的小飯店,多為資金和運作上的問題。




    餐飲行業實屬較難統一管理的行業,規劃處這樣的群居性餐飲,方便統一管理,以及營造地方文化。


    政府需要做到的是,規劃出這樣一帶的商業街,類似“廣西南寧中山路”、“南京夫子廟”、“廈門美食街”這類的縱向走向“群聚”美食文化。


    經營者需要尋找特色如今群聚美食大多以“燒烤”、“火鍋”見長,關鍵詞“熱鬧”。除此之外,依靠其優秀的性價比,讓顧客之間產生共鳴,從而吸引大批“二次上門”。


    群聚產生的競爭,經營者就需要搜尋自身的特色。


    在如今美食品質差別不大的情況下,別人賣性價比,你就賣特色;別人賣特色,你就賣服務。市場一大,特色就越明顯,這就是為什么很多群聚餐飲中,一些涼粉、燒餅也能夠脫穎而出的道理。


    2

      群聚并非一勞永逸:

    轉型迫在眉睫


    然而,這些群聚餐飲也非一勞永逸,這些地方大多存在一些衛生上的問題。



    就如杭州來說,著名的“大關美食街”、“三墩美食街”到了晚上,垃圾桶根本裝不下,需要派出好幾名環衛工人接連打掃,直到夜市結束。


    其次,如今消費者口味越來越挑,整個餐飲行業處于轉型浪潮中。


    單純靠“燒烤”、“火鍋”、“煎包”有出路嗎?迎合消費者口味,還需要走上正規化道路,同時也需要資金注入。


    推陳出新,才是未來“群聚”餐飲的出路。


    怎么樣才能在獲得群聚的好處的同時規避其負面影響?這是我們餐飲人所面臨的問題。


    – END –


    來源 | 項目匯

    編輯 | 餐飲O2O-小貝


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