餐飲企業想要深入了解消費者,最直接的辦法就是推出會員卡,可是,幾乎每一家餐廳都推出會員卡,消費者為什么非要選你家的?中式休閑連鎖餐飲“一茶一坐”給了我們答案:不要把會員卡當作捆綁消費者的繩索,而應該把它變為餐廳與消費者建立感情的紐帶,了解費者到店里來吃了什么,喝了什么,花多少錢,并通過收集到的信息,進行精準營銷,這就是一茶一坐玩轉150萬名會員的終極秘密。會員卡制度在餐飲業不是什么新鮮玩意,但一茶一坐卻把遍地開花的會員卡制度還能玩轉出新花樣。一茶一坐成立于2001年,目前全國有近100來家連鎖店,其會員增長速度每個月保持在3.5萬的增長數字。這樣傲人的成績下,離不開觸達到用戶心理的會員營銷方式。 曾經,一茶一坐在全國110家門店發起了“喚醒沉睡會員”的營銷活動,向過去3個月沒有光顧“一茶一坐”門店的會員卡存入一張電子券——免費贈送紅豆牛奶布丁一份,并短信通知會員這則消息。活動一共發出7萬多條短信,電子券回收率達到16%,有12000多名會員回到了一茶一坐;在消費這款免費的紅豆牛奶布丁之余還進行了90多萬元的額外消費,而免費布丁的成本還不到6萬元。可見,一茶一坐用真實的案例告訴我們,會員卡不只是簡單的會員優惠,它能承擔的功能不止于會員卡,更能延伸出不同花樣的會員營銷方式,進而真正觸達到用戶內心,激發消費。建立會員卡只是一茶一坐了解消費者的第一步,全面了解消費者并建立客戶資料是一茶一坐接下來的工作。消費者到店里來吃了什么,喝了什么,花多少錢,消費者的這些行為最終全被數字化,形成詳細的數據資料。掌握了消費者的消費動向和消費數據,一茶一坐便可以針對不同的消費者進行精準營銷,也可以可根據會員所屬店/等級/消費頻次/客單價/儲值/ 資料等將會員篩選分層定向營銷,以此來提高消費者的黏度和忠誠度。比如:針對流失會員、沉默會員、高頻會員和低頻會員,群發不同的優惠,激發他們消費的欲望。能把會員營銷策略施展開來,也是一種本事。就像一茶一坐,把餐飲業最傳統的會員制度玩出了新花樣,提高了餐廳客流轉化率。相比于微博、微信、APP、團購為代表的社會化營銷,在銷售額轉化上,會員營銷才是真正的王者。為豐富餐飲商家的會員營銷活動,提高餐飲商家獲客能力,集“堂食+外賣”于一體的“吃耶”也增設了會員支付、營銷功能。1. 一鍵開卡 :用戶開卡資料可自動從微信調出,無需填寫,3秒快速開卡,開卡量可提升50%以上 ;2. 自動發券:通過后臺設定的營銷活動規則,自動觸發發券, 用戶無需領取券,直接到店即可使用 ;3. 自動核銷:用戶無需找券,收銀員0培訓,通過支付付款碼可 以自動識別可用優惠券,自動核銷 ;4. 精準營銷:可根據會員所屬店/等級/消費頻次/客單價/儲值/ 資料等將會員篩選分層定向營銷 ;5. 全量推送:無論用戶有沒有關注公眾號,結合微信服務通知和 模版消息商家可以100%;6. 會員群發:可通過微信信息觸達,與會員互動,喚醒到店,促進購買;7. 電子會員卡:支持同步至微信和支付寶原生卡包;8. 支付即會員:快速招募新會員,微信支付成功后可領取會員卡;顯然,這樣的會員營銷方式能快速觸達用戶,提高餐廳會員基數,也讓餐飲商家和會員之間有了更多的互動。這樣線上線下結合的會員營銷更容易提高餐廳的獲客能力,提高復購率。在行業整體發展情況不容樂觀的當口,很多餐飲企業大倒苦水。一茶一坐用事實證明,傳統的餐飲模式不但能玩出新花樣,還能與最流行的O2O一起玩,策劃出真正打動用戶的會員營銷方式。
餐廳普遍痛點:運營管理能力不足,員工成本高。餐謀軍師推薦餐廳使用旗魚點餐掌上收銀臺,提高服務員工作效率和餐廳整體運行效率,節省員工成本(一臺省三人,一年省十萬),進而提高餐廳盈利空間。
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