李彥宏又火了一把,因為一瓶水。
7月3日,2019年百度AI開發者大會在北京國家會議中心召開,百度董事長、CEO李彥宏發表演講時發生突發狀況,一名臺下觀眾突然上臺,向李彥宏頭上澆下一瓶怡寶礦泉水。由于事發突然,現場一度陷入沉默。
李彥宏先是一愣,隨即用英語問:“What’s your problem?”之后,李彥宏繼續演講:在AI前進的道路上會有各種各樣的事情發生,但是前進的決心不會改變,AI會改變每一個人的生活。
對于這件事,許多網友也是腦洞大開,給出了不少神回復。
例如造出了一個新成語:宏顏獲水。
還有做選擇題的。
借著這個潑水事件,李彥宏確實又上了一次熱搜,但是要說最后誰是最大贏家,應該說是那瓶怡寶的純凈水了。
這次的事件,讓怡寶再一次出現在大眾的視野中。巧的是,怡寶在7月3日披露了《社會責任報告2018》(以下簡稱《報告》),回顧了去年華潤怡寶在業績、營銷、公益等方面的投入以及成果。這是華潤怡寶發布的第六份社會責任報告。
據《報告》顯示2018年,華潤怡寶營業額104.35億元(另一種銷售口徑統計約為137億元),成為飲料行業增量貢獻的核心企業之一。
(截圖來自微信公眾號“華潤怡寶”《報告》電子版)
目前華潤怡寶下設8家分公司、9家自有工廠、31家OEM工廠。根據尼爾森數據顯示,截至2018年底,怡寶包裝水終端銷量同比增長超過10%,市場占有率超過22%(2017年19%),穩居全國第二。
從這幾年數據來看,怡寶營收從93.47億元,增長到104.35億元(另一種銷售口徑統計約為137億元),增速強勁,不僅如此在市場份額和網點數量上都有較大增長。2019年5月28日,品牌評級權威機構Chnbrand發布2019年中國品牌力指數品牌排名和分析報告。據2019年中國瓶裝水品牌力指數排行榜顯示怡寶以354.8品牌力位列榜單第四。
華潤怡寶作為“珠江水”的代表之一,如今已成長為百億大單品,是瓶裝水市場不得不說的一個名字。但是實際上,怡寶的前身其實是一家生產銷售碳酸飲料的企業。
1984年11月19日,一家貴陽刺梨產品開發公司被深圳的發展機遇所吸引,來到了深圳蛇口工業區,想要在這里大展身手,創出一片天地,于是便有了怡寶的前身——中國龍環有限公司。
但是理想豐滿,現實卻不那么盡人意。公司剛成立不久,國內通貨膨脹快速上漲,宏觀經濟增速大幅下降,對深圳的經濟沖擊尤其大,再加上兩樂等外資品牌強勢入侵,不斷在國內飲料市場攻城掠地,小企業被迫在夾縫中生存,另辟蹊徑謀發展變得尤為迫切。
由于深圳開放的地理環境,龍環公司在香港市場上發現了純凈水這種“新式飲料”,而且深受歐美和香港消費者的青睞,但國內還沒有,龍環公司決定抓住機遇,填補市場空白。
1990年,龍環公司在國內率先推出“怡寶”牌蒸餾水。怡寶的商標C’estbon,當年是專門邀請一家香港公司設計的,在法文里意思是“最棒”。自此,這種當時在香港已經極為流行的包裝水飲料傳入深圳,繼而拉開了中國專業化生產瓶裝飲用水的序幕。所以說,深圳成為內地純凈水的發源地。更為影響深遠的是,一種全新的飲水理念開始進入老百姓的生活中。
1991年,萬科買下貴陽刺梨產品開發公司手中51%的股份,成為控股股東。萬科入主后,怡寶正式發力飲用水市場,賣掉了碳酸飲料生產線,從國外引進了先進的純凈水生產設備,專門生產銷售純凈水。
時至1996年,正值包裝水大流通時期,怡寶利潤空間有所減少,主要競爭對手低價沖擊,搶占市場;又恰逢萬科實行專心發展房地產業務,決定對萬科下屬的非核心企業關、停、并、轉。屬于飲料業務的怡寶公司首當其沖,成為第一個被剝離出來的企業。在怡寶的這個歷史拐點上,華潤開始登場,當時正在全國大面積收購啤酒和飲料公司的華潤創業,看中了這個“寶”,以1000萬收購怡寶,2年后怡寶凈利潤就達到了1000萬。
近兩年,在整個飲料行業市場低迷的情況下,華潤怡寶的總體業務一直保持增長。2018年營業額突破104.35億,離不開他們的全國發展戰略。回顧當年走出廣東初期,怡寶雖然擁有華南市場龍頭的名望,但是在全國渠道拓展的過程中還是受到了包括消費者認知度低、競品打壓等市場環境的影響。但怡寶創造了作為瓶裝水行業甚至整個快消品行業空前的“全員鋪市”——持續巷戰,上門幫客戶盤貨理貨、當搬運工、當服務員,將海報從街頭貼到巷尾;為爭一個海報位,與競品打個頭破血流……
在坐穩華南市場頭把交椅后,怡寶啟動了“走出廣東計劃”,制定了“西進、東擴、北伐”的全國性發展戰略。打破地域躋身全國后,怡寶也從一個地方性品牌轉變為全國性品牌。
華潤怡寶在飲用水市場上地位越來越穩固,但其“野心”,顯然不僅于此。
2017年4月,為強化飲料業務,梳理飲料業務流程及職責分工,華潤怡寶特成立飲料開發部、飲料生產部。
同年7月,怡寶再次加碼運動飲料市場,“魔力”氨基酸運動飲料換裝重歸,并推出了咸荔枝味和檸檬味兩種全新口味。
2018年,華潤怡寶還推出了多款飲料新品,包括蜜水檸檬、小主菌乳味飲料。截至 2018 年底,蜜水檸檬在傳統銷售渠道整體翻單率超過 49%。
對此,有業內人士認為,如果說過去怡寶實現“百億夢想”,靠的是專注做水以及和競爭對手的“巷戰”,那么,隨著消費不斷升級,怡寶想要再度沖刺下一個“百億夢想”,光靠這兩點是不夠的。不可否認,怡寶是因“水”而成名,不過,在年輕消費群體崛起的新時期,怡寶一方面要在競爭越來越激烈的瓶裝水市場保持競爭力,另一方面要緊跟主流消費趨勢,聚焦年輕群體,不斷擴展產品線,緊緊抓住年輕消費者的心。
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