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    企業家大佬的用人絕招，招招受用！

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    平臺將定期推送成都食品行業動態、企業介紹、產品推廣、食品安全、食品人物等諸多優質內容，快來和成都2000+食品企業精英人士親密接觸吧！

     

    馬云：把錢存在員工身上


    馬云認為，一個企業最大的財富就是員工。阿里巴巴也始終把“員工、客戶”看作公司最不能忘的兩件事。所以他提出，“把錢存在員工身上”的理念。他說“我們認為與其把錢存在銀行，不如把錢投在員工身上，我們堅信員工不成長，企業是不會成長。”

     

    解決員工的源動力，不論是薪酬還是培訓晉升，核心的目的就是要不斷地激發員工源動力。而員工的源動力真正來自于：

    1、夢想。

    2、收入。

    3、成長。

    4、機會。

    5、認同。

    6、文化。



     

    柳傳志：辦公司就是辦人


    柳傳志認為辦公司就是辦人：

    1、寄予希望讓其能夠忍受，考驗其忠誠；

    2、賽馬不相馬，有本事就拿出來溜溜；

    3、給予壓力讓其樂于折騰，鍛煉其能力；

    4、共享利益，上同一條船，捆綁命運；

    5、搭建平臺，給做大事的機會，讓其施展才華。



     

    李彥宏：用人從不看畢業院校


    李彥宏表示，百度并不看重員工的年齡、性別、學歷、畢業院校以及工作背景。甚至有些重要崗位上的人，百度并不知道他們的畢業院校。李彥宏列出了百度選用人才時基本遵循的兩條標準：

     

    一是有沒有能力和潛力勝任工作？一般情況下，新人不一定會順利完成工作任務。在百度新人可以犯錯，但是經過“點撥”之后，不能再犯同樣的錯誤。

     

    二是認同不認同公司文化？百度致力于保持創業激情、愿意學習、富有創新的公司文化。



     

    雷軍：花80%的時間找人：找最聰明的人


    雷軍組建創業團隊時，前半年花了至少80%的時間找人，最后建立了小米的7人核心團隊。公司成立之后，他每天都要花費一半以上的時間用來招募人才，公司的前100名員工入職都得親自見面并溝通。同時在他看來，最聰明的人才，成本是最低的。“所以，我們雇了一群最聰明的人。”


    成都市食品安全協會

    會員如何在平臺發布信息：

    平臺是成都市食品商會、成都市食品工業協會、成都市食品生產安全協會綜合平臺，為了回饋廣大會員對商協會的支持，可以通過微信平臺免費發送宣傳信息。

    要求：

    1、請關注“成都市食品安全協會”“食為天下”兩個公眾號；

    2、提前3天將需要發布的活動信息詳細圖文發送至747794743@qq.com；

    3、經過秘書處審核通過后，會及時發布。

    4、入會請聯系會員部專員：唐姝婭：13518137472 李川：13438961771 王妮妮：13881978592


     


       資源來源于網絡

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