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2016 年 1 月 29 日,成都市食品商會第二屆十九次常務理事會議在璽樽酒店召開。本次會議主題為“創新企業發展戰略和經營模式,奮力升級轉型迎接新時代”,與會的企業家們一起分享和探討了在目前的經濟形勢下,食品行業如何做出改變迎接新挑戰的問題,大家受益匪淺。
▼按照慣例常理會上由陳會長為新升任的常務理事單位授牌。本次接受授牌的是安全協會常務理事單位融海糧油、匯城食品和電商分會常務理事單位蜀滋蜀味。
隨后進入本屆常理會的主題分享時間。
▲首先為我們分享的是四川品品食品有限公司呂勤董事長。在分享中呂總講到:中國經濟已經進入換檔期,食品行業陷入雙重矛盾中,一方面是產品過剩,另一方面有效供給又存在不足。這正是因為消費在轉型,享樂型、健康型消費越來越盛行,因此作為食品企業,我們應該主動迎接新時代消費轉型,與時俱進,才能發展。
▲可拓物流有限公司董亞江董事長作為本次主題分享中上下游企業的代表,他在分享中主要講了物流行業在服務企業和自身轉型發展過程中所面臨的三大重點問題:完善物流解決方案、提升物流服務、降低物流成本。董總還說物流行業目前要想解決這三個問題,僅靠物流企業本身是不可能的。因此必須要借助行業協會、平臺的力量進行資源整合,形成強大的物流體系,才可能更快更準的實現物流行業的轉型與發展。
▲新希望六合食品控股有限公司總裁兼成都希望食品有限公司總經理周再勇為大家分享了新希望六合集團在中國經濟結構性調整的非常時期,是如何快速應變、積極轉型的。
周總講到,新希望六合集團高層在發現業績下滑時,立馬分析原因,追根溯源,隨后調整經濟策略,做出果斷處理,關閉了70家工廠,減少無效供給,同時調整戰略方向,將企業向養殖端和食品終端發展,整個過程雖然陣痛,但效果卻是立竿見影的。
▲四川徽記食品股份有限公司董事長呂金剛在分享中強調了企業文化的重要性。呂總講到:唯有內心的改變,才能改變行動。徽記集團這兩年雖然也受到大市場環境變化的沖擊,但徽記內部獨特的核心價值觀和企業文化讓徽記人比任何時候都更積極正面的面對挑戰,這大大提升了企業的抗風險能力。
▲白家食品產業集團董事長、成都市食品商會會長陳朝暉主要分享了企業經營的十大要素和未來成都食品企業發展的趨勢。
其中,陳會長提到的企業經營十大要素:包括企業業務戰略、商業模式、組織構架和人力資源、企業文化、產品模式、經營模式、企業公共關系、內部激勵機制和分配方式等,都受到了在場企業家們的一致認同。
同時陳總提出的未來中小企業發展趨勢的觀點:“要從傳統文化、地方特色中找到食品的細分行業,以匠人的精神打造小而美的極致產品,才是未來企業發展致勝的關鍵。”一直是白家食品產業集團近年的發展模式,陳會長毫不保留的分享讓在場的許多企業家非常感動,同時也讓目前受到市場環境沖擊后迷茫的企業找到了未來發展的方向。
▲第二屆十九次常務理事會議與會人員合影
▼在主題分享之后,秘書處還為企業家們安排了溫馨、溫暖、自由交流的晚宴時間。由成都市食品商會會長陳朝暉、成都市食品商會常務副會長呂金剛、周再勇、官毅共同敲開寓意著2016年食品行業“破竹而出,再創新高”的白酒,并邀大家共同舉杯,辭舊迎新,迎接2016食品行業新機遇與挑戰。
▼2月初剛好也是商會常務副會長呂金剛呂總的生日,商會秘處精心的為呂總準備了生日驚喜。呂總說這也是他近幾年過得最意外和溫暖的生日,成都市食品商會就像是一個大家庭,我們所有的會員企業和秘書處工作人員就像家人一樣溫暖。
溫馨提示:本次分享的詳細內容將刊登于雜志《食為天下》2016年3月刊中,敬請大家關注。
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