你們要的開店流程來了 | 開店筆記

老陳收徒第四期可以預約報名了，社群里的老板可以私信跟老陳預約報名。學習產品技術和運營模式，跟老陳開一家小而美的甜品店。

在社群里，有一類人我是不建議開店的，準確說，是還沒準備好開店，開起來成功率也太低。

比如那些提問：我要開個服裝店，應該怎么開呢？我要如何開一個賺錢的餐館呢？我想開一個便利店，開在哪里比較好呢。。。只要問到諸如此類的問題的人，都是沒準備好，不僅對自己準備做的項目缺乏基本了解，甚至都不了解開店是怎么一回事。如果這樣就貿然行動，虧本倒閉一定是大概率事件。

我覺得對于開店有三個層次的認識，開店前，起碼要到第二個層次。

第一個層次，基本了解開店是怎么一回事，知道要做哪些事情，哪些事情很重要，是影響成功的關鍵因素。有老板可能會說，我沒開過店，怎么可能知道這些事情呢？以前很難，現在不難了，因為有開店筆記了啊。聽開店筆記的音頻，看開店筆記的文章就可以了，積累了四年多的文字和素材，用一兩個月聽完看完，絕對是一個快速了解開店的捷徑。學習開店筆記，就是一個給你補常識的過程。

這個階段完成的老板一般會覺得：開店就這樣啊；原來還有這么多事情要做啊；開店雖然難，但還是有跡可循嘛，看來開店有望了；當然，也有老板會說，開店太難了，不開了，我還是安心打工吧。

常識很重要。為什么股市里散戶基本不賺錢？因為缺少常識啊，大部人連財務報表都不會讀，連ROE都不知道，炒股不就是韭菜的命么。

第二個層次，根據自己的情況，確定適合自己的項目，并且對自己的項目有基本的理解。

這個階段包含兩個過程：

一個是發現自己的興趣愛好，特長稟賦，擁有的資源。很多生意都挺好，但是自己不喜歡，自己不擅長，就不要選擇；自己身邊的資源也是選擇項目的一個條件，比如家里親戚有人是做美容生意，并且愿意帶你，有人帶，會幫你少走很多彎路，那就優先選擇。

另外一個是對于感興趣項目的了解。在和社群的老板們交流的時候，我發現很多老板想做某個生意，卻缺少最這個生意很基礎的了解。有個很行之有效的方法就是去同行那里學習。你想開服裝店，那就去一個服裝店里打打工，了解一個店的基本運營，老板的工作，貨源從哪里拿，怎么選址，怎么銷售，怎么宣傳，怎么做活動，怎么維護顧客關系。。。都可以學得到。

到了這個階段：說明老板從有開店的想法，真正開始準備，有了行動。會去觀察各種生意，看看哪種適合自己；會去學習產品技術，給自己找個師傅，回去逛批發市場找貨源；會開始研究競爭對手，甚至到同行那里打工。

第三個層次是對于開店有了自己方法論。學到了很多，實踐了很多，遇到過各種挫折，感受過各種失望，也許還失敗過。。。能夠根據自己的實際情況，競爭環境，制定相應的策略，知道一件事情具體怎么做了。就跟老陳收徒的學員，很多人也是開店新手。他們開始做的時候，可能就是按照我的做法重復做一遍，但這還是比較初級的階段。慢慢的，有些老板發現，我的方法未必最好的，也未必適合各種不同的情況，于是調整或者改進，效果也許變得更好了。最后就形成了老板自己的方法論，變成了自己能力的一部分。

其實每個老板都有這么個過程，開始是按圖索驥，甚至照搬照抄，但肯定不能一直這樣，后面就要有自己的想法和方法才能走得更遠。

蠻多人問過開店有沒有流程，我一般都說沒有。如果非要弄出個流程，這上面的三個認知層次，也就是開店的流程：

第一步，聽開店筆記，補基礎知識；第二步，選定項目，了解行業常識；第三步，折騰起來，實踐中成長。

老陳收徒第四期可以預約報名了，社群里的老板可以私信跟老陳預約報名。學習產品技術和運營模式，跟老陳開一家小而美的甜品店。

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很多老板會在公眾號里問問題，公眾號只是發文章的地方，我在上面基本不會交流，如果要深入系統學習開店的東西，學習小而美的開店理念，學頂層設計開店理念，并且和我進一步交流，可以加入開店筆記社群，里面不僅有10000多老板們的交流，每天也有我和社群成員的問答，為開店的和沒有開店的老板們提供方方面面的建議。

開店前加入社群深入系統的學習開店的常識是值得的，因為也許會給你省十幾萬幾十萬。社群有專門的社群平臺，所有人在里面，也有各自的微信群。

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