一位老板復工了，營業額超出預期，如何做到的？ | 開店筆記

社群一位老板復工了，雖然店員還沒來，店也沒有正式營業，甚至沒有上外賣平臺，但昨天做了1800多營業額，看看他是怎么做的：

第一天：

你好老陳，我們這里可以做外賣了，還不能開門營業。今天是專門來感謝你的。

假期沒事翻看你很多的筆記，把你發我的入群學習資料關于微信運營這塊全部看了(其他的還沒顧上看)。邊學邊實踐，這段時間也開始做了。

今天第一天營業沒讓店員過來，因為很多做外賣的都沒什么生意，今天的營業額做到了1528元。大部分的客戶是來自朋友圈，第一次嘗到了朋友圈的甜頭，以前沒有多加好友真是后悔莫及。今天只新增好友約7個，明天繼續努力。

感恩遇到你，讓我少走很多開店經營的彎路。

若你有時間可以看看我朋友圈，還有些什么地方需要改進的，請多多指教。

下面是這位老板的朋友圈，分享給各位圍觀：

第二天：

老陳，晚上好！

原本今晚還要發朋友圈做廣告，幸虧你提醒再這樣發下去估計要被很多好友屏蔽了。

除了菜品暫時還沒想到發什么內容，我在附近的2個群里(不是我個人的群，我還沒建群)，每個群發了總金額10元50個紅包。主要想讓附近的人都能知道店內能做外賣，通過發紅包有2個人主動加好友，今天大約加了10個好友。

今天營業額增長到1800元了，我們昨天營業一天，附近的飯店著急了，今天已有一家也開始了外賣。

隨著疫情的好轉，這幾天路上的車和行人都慢慢多起來了，我們恢復營業、恢復到年前的營業額指日可待。

剛剛，我看到老板在社群里又更新了，說今天又增加了200塊營業額，突破2000了，要忙不過來了。可見，他的微信運營很有效，挽救了這幾天的營業額。

這跟前面幾天分享的，就是那位在微信里做充值活動收到10萬顧客充值的老板一樣，能在別人沒有生意的情況下，自己有生意，源于兩點：

微信里有顧客；微信朋友圈宣傳。

其實就這么簡單，要把店里的微信運營起來，不僅平時很有用，在很多特殊的情況下尤其有用，比如現在這種天災。

關于朋友圈應該發什么，其實以前分享過。不能老發產品，發廣告，運營朋友圈，不僅僅是要促進銷售，更要展示老板運營店鋪的理念，甚至老板個人的價值觀，目的在于輸出一個店鋪的人格，這就是我說的品牌人格化。

那朋友圈發什么呢？

第一，發硬廣告，發促銷信息，赤裸裸的賣東西，這種信息偶爾發發沒問題，但是少發為妙。很簡單，沒人愿意看到廣告。看多了，會被顧客屏蔽。像這種信息一天頂多一次就夠了。

第二，產品相關圖片和文字，比如原材料采購的嚴格標準，程序的復制性，產品包裝的篩選過程。產品的概念還要放大，這里說的是核心產品、基本產品、期望產品、附件產品、潛在產品。任何一個部分拿出來都可以好好做文章。

第三，開店創業的糾結。展示自己在開店過程中的喜怒哀樂。情感化的人是最容易被人記住的。顧客也許沒有創業，是在工作，但是一樣能引起心中的共鳴，大家道路不一樣，但是奔頭是一樣的。

第四，生活化的場景展示，適當地展示一些私人圖片，會讓人感覺老板有血有肉。

第五，轉發一些有用的文章甚至自己寫的隨感，讓大家學習更多的東西。

這五方面的主題可以穿插著表現在朋友圈，這樣才不會有枯燥，讓顧客看不厭。

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