抱歉這篇文章是標題黨,讀完就知道為什么了。
大家看開店筆記,應該都是抱著學習的態度來的,既然如此,都想學好,學到東西,先做一個調查,看看大家會不會學。
做這個調研是因為兩件事情:
我以前做過一個調研,問開店老板想學習什么,對什么感興趣,后來分析老板們最感興趣的是如何做活動。
但其實太多事情比活動重要了,在平時店鋪運營中,想活動做活動的話的精力可能不到十分之一。
這段時間我的文章很多是分享戰略的問題,發現閱讀量很低,而只要是關于做活動一類的文章,閱讀量就高很多。
戰略和做活動,哪個更重要,當然是戰略重要。因為好戰略,就是讓我們少做活動,甚至不做活動,也可以發展得很好;而如果是壞戰略,店里有再好的活動也是無濟于事。
不過,沒有開過店可能不懂這個道理,而店開得不好的老板,恰恰就死在過于糾結細枝末節上,對戰略的重要性渾然不知。
他們他們 “想學的東西 ”和“應該要學的東西”,相差巨大。
作為經驗的輸出者,就會思考,應該提供別人想要的,讓閱讀量更高呢,還是要提供別人應該學習的,展示一件事情的全貌?
選擇前者,當然更有市場,就如今日頭條,抖音,是推薦機制的平臺,給你推薦的東西都是你喜歡的,所以容易陷進去無法自撥;而如果選擇后者,那就意味著要趕走很多來對地方的人,就跟很多有個性的媒體一樣,變得小眾,甚至逐漸沒落。
其實以上兩個也并不是完全對立和矛盾的,可以融合在一起的,關鍵在于老板個人的學習方法。
前幾天社群里一位老板談到了學習的問題,我也順便說了說我學習一個新東西的步驟和方法,我一般是這樣的:
1,全面系統的學習,看書,看資料,聽課程,找老師,甚至上培訓班。
2,重點關注一些特別的部分:比如不懂的,自己感興趣的。
3,研究一些實戰案例,看看理論在實踐中的運用。
4,實操,邊走邊學,變成自己的東西。
第一步的全面系統的學習,就是不管你敢不敢興趣都要學習,難懂的部分尤其要關注,因為那就是自己薄弱的環節,這個環節是掌握一件事情的全貌。
第二步可以重點關注自己感興趣的,前面因為知道了一個事情的全貌,所以自己感興趣的部分是否重要,起什么作用,自己掌握到什么水平就心里有數了。
開店的老板學習開店筆記我建議也是這個步驟:
第一步可以學習喜馬拉雅用的音頻,開店筆記的公眾號文章,加入社群的老板可以系統學習我發的入群資料,尤其是頂層設計開店理念的部分,讀完后,就知道開店是怎么一回事,知道哪些是重要的,起關鍵作用的。
然后結合我平時分享的案例進行深入理解,社群的老板可以關注每天的各種各樣的案例分析,自己有店的可以把學到的東西用到自己的店面,在實踐中升華對知識的理解,最后讓知識變成自己的本事。
關于開店筆記社群— 開一家小而美的店
加入社群,提高開店成功率
很多老板會在公眾號里問問題,公眾號只是發文章的地方,我在上面基本不會交流,如果要深入系統學習開店的東西,學習小而美的開店理念,學頂層設計開店理念,并且和我進一步交流,可以加入開店筆記社群,里面不僅有老板們的交流,每天也有我和社群成員的問答,為開店的和沒有開店的老板們提供方方面面的建議。
開店前加入社群深入系統的學習開店的常識是值得的,因為也許會給你省十幾萬幾十萬。
現在開店筆記社群有兩個和我互動的社群:如果你需要和我面對面交流,就加入喜馬拉雅的圈子“老陳的私房開店筆記”;也可以加入大眾社群,里面有10000多位各行各業的老板交流,每天有案例分析,還有老板們的分享。
詳細情況和進入方法請點擊公眾號下方菜單“加入社群”和“面對面聊”一欄。
原創文章,作者:開店筆記,如若轉載,請注明出處:http://www.kmwhg.com/202772.html