今天的文章展示兩個問題,一個老板做得好,如何繼續,一位做得不好,如何繼續。
要提取一個店的核心能力
問:老陳,您好,我們是做私房烘焙行業的,做了快兩年時間,關注了您的開店筆記之后,才明白我們賺錢的模式是因為沒有固定成本(無房租+無人工)。但是由于人手不足,現在沒辦法雇人做宣傳,每天的接單量有限(最多只能接20個),以至于無法突破營業額,賺更多的錢。買鋪子的話,目前我們的資金不夠。
現在困惑的問題是:1,搬到寫字樓,擔心明年食品安全政策嚴格,不能合法經營。2,搬到破舊的沒有人流量的后街商鋪,房租會低一些,繼續在網上經營。然后雇人及做宣傳,提升營業額。
請問這兩種方式,哪一種更適合我們未來的發展呢?
私房烘焙的發展首先不應該考慮位置,因為位置并不是成功的關鍵因素。而是應該把線上流量做大,訂單多了,很多其他問題都會得到解決,包括位置問題和生產問題。
所以,比較合理的安排是把產品給別人做,然后把騰出來,才有時間來經營線上的顧客:
1,繼續提高知名度,并且讓更多人關注你,引流到微信號。 2,盤活現存的顧客,提高復購率。可以建立甜品愛好者社群,比如烘焙diy, 家庭烘焙技術交流和分享。 3,合眾連橫,跟同行或者相關行業的人聯盟,共享顧客資源。
你最后和其他私房烘焙區別是:其他人賣產品,而你是經營一種精致的生活。
這位老板的提問很有代表性,我記得我之前分享過一位私房蛋糕店的老板在生意很不錯的情況下,連續三年開了三家實體店,店鋪都在很好的位置,但是家家倒閉,老板就是在擴張的時候,沒有提取自己模式的能力核心,不知道怎么成功的,復制的時候沒有把最重要最關鍵的復制過去。
在最艱難的時候選擇堅持
問:我的店面現在已經半年了,屬于虧損階段,準備轉讓,在店鋪門口已經貼轉讓,有一周了!上下兩層在商場后面的商業街,人流量基本很少,上的有美團。做的是美甲,美睫,紋繡。
我屬于那種沒有任何經驗,也沒有想過后果,就直接開店的!所以到現在成本沒收回來,一直在墊錢進去,房子我在八月份直接交了兩年的房租!
現在想轉讓!內心也一直在糾結!自己的經驗,還有自己在開店之前也沒有考察過,自己也沒有接觸過美甲和美容這方面!各方面都是空白的!想著就是把店面轉讓了,去這方面的店里工作一段時間,重新再找思路來做,而不是盲目的!想讓老師給我一些建議。
對你的建議我自己很矛盾,因為:
一方面,我認為開店本身就是最好的學習方式,比去任何店學習都要好,都要快。而且你已經交了2年房租,有這么長時間,可以讓你有很多的試錯空間。
另一方面,你現在面臨虧損,壓力大,心態就變得糟糕,而且可以看出你沒有找思路,所以就想到了放棄。這種情況下卻是會越來越糟糕。
5年前我的第一個店,每天4千的固定成本,但是第一個月每天的營業額就1500左右,大部分人在這種極端壓力的情況下,可能在第一第二個月放棄了,但是我沒有,第二個月從家里借了錢發工資,然后發奮圖強,在第三個月盈利了,堅持了一年,盡管當時因為各種店里的各種先天性缺陷最后放棄了,但是這一年我成長了很多,現在的很多開店的思路都是來源于第一次開店的失敗。
在后面的交流里,老板坦然現在她有點自暴自棄。所以,要不要繼續有一個條件:那就是老板自己是不是真的愿意借此機會成長,克服自己逃避現實的心理,如果愿意,老板的潛力才會發揮出來,才會變被動為主動,行動起來尋找問題的原因,通過試錯找到解決問題的方法。
原創文章,作者:開店筆記,如若轉載,請注明出處:http://www.kmwhg.com/203907.html