那天看到一個帖子，寫得很好，貼出來給大家開拓思維。
對一個問題思考的更加深入，也許是你區別于其他老板的有利武器，面臨同樣問題的時候，你可能會找到問題的關鍵所在，而別人沒有。
而且，一個問題能否深入和細化，也會影響著你的行動，比如，今天社群里有一位還沒有開店的老板問：我想知道怎么做市場的評估與調查！有沒有什么可行的方法？這種教科書目錄式的提問是典型的大而空的問題。需要的不是建議，需要的是一本教科書來普及常識。
這種問題應該細化，把大的問題，細化成小問題，可以導致行動的小問題。比如，可以得到以下幾個第二層級的問題：
1，一個小區人口有多少，男女比例多少，或者一條街道一天的人流量是多少？
2，如何評估競爭對手的營業額水平？
3，如何查詢一個區域的成熟水平和繁華程度？
4，如何計算某一家店的盈利能力？
。。。
當你問出具體問題的時候，不僅說明你深入思考了，對問題的理解更深刻了，而且往往可以得到高質量的建議，并且會促使你去行動。
開店筆記公眾號所有文章的音頻在喜馬拉雅FM“開店筆記”
原創文章，作者：開店筆記，如若轉載，請注明出處：http://www.kmwhg.com/204379.html
