用兩個親身經歷的案例來說明,老板對開店來說是多么的重要,也說明不是每個人都適合開店做老板。
一個案例就是今天發生的。
第二個案例是前段時間,我媳婦帶著我媽媽去買衣服的經歷。我媽比較胖,很難買到稱心如意的衣服,每次買衣服也是費盡周折,不僅僅是因為身材的原因,也因為老人家對價格比較敏感。
我媳婦帶著他逛了好幾個店鋪,都沒有得到找的合適的碼子,大多老板看到沒有合適的衣服后都會放棄招待和溝通。有一家店老板,居然有幾件超大碼的衣服,老板反反復復強調整條街就她家有超大碼的衣服,試了兩件后,居然不讓再試了,講價也分文不讓,再次強調,一條街就她就合適的,并且提醒離開了還會再回來的。
來到最后一家店,我老婆跟我說,進去2分鐘,就感覺一定在這里買衣服了。因為這個店的老板娘給人的感覺太好了,熱情,麻利,可以讓人真正感覺到在關心老人家買衣服的需求。 很幸運,在她店里也找到合適的尺碼,我媽當時在猶豫,因為款式和顏色并不是最滿意的,試穿了好幾次。這個時候,老板娘先是在我媽面前夸贊我媳婦,說有這么好的媳婦,帶她來買來逛街買衣服,真是有福氣啊。。。說的我媽很高興。然后在又跟我媳婦說,老人家都喜歡替給年輕人考慮,省著花錢,看到合適的衣服也不舍得花錢,你這么有孝心的孩子,讓你媽媽高興高興吧。媳婦二話不說掏錢了。滿意而歸。
當你發現店面經營困難,分析完所有相關可能的原因之后,別忘了把自己也當做原因之一來分析。
一個店,一個品牌,老板就是靈魂。
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