先說說四個背景:
背景一:一直關注開店筆記的讀者應該知道我今年的目標之一是到另外一個城市開店,這對我來說,可不是個簡單的事情。因為在這城市已經兩年,到一個陌生城市開店,就這意味著,一切要重新開始,重新了解市場,重新評估項目的可行性,重新搭建起一個品牌的知名度和美譽度,而且我要離開家人,離開我親愛的寶寶。。。,但是,這是我非常關鍵點一步,我必須邁出去。
背景二:開店筆記分享8個月以來,受到很多聽眾的高度的評價,這是讓我驚喜的,也是我做節目分享的初衷。這個初衷就是,我開店走過的很多坑,希望別人不再走,我做得好的地方,希望別人能得到一些有益的啟示。大家對我節目的評價很一致:實實在在的干貨,非常實際而且實用,接地氣,很受益,很受啟發,講出了開店創業的心聲。這些評價都讓我備受鼓舞。
背景三:我一直認為,人跟人之間只有不斷的交流,學習別人有益的東西,才能加速成長。公布我個人的微信之后,加我的人很多,各行各業的老板都有,涉及各種生意。很多疑問,一來我沒有時間分析和解答,二來雖然開店創業很多東西是相通的,但是畢竟各行各業都有自己的套路,我回答的未必能到點子上。所以,建立一個群讓聽眾跟聽眾建立連接也許是時候了,志同道合的人在一起才能產生更多的化學反應。
背景四:建立一個有價值的群是一件很難的事情。我相信每個人手機里都有一些群,大部分都不知不覺變成了推銷群,垃圾信息群,閑聊群,沉默群,有時礙于情面,又不好退出,留著又占手機空間,很是苦惱。沒有想到如何做出一個有價值的群,其實是我一直沒有建群的主要原因。
綜合以上幾點,最近我找到了一個比較好的解決方案:就是建立一個群,這個群里直播我開新店的過程,并且持續一年時間。當然這里直播不是我們今天天天聽到的直播,而是我會將我開店的整個過程按照開店的時間順序分享出來。比如,開店前的籌劃和準備,開店前的頂層設計和規劃,店面位置的選擇,開門營業前的準備工作,開業后的宣傳和推廣,品牌知名度的提升,良好市場口碑形成,如何面對競爭,遇到各種困難的解決辦法。這里,你可以看到一個店無到有,營業額從低到高,從虧本到盈利的全部過程,如果我運氣好,到擴張的過程。
最重要的是,在這里,你看到的不是一些事后的總結和道理,而是事情的操作過程和遇到問題的思考過程,你甚至可以參與思考,最后,你得到的是問題分析和解決的方法。過程學習法其實是這一種非常重要的學習方法。
這樣一個群,可以滿足我對一個有價值的群的三點要求:
第一,有價值的內容能夠持續輸出,持續365天,一年時間一個店基本穩定下來了。而且,內容注重的不是事后總結,而是過程的分析和推演,成員得到的是三點水的“漁”,不是現成的“魚”。這也許是更有價值的成長。一年之后,我會成征求大家的意見,根據大家的意見決定群是否解散。
第二,有共同興趣的人在一起,都是開店創業的,或者準備開店創業的人,或者對開店創業感興趣的人。這些人在一起交流會產生更大的價值,可以同行交流,比如做中餐的人可以餐廳的事情,做日料的人可以聊聊壽司的事情,做美容的可以聊聊女人的事情。也可以跨界交流,從不同行業學習新東西。
第三,這樣一個群,能做的事情也許可以更有價值或者更大,有可能我會在中后期組織大家干更大的事情。
這樣一個群,如果成員能真正的沉下心來思考和總結,不斷的提升思考的廣度和深度,進而強化自己的開店操作能力,并且抱著學習的態度參與交流互通,開店將不再是一件迷茫和讓人困惑的事情。因為這里就是開店的最好學堂。
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