8月21日，餐飲界新媒體官微開啟“鶴九限量簽名版”預售，僅僅用了12小時預售量破1000冊。同期，當當網、京東、天貓等平臺官方自營書店以及100多個線上書店全線啟動預售，截止8月31日，初步預估全網預售量超過3000冊，一度登上當當網管理類書籍“新書熱賣榜”。
9月7日，新書正式上市，短短24小時登上當當網新書熱賣榜TOP17、京東經管新書榜TOP14。截止發稿日期，初步預估全網銷量破10000冊。
這是鶴九老師繼暢銷書《互聯網+餐飲》、《餐飲公關力》之后第三本著作，國內“吸營銷”理論開山之作，并先后被絕味網聚資本、楊國福、探魚&蔡瀾點心、木屋燒烤、蛙來噠、松哥油燜大蝦、云味館、南開大學、湖南工商大學等超20位創始合伙人與高校專家鼎力推薦！基于前面兩本書籍的良好用戶反饋和行業推薦，此書尚未正式上市便吸引了大量粉絲爭先預訂。
9月7日，鶴九新書《新餐飲營銷力》正式發售，當當網、京東、天貓等各大電商平臺以及全國各大書店全線上市。
作者鶴九先生結合自身12年品牌營銷經驗，以“餐飲”這個比較普遍的零售業態為核心素材，創作《新餐飲營銷力》一書。作者希望通過概念解讀、案例剖析、方法論總結，從營銷戰略規劃到戰術執行三個層面，全面剖析“新餐飲營銷力”的幾大核心要素、價值，指導大家如何修煉成為一名優秀的“新餐飲營銷官”。
如牛頓“萬有引力”定律里描述的“任何物體之間都有相互吸引力”，任何營銷在執行過程中，也是有吸引力的。而這個營銷“吸引力”的大小，決定它能否吸引到預設的“目標用戶”，能否吸引他們按照預設的路徑產生“吸引關注/達成認同/購買/心智占領”等行為。
如果按照萬有引力定律公司
“F=（Gm1m2）/r2”來理解
“吸營銷”，m1應當代表營銷主體的
“產品力”，m2應當是目標用戶對產品的
“需求力”；r應當是營銷信息與目標用戶之間的傳播路徑。
鶴九在新書《新餐飲營銷力》中，首次提出了一個“吸營銷”的吸引力公式：
F=（Mm1m2）/r2=GBCPm1 m2/r2.
而這個公式所表示的幾個核心要素，以及與“吸營銷”的關系，恰好也正是《新餐飲營銷力》一書闡述的核心內容。
吸營銷“五項修煉”
新餐飲營銷人員必須進行五項“營銷力修煉”，分別是“產品營銷力修煉”“用戶營銷力修煉”“品牌營銷力修煉”“內容營銷力修煉”“渠道營銷力修煉”，五項修煉缺一不可，是餐飲營銷官能力體系的核心組成部分。
企業開展“吸營銷”之前，必須先了解“我是誰”、了解消費者、了解消費者的吸引點，然后設置消費與營銷場景，并根據實際預算制定科學的“吸營銷”策略。在“我是誰”的大問題下，可以細分為三個小問題：
怎樣取一個有營銷力的品牌名？市面上，常見的品牌命名方法有如下八種
“營銷力”打造的5大步驟，也是餐廳開展吸營銷必須經歷的5個過程。其中“我是誰”、“我的消費者是誰”屬于品牌戰略定位層面，是餐企展開任何營銷活動的基礎。
“我是誰”主要涵蓋
“品牌命名、品類定位、品牌口號、品牌背書”4個元素。
“我的消費者是誰”闡述“舍得原理”，餐廳要懂得選擇客戶，并學會觀察分析消費者需求。
“設置消費和營銷場景”闡述了“消費場景與營銷場景”的概念與關系，以及搭建餐廳場景的4個方向。
“找到消費者的吸引點”闡述吸引點“四點法則”,分別為
“痛點、癢點、利益點、興奮點”，并簡述了吸引點常見的四大載體，分比為產品、場景、文化與文案。
最后，在規劃“吸營銷”方案章節闡述了吸營銷方案的具體規劃步驟與注意點。
產品營銷力修煉的五個板塊，分為
“免費”“引流”“尖刀””狙擊“”跨界“五個部分。
其中，免費產品有5種形式與5個原則；引流產品有4種類型與4個關鍵點；尖刀產品打造有4大法則和4大價值；狙擊產品的策劃流程、3法則與3大禁忌；跨界產品有3種類型與4個原則
五大產品類型共同構成了餐廳“產品營銷力”的5個維度，每個產品類型都充當不同的角色，他們之間又相互關聯相互補充。餐企在設置不同產品類型時，尖刀產品是首當其沖必須要花費大精力打造的，免費、引流、狙擊、跨界產品應當根據實際經營需要選擇性進行設置，也可以多維度塑造，以此構建系統的強吸引力產品結構。
超20位創始合伙人與高校專家推薦
新書直擊餐飲人“營銷痛點”
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