我是私域大學創始人，尹基躍，一個私域流量操盤手。
我先簡單介紹下自己。
15年起開始做本地自媒體起家，用了不到兩年時間本地吃喝玩樂號覆蓋淄博、青島、日照、西安、濟南5個城市，20+賬號，通過本地品牌廣告投放，活動策劃，養活了10幾號人，這個項目一直延續到今天。
這5年的時間里，服務了大量品牌商家，積累了大量的品牌流量與曝光的經驗，也讓我賺到了第一桶金。
18年，私域流量開始崛起，一個朋友做了一個燕窩品牌，讓我幫助他們設計一套私域流量的體系玩法，他們團隊100多人，每人至少5個手機，每年通過線上流量轉化變現接近8000+萬，我用了一個月的時間，幫他們設計了一套從前端產品打造、引流入口、流量承載、轉化路徑整套體系，去年他們的營業額增長到了1.2個億。
現在還在用著18年給他們設計的那套系統。
這一段經歷得益于我把私域流量概念化的理念，具象化了可落地的流程，能夠讓他在組織內部不斷升級，打造為組織賺錢的機器。
為什么我能夠做這件事？這得益于我的三個核心能力：
一、產品與流量體系打造能力
二、標準化sop設計能力
三、精細化運營體系搭建能力
19年，通過新榜、有贊學院的平臺，我在全國開了很多的線下課程，得到了很多學員認可，成為了多個品牌私域流量顧問。
受邀為名創優品私域新零售團隊培訓
幫助湖南衛視快樂購欄目設計私域流量體系
為西安連鎖經營協會下30余家商業綜合體品牌賦能私域流量體系
為鳴龍茶葉全國200+門店搭建私域流量循環體系模型
為雙虎家居1000+線下渠道門店搭建私域流量體系
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從18年至今我參與過內訓、咨詢、代運營的項目不低于100個。
很多人問我，為什么你們團隊能夠同時為這么多品牌服務？而且還都能夠取得很好的效果？
因為所有的服務都是一個“產品”，這個產品就是解決用戶私域流量體系搭建的“方案”，而我把這個方案打造成了一個標準化的sop，無論是什么品牌，底層邏輯都是相通的。
每個品牌都會有相對應的sop表單
每個環節都會有相對應的表格
每個項目都會有相對應的甘特圖，來明確相對應的推進節奏
單一個用戶路徑，我都會畫出來一個系統流程圖
所有這些，還是得益于我的三個核心能力：
一、產品與流量體系打造能力
二、標準化sop設計能力
三、精細化運營體系搭建能力
我意識到，這三項能力結合在一起，能夠幫你建立起自己的私域流量體系，解決私域流量變現的問題。為了能夠達到更好的效果提升。我找來了，密崽（一位實戰派私域變現操盤手）。
她和我一樣也是2015年開始做本地自媒體起家，為實體門店賦能的私域操盤手。擁有數百家品牌操盤賦能的經驗。2017年為酵素品牌搭建私域售后服務體系，該品牌年銷售20億。我們能力相似又互補，一拍即合。成為了合伙人，一起做私域大學。
過去的半年，我們嘗試把這三個核心能力做成模型，讓他具有更大的社會價值。
這套系統分為：產品系統、流量系統、轉化系統、組織系統
產品系統，解決流量前置問題，打造好產品體系，構建流量洼地
流量系統，解決如何引流，怎樣裂變的問題，讓流量自循環
轉化系統，解決各個流量觸點如何轉化，轉化流程的設計問題
組織系統，解決私域團隊組織搭建的問題，實現組織放大
三個月前我采訪了一個母嬰用品品牌，我發現他在做的事情完全符合我的這套系統，而且只用了流量系統和轉化系統，就已經實現了年收入7000萬！
這更加堅定了我把這一套系統做成一個產品，因為他的價值太大了，可以幫助私域學習者快速建立起私域流量體系，讓現有流量體系升級，走上自循環私域變現的路線。
兩個月前，我們把這3個核心能力，4大系統，揉進去了《私域沙盤盈利系統》兩天一夜實戰班，一經推出，學員口碑爆贊。
這套線下課程還在上個月為惠州最大的區域互聯網“西子湖畔”進行了系統的內訓，反饋依舊好評如潮。
我想將這套體系賦能給更多創業者、品牌方、商家，因為他的社會價值太大了。
同時很多學員渴望學習到這一體系，但因為線下課程的地點、時間問題，讓很多學員無法參加學習。
為了解決這個問題，我將這3個核心能力，4大系統，再次進行了升級，與密崽老師共同打磨出了一套《21天私域操盤手特訓營》的課程，我與密崽老師將通過21天的線上社群+直播+小組+一對一指導的形式進行授課，為了更好的能讓學員落地課程內容，我還增加了課程結束后3個月的跟蹤輔導，讓你真正學得會、可落地。
在你詳細看這套訓練營之前，你需要明白兩件事情：
1、如果你是純小白，從沒有接觸過流量，還不明白什么是私域，那么這個體系不適合你；
2、如果你想學習，但是每天又拿不出來1個小時的時間學習，那么這個體系依舊不適合你；
第一期私域操盤手特訓營首發，我只邀請60位，現在已經被預訂出去了28位，甚至有的公司一次報名3個人。
還有32位就滿員，滿員后立刻截止。
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把這三項能力4大系統揉進了《21天私域操盤手特訓營》這就是我和密崽老師打造的新的課程，幫助你打造私域流量的核循環。
什么意思呢？我來解釋一下
凡是做私域流量沒有做成功的，很大的原因是沒有打造自己的產品體系。
如果你現在的產品是1000元/人，每年擁有10萬的流量池，用戶的轉化率在1%，也就是
1000*100000*0.01=100萬
但如果你重新設計你的產品體系
你設計了一個引流的產品是100元/人，轉化率在10%，已經購買100元的客戶購買1000產品的轉化率在5%，你又設計了一個20000元/人的高客單后端成交產品（比如弟子班），購買過1000元產品的用戶購買20000元/人的轉化率為10%。
那么你現在的收入是
100000*100*0.1+10000*1000*0.05+500*20000*0.1=250萬
你的流量還是那么多，但是產品體系做了簡單的調整，就能夠將收入增加150萬。
產品系統就是要幫你打造自己的產品階梯，更加有效的利用好你的流量池。
但是如何做好產品體系？產品系統的運轉需要這4大模型
1，用戶畫像模型
2，用戶旅程模型
3，產品分層模型
4，產品設計模型
每一個模型我都在《21天私域操盤手特訓營》這個21天新課程里面做詳細的講解，并且，會帶著你實操一遍。
這套產品系統，可以幫助每個操盤手學會打造自己的產品體系，讓用戶分層精細化持續變現。
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產品系統可以幫你解決產品體系打造的問題，讓你在做流量之前先構筑一道防火墻，讓用戶在你設計的分層產品里面做充分轉化。有了產品，如何讓你的產品銷售出去呢？那么現在你需要一個流量系統。
所有生意的本質是流量。
沒有流量，再好的產品也傳播不出去，再優質的內容也不能影響你的潛在客戶。
流量是什么？流量是用戶的注意力。
用戶注意力在哪兒？在抖音、快手、朋友圈、微信群、視頻號、直播等平臺，用戶在的地方，就是流量的金礦，你只需要打磨好一個鏟子，去把這些金礦提取出來就可以了。
打造流量體系并不難，你只需要理解好你的用戶在哪兒，使用什么誘餌找到他們。
半年前，我給一個本地做區域自媒體的品牌搭建私域方案，讓他們只做一件事情，滲透本地微信群，雇了3個專職，每天做的事情就是在本地加群，要群，換群，沒到3個月，在本地積累了10000+個群，每個微信群覆蓋200人，總覆蓋200萬人次。一條微信群推信息出去，轉化帶貨十幾萬！這就是流量系統的價值。
你只需要搭建好流量的渠道，讓用戶產生自裂變。
那么如何才能做好流量系統呢？由下面六大模型組成。
1、流量載體模型
2、誘餌篩選模型
3、流量漏斗模型
4、裂變增長模型
5、多觸點矩陣流量模型
6、萬能群流量暴增模型
每一個模型，都是標準的落地動作，你只需要做填空題就可以，我會把所有的模型都在《21天操盤手特訓營》教給你。
通過這個流量系統，每一個品牌都能夠搭建自己的流量循環體系，幫助你打造自己的流量引擎。
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有了產品體系和流量體系，不就可以直接賣貨了嗎？
為什么很多產品好，也有大量流量的品牌最終銷售額都平平呢？很重要的原因是他們不具備轉化體系。
一個客戶跟我語音咨詢，說他們從來不缺少流量，但是流量來了就是接不住，自己的產品也很好。我問他，你們的轉化體系怎么設計的，他回答說，就是用戶加了微信，給用戶發一下產品介紹就沒有了。
我給了他幾個建議，讓他回去建立起100個客戶關心的問題庫，銷售私聊話術庫，銷售多次承接話術庫，只簡單的改變了下銷售轉化的流程話術，銷售量提升了一倍！
這套轉化系統，由以下8大方案組成。
1、用戶標簽管理方案
2、用戶備注方案
3、私聊破冰方案
4、多次承接話術設計方案
5、朋友圈用戶互動方案
6、朋友圈內容生產方案
7、社群精細化運營方案
8、浪潮式發售方案
這8大方案，按照節奏，基本上就解決了日常批量化成交的問題
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有了產品、流量、轉化系統后，是不是就可以了？
錯
所有策略的落地，都是組織。
也就是，你還缺少一個組織系統
組織是一切落地和核心，你剛啟動私域流量，要配置哪些崗位，要做哪些指標的績效考核，團隊需要具備哪些能力，職責是什么？不同類型的項目如何結合自身去匹配相對應的團隊組織構成？團隊的組織培訓如何進行？
我們服務的一個快消品牌，最開始搭建私域流量時，私域運營團隊抗的指標是原有銷售團隊一樣的指標，團隊都是從之前銷售小組里面分配過來的。出現了極大的不適應，因為本身私域運營團隊就是在用一種全新的模式賣貨，與原有的渠道不同，用戶基礎不同，怎么能夠使用同樣的績效考核體系？
私域團隊，可以使用原有團隊，但要明確崗位職責，什么崗位匹配什么樣子的人。
要做好組織系統，需要明確
1、私域顆粒度
2、崗位分工與職責
3、崗位績效考核指標
4、團隊成長培養方案
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上面說了我做私域操盤手的3個核心能力：
一、產品與流量體系打造能力
二、標準化sop設計能力
三、精細化運營體系搭建能力
這個訓練營我把這3大核心能力打造成了4大私域系統，用21天+3個月的時間去交付（真的很重），那么這3大核心能力與4大系統是什么關系？
一個優秀的操盤手是從定義產品開始的。
所有產品與流量體系打造能力是操盤手的首要能力，但如果你想要把操盤的私域項目放大，就需要制定不同節奏點下的標準化sop設計能力，用sop來把你的個人能力擴大成組織的能力。
如果你要把項目業績做的更高，那么就需要提升轉化系統，轉化系統的提升需要你精細化運營的能力。
這些，就是我要交付給你的內容。
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如何立刻鎖定《21天私域操盤手特訓營》，這個訓練營首發60個名額呢？
看完這些內容，如果你有想法，立刻長按識別下方海報二維碼，這個訓練營我定價是3800元，但是因為是首期，我準備只定價1980元！而現在截止到11月30日，你還可以享受早鳥價1680元！
如果你是要3人以上團購，請聯系我的搭檔。
報名，做下面的兩個動作
1、支付1680（或者不幸你沒有搶到早鳥票，你需要支付1980元）
2、12月5日開營，12月26日結營，每天你要拿出最少一小時學習時間
目前僅剩32個名額，滿60人，立馬截止。
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