2020年對餐飲行業而言是非常特別的一年。餐飲品牌經歷了從抗疫到復產,甚至部分地區還經歷了疫情和政策的反復,因此斷臂求生者有之,黯然離場者有之,逆風生長者也有之。 疫情的來襲,為近年來高歌猛進的餐飲行業首次按下了“暫停鍵”。但與此同時,加盟連鎖模式卻憑借抗風險能力強、品牌認知度高、扶持體系成熟等優勢脫穎而出。




對品牌方而言,加盟是帶領很多的“小白”一起做品牌,他們將信任交付于品牌,品牌應該守住這份信任,擔起這份責任。
“佛系加盟”會掩蓋很多品牌的問題,而積極的開放加盟可以快速的發現問題,并以此調整團隊、供應鏈等環節。

“業內人”覺得,不做直營是“沒本事”,開放加盟是“割韭菜”。
從3個維度進行了“改變”:
1.辨真假、明好壞:
32項嚴選標準,5維評估法
2.精準匹配,解開“死結”:
加盟顧問+經
紀人模式
3.“真、省、退
”的三大平臺保障
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