《餐謀長聊餐飲》 一輩子只聊一件事
在二月的第一天,餐飲界就被人民日報的一篇報道將掃碼點餐送上了熱搜。
據報道稱,近來不少餐廳都推出了掃碼點餐服務,優化消費體驗的同時降低運營成本,本應是消費者和餐廳的雙贏,但部分餐廳徹底取消人工點餐的舉措卻讓消費者感到很困擾。
掃碼點餐有什么問題嗎?
近年來,隨著互聯網技術的普及,在餐廳使用手機掃碼點餐已經成為人們的一種常態,特別是疫情期間,掃碼點餐的這種模式更加深入人心。
據統計,在2020年線下門店交易額中,通過線上點單完成的交易額增長占比達到了30%-40%。
掃碼點餐一方面大大的節省了人力成本,另一方面也給餐飲行業做出提醒,數字化升級取代人工等諸多啟示。
餐飲行業如今招工困難,人工點餐的方式會存在很多問題,比如人手不足,不如效率低,比如錯單,漏單等情況。
而掃碼點餐的出現,減少了前廳“點菜”環節的工作量,環節了很多餐廳的用工困境,也進一步釋放了人力,使服務人員可以有更多的時間和精力為消費者提供更好的服務。
有專家也說過,通過掃碼點餐可以節約近三成用工成本,另外,掃碼點餐是商家數字化的重要工具和入口,對目前的掃碼點餐系統來說,菜品分類管理,實時更新已不在話下。
系統后臺也會根據每日菜品銷量的明細以及統計信息、會員消費明細等進行數據統計,能夠幫助商家分析餐廳運營情況,顧客喜好,以便對餐廳進行更好的管理。
對于消費者來說,掃碼點餐既可以節約時間,又可以避免排隊,對于喜好“一人食”的消費者來說,手機上的操作更方便、快捷,同時在一定程度上也緩解了與服務員溝通的尷尬。
所以在餐謀長看來,還是有很多益處的,畢竟有句話說得好“時間就是金錢”,而且在當今社會,用時間定律讓人生發生逆襲的幾率也是很大的。因此,一定程度上對于年輕人來說是非常的有利的。
但事實真的是這樣嗎?所有人都喜歡這種點餐方式嗎?餐飲人都要追求這種主流方式嗎?
答案未必。
追求主流,但不盲從
掃碼點單確實是非常的方便,但也有極少一部分人無法進行一個掃碼點單的操作。
比如按年齡看的話,老年人就有點困難了,老年人對于智能手機操作不太熟練,加上掃碼頁面的字本就很小,操作流程也復雜,這些都會嚴重影響老年人的就餐體驗,服務人員的態度也會讓這類顧客感到被歧視,好像,一刀切的取消人工點餐,就是對老年人的拒之門外。
有數據統計過,截止2020年6月,我國非網民規模有4.63億,使用技能缺乏、文化程度限制和設備不足是阻礙人們使用網絡的主要原因。
但對于年輕人來說,這就是不存在的,雖然也有“社恐”,喜歡便捷點餐的群體,但也有不少人認為掃碼點餐會讓服務質量下降,人情味確實,更存在信息泄露的隱患。有的消費者甚至表示:如果只是一些可吃可不吃的餐廳,只能掃碼點餐的話,可能他就會直接走人。
除此之外,掃碼點餐的環境還存在局限。餐廳的網絡環境差、消費者手機沒電、掃碼程序等突然故障等,都會讓人們厭煩這個新模式。
所以說到這,你們可能就知道了,要更好的經營一家餐廳,就得實行人工+掃碼雙軌運營的模式,同時,對于“服務”也是要時刻堅守。
人工點餐和掃碼點餐從一定程度上來說并不矛盾,雙軌制運營或許能更好的滿足不同消費群體的需求。
但如果只將重心放在如何取決于人工還是掃碼點餐方式上來看的話,就會丟掉最重要的東西,就是服務。
點餐介紹體驗、注冊引導體驗、菜單點餐體驗對消費者而言十分重要。這是數字化餐飲,但傳統點菜服務也不能掉隊,需要人工化與技術同時發展。
傳統的菜單以及人工點餐服務顯得更加有溫度,傳統的菜單更能夠展示餐廳的風格,經營者的用心程度,而餐飲服務人員也能夠在與顧客溝通的過程中把握顧客心理,及時化解矛盾。
另一方面,餐飲要想做的好,必須是要進行數字化升級,但服務和數字化是要同時被重視以及提升的,因此,餐廳可以對服務人員在點餐時進行引導培訓,給顧客一個良好的體驗感。
餐飲品牌如何提升顧客體驗?
好了,那以上這三點說的是如何更好的提升顧客的體驗感,那餐謀長再補充幾點:
1
從目標客戶需求出發
你發現沒,但凡有一個受人追捧的餐廳,餐廳本身都是具有非常強的設計吸引力。
這源于對目標客群的精準把握,比如一家餐廳的目標客戶是90或者00后,那這家餐廳就必須按照這類消費群的思維來設計,投其所好。
有一個問題是,許多餐飲人在設計餐廳風格時,對目標客群沒有一個精準的把控,完全是根據自己的喜好來設計,最后會發現自己的餐飲品牌和餐飲空間設計不是很搭,這也就導致顧客不買賬,因為你覺得好不是好,要顧客覺得。否則,信心滿滿準備大干一番,到頭來損失慘重,努力再多都是白費。
2
知上限懂底線
上限,就是消費者對于用餐體驗的期望值。底線,就是達到最基本及格的要求即可。
這點,對比十分強烈。在十幾年前,消費者對于用餐體驗的底線要求一般是量多實惠味道好,而現在的消費者見得多吃得豐富更十分懂吃,因此對于用餐體驗的要求開始呈現多樣化。
現在普遍存在的一個誤區是,餐飲人不斷的“王婆賣瓜”。但物極必反,各種自賣自夸的營銷活動如果過于頻繁,無形中就會將消費者的期望值越抬越高。
比如,一家餐廳經常有各種營銷活動,這會將消費者的期望值抬高到80分,那么即使你做到了79分,消費者認為也不過如此。反之,如果消費者對于你的期望值只有70分,你你能做到79分,對于消費者來說就感到非常的驚喜了。
所以,對于營銷還是要“知上限懂底線”。
3
方向不對等于白努力
要提升顧客的用餐體驗,勢必要營銷,但營銷一定得符合自家品牌的氣質。
倘若,全聚德這個餐飲品牌要做營銷,就不要找一些比基尼美女來端菜,就是這個道理。
4
增強社交屬性
吃,享受美食不僅僅是為了滿足生理需求,同樣還是一種人與人交往的方式。在用餐時,可以增進人與人之間的感情,美食+社交,逐漸成為餐廳發展的普遍趨勢。
所以,以上的這些都是供給大家參考的建議,當然,一千個顧客就有一千種標準,最好的用餐體驗不是固定的,也沒有一個定義的標準,餐飲人盡情的發揮自家餐飲品牌的優勢,打造極致的用餐體驗吧!
做餐飲沒有捷徑
除了學習和努力
剩下的交給時間
微信名:餐謀長聊餐飲 運營方:深圳餐謀長品牌策劃公司 餐謀長聊餐飲 | Canmouzhang 本文來源:老劉聊餐飲 作者:佚名;圖:網絡 編輯:餐謀長品牌策劃/Yang 《總編個人微信》 投稿 / 版權 / 合作 / 咨詢 精彩回顧 疫情重挫后,餐飲業會變成什么樣子?這7個趨勢猜測了解一下! 17歲開始坐牢,46歲終成大氣,月賺500萬! 為什么星巴克的員工都不太熱情?背后這4點值得深思! 被“高估”的海底撈,好服務竟然是危機所在? 點擊閱讀原文進入:餐影人書店 ▼她靠一道菜4個月就賺到100萬,并打造出年銷26億餐飲帝國!
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