• 僅憑一杯燒仙草,日售1.5萬毛利65%,它做對了什么?

    茶飲競爭日益白熱化后,燒仙草、“杯裝甜品”等細分品類開始崛起,成為餐企的新機會。其中,燒仙草賽道更是一騎絕塵,雙雄爭霸,戰況正酣。

      ▲源自《2020中國燒仙草市場大數據報告》

    在新式茶飲中,燒仙草是繼珍珠之后排名第二的熱門小料,但早在兩千多年前,人們就開始利用仙草清熱、消暑的功效制作出各類甜水,燒仙草本身就是細分品類中的主角之一。

    根據數據顯示:近十年來,燒仙草的熱度趨勢不斷上升,越來越多的消費者開始了解和接觸燒仙草,平均每3個喝過奶茶的人中就有1個喝過燒仙草。預計,2021年中國燒仙草消費者規模將超過1.1億。

    ▲悸動燒仙草推出新國風升級門店

    前段時間,在燒仙草品類爆發的關鍵節點,悸動燒仙草打出品牌新國風升級、仙草全產業打造兩記重拳,14年品牌蛻變重生,破局之勢引起了業界關注。截至目前,悸動在全球的門店數已超3000家,在茶飲重度消費市場的華東區域已深度布局1500+門店,占據行業高地。

    僅憑一杯燒仙草,日售1.5萬毛利65%,它做對了什么?

    定位燒仙草,品牌即品類

    燒仙草是福建閩南地區的傳統特色飲品。仙草經晾曬成干,再熬制成汁,半凝固半液態趁熱喝,被稱為燒仙草。仙草汁冷卻成仙草凍作為消暑甜品吃,則被稱為仙草冰(或仙草蜜)。仙草凍通常配以芋圓、紅豆、花生、葡萄干、牛奶等食材,給人繽紛多料感覺。如今,無論冷熱,大家都習慣稱其為“燒仙草”。

    2007年,在廈門大學讀書的吳斌發現一家金門夫婦開的燒仙草小店,于是買下了全套傳統技術,之后他據此,在上海開創了悸動燒仙草,自此開始了燒仙草的品牌化跟公司化之路。

    僅憑一杯燒仙草,日售1.5萬毛利65%,它做對了什么?

    ▲悸動燒仙草創始人 吳斌

    當時的燒仙草仍是一個小眾品類,悸動則承擔起了品類教育的工作,不斷在仙草新式茶飲化、甜品杯裝化、產品創新、標準打造和源頭生態基地建設上持續精耕,一步步將這條小眾賽道擴展至今。

    美團點評的數據顯示,如今燒仙草飲品已成為平臺的爆款,更為重要的是,這個品類仍有不小的挖掘空間。

    悸動副總裁孟繁偉認為:“任何行業進入成熟期的標志一定是細分化,一旦行業規模足夠大,那么消費者就會產生認知障礙,他們希望能夠在某一類產品中找到符合他們需求的細分品類。”

    僅憑一杯燒仙草,日售1.5萬毛利65%,它做對了什么?

    如今,茶飲的紅利期逐漸消逝,各大品牌都紛紛發力細分內容,喜茶、奈雪、古茗等選擇的是茶,而悸動選擇的則是燒仙草。雖然茶這條賽道更寬,但競爭也更為激烈,難以獨占,相較而言,雖然燒仙草是中品類,但卻更容易獨占賽道,產生品牌即品類的效果。

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    悸動燒仙草脫穎而出

    2020年,全國燒仙草門店(含甜品)數量突破30000家,主打燒仙草的茶飲品牌有悸動燒仙草、書亦燒仙草兩大頭部品牌,以及鮮芋仙、八婆婆燒仙草、黃七姑燒仙草等。

    在這些燒仙草玩家中,悸動燒仙草是如何脫穎而出的?

    僅憑一杯燒仙草,日售1.5萬毛利65%,它做對了什么?

    01

    品牌升級:打造新國風仙女文化

    悸動在古法仙草的基礎上,尋求出了一條“仙”字品牌文化——仙草文化和仙女文化,并以將傳統故事與現代審美相結合,開創了“新國風茶飲”這個主題。

    悸動以仙草為線索,溯源至《山海經》,選擇中國上古神話中有代表性的仙女——創世仙女女媧、飛天仙女嫦娥、巫山神女瑤姬和九天玄女,根據傳說,提煉各仙女核心特質,并與現代女性的特質和痛點追求相互映射,形成悸動燒仙草的仙女文化體系。

    僅憑一杯燒仙草,日售1.5萬毛利65%,它做對了什么?

    并打造品牌IP形象小悸動——它是由女媧點化仙草而成的制茶仙寵,本為天上仙女制茶,如今下凡來到人間,也為人間的仙女(女顧客)、仙主(男顧客)制茶。

    呼應悸動主張的“寵愛”和“溫暖”,表達品牌與消費者的互動,對“粉絲”提供貼心的服務,帶給“粉絲”溫暖,讓“粉絲”在體驗產品的瞬間產生一絲心靈的小悸動的感覺。

    僅憑一杯燒仙草,日售1.5萬毛利65%,它做對了什么?

    這樣的形象升級,悸動早在2019年11月起就開始著手。到了2020年4月,悸動首家新國風門店落地;5月,進駐上海一線商圈環球港;一整年下來,以“新國風”為定位的門店共開張700多家。

    02

    產品升級:不僅外形好看,更要好喝

    “要讓消費者長情,表面上看是品牌,根子里還是要把產品做好。”悸動燒仙草創始人吳斌說,“在一個大趨勢里,如何穿越周期,而不是被周期消滅,品牌需要關注長期價值。”

    除了外部形象整體升級之外,悸動的仙草也與其他同類產品大有不同。悸動為了還原古法、味道和口感,對仙草的膠質感和香氣設立了標準。還結合了膠質感突出的越南仙草,與香味突出的臺灣關西仙草進行拼配,以保證全年出品品質的穩定。

    僅憑一杯燒仙草,日售1.5萬毛利65%,它做對了什么?

    而在仙草的利用上,悸動運用低溫萃取的技術提取仙草原汁,以保障仙草的營養成分不流失,挖掘出仙草更多的營養功能、美容功能。

    悸動主打的仙草家族系列有8-10款產品,隨著品牌的升級,產品中也融入了更多元的傳統文化元素,結合燒仙草的古法制作與傳承,拓展產品內涵,擴大其養顏美容、降火去燥的功能屬性,讓它的能見度、滲透率在市場上越來越高。

    最終呈現出的效果,則體現在消費者數量的增長,以及消費者對品牌信任感、粘性的增強。

    03

    行業動作:推動全產業鏈發展

    在吳斌看來,贏得市場最核心的要素莫過于品牌、產品和供應鏈。此番品牌升級,已經讓大家看到悸動燒仙草在品牌強化上的決心和動作,而消費者對產品的認可,一直是悸動引以為傲的部分。

    “我們近20人的研發團隊仍將持續研究仙草的基礎應用,不斷調試燒仙草+,給消費者帶來更完美的燒仙草出品。” 此外,2020年悸動燒仙草還啟動“仙草+鮮果”雙鮮策略,對供應鏈提出了更高的要求。

    僅憑一杯燒仙草,日售1.5萬毛利65%,它做對了什么?

    兩日一配、雙溫配送,僅投入的運費補貼就達2000萬元,極大地支持了三四線城市的冷鏈配送,保障產品在當地市場的競爭力。 同年8月,悸動燒仙草還在“仙草之鄉”福建武平建立生態仙草基地,培育優質仙草品種,從源頭開始進行仙草全產業鏈建設。

    除此之外,還積極推動行業建立仙草相關標準,成立飲品行業協會,夯實高端仙草的基礎,挖掘仙草背后的文化底蘊和推廣空間,呼吁行業伙伴共同推廣仙草。

    僅憑一杯燒仙草,日售1.5萬毛利65%,它做對了什么?

    結語

    2007年進入市場,2020年完成新國風品牌升級,悸動燒仙草作為燒仙草這一細分品類的先行者,在14年的發展歷程中不斷積蓄能量。

    比如,渠道有所調整,悸動從學校周邊走到了主流市場,在上海一線商圈環球港開設的新國風店,能夠在淡季做到月四五十萬的營業額;而對線上引流的加大投入,使原本僅占20%的營業額增長到了40%多……

    如今,悸動燒仙草所有門店超3000家,根據第三方數據顯示:門店平均日售3000+元,最高日售1.5萬,毛利率65%,存活率90%。

    仙草市場,大有可為。期待悸動燒仙草的后續發展,也樂見燒仙草品牌都走向優質、高級!

    僅憑一杯燒仙草,日售1.5萬毛利65%,它做對了什么?

    資料來源:中國飲品快報、紅餐網、億歐網、餐寶典

    原創文章,作者:今日新餐飲,如若轉載,請注明出處:http://www.kmwhg.com/218939.html

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