• 什么,瑞幸一直在專注做這件事?!

    瑞幸咖啡身上的標簽有很多,然而回歸咖啡本身,這些光環都還在么?

    剛剛過去的2020年,瑞幸共推出了77款全新現制飲品,銷量出色的“新網紅”厚乳拿鐵,不僅幫小藍杯收獲一大波消費者口碑,也帶火了厚乳概念;今年剛剛開始,瑞幸又再度拿下11支IIAC“金獎豆”,專業性持續出圈。

    當我們討論瑞幸時,好像時常忘記了這個品牌在“本分”領域的深耕:每一杯瑞幸,都沒那么簡單。

    餐飲老板內參 內參君 | 文

    連續3年獲獎,

    瑞幸門店咖啡豆一直“金獎全覆蓋”

    “All in 產品”的姿態,瑞幸其實已經堅持了相當長一段時間。從早期的網紅選手“隕石拿鐵”到之后的厚乳系列與高端線“小黑杯·SOE耶加雪菲”……系列爆款的背后,似乎都能找到一個共同的身影——IIAC金獎豆。

     

    在日前落幕的第十四屆國際咖啡品鑒大賽(International Coffee Tasting),瑞幸咖啡的11款咖啡豆,從全球13個國家和地區、近400支參賽樣品中脫穎而出,獲得由國際咖啡品鑒者協會(IIAC)授予的“金獎豆”稱號。

     

    什么,瑞幸一直在專注做這件事?!

    這是瑞幸連續第三年,拿下這個被譽為“國際咖啡豆奧斯卡級獎項”的重磅獎項。11支新科“金獎豆”,覆蓋全自動咖啡機組、半自動咖啡機組、單一產區濃縮(SOE)三大組別,其中,有瑞幸高端線“小黑杯·SOE耶加雪菲”所采用的精品級耶加耶加雪菲,也有全國近4800家門店現磨咖啡所使用的“金獎拼配”。

    而后者,更是在繼2019年獲得金獎后,再次以同配方拿獎。也就是說,瑞幸門店所采用的咖啡豆,幾乎從這個品牌“上線”開始,就一直保持著金獎身份。

     

    什么,瑞幸一直在專注做這件事?!

    另外,兩只儲備上線的SOE限定,也都在此次獲獎的“金獎豆”之列。瑞幸方面同樣透露,其他獲獎咖啡豆有望陸續在全國門店上市。可見,對產品的持續精品化打造,并不是為了博取行業喝彩的套路,金獎咖啡豆也從來不是少數門店的“特供”,而是這個品牌從誕生之初養成的習慣。

    好咖啡的定義也許是多元的,甚至在正在成長的中國咖啡市場顯得邊界模糊,“以金獎為門檻”或許是瑞幸追求“讓每個顧客都能輕松享受一杯喝得到、喝得值的好咖啡”這一品牌愿景的基礎操作。

     

    什么,瑞幸一直在專注做這件事?!

    另一個瑞幸?

    在專業化道路上悄悄努力、越走越遠

    2020年,是瑞幸在產品維度表現得尤為亮眼的一年,多款新品引領行業風潮,也詮釋了品牌在專業性與產品力領域的“深度打法”,除了IIAC金獎豆的“撐腰”,這些亮點也值得關注:

     

    1、厚乳VS輕乳,以口感精準細化“戳中”市場:

    和千變萬化的餐品相比,飲品的產品結構簡單很多,推出一個有新鮮感、有吸引力的產品,難度反而更大。

     

    瑞幸今年的兩個系列爆款,不約而同地選擇了在原料口感的“細分”上下功夫。去年9月的大爆款——厚乳系列,精心打造的“冷萃厚牛乳”口感濃郁、香醇度倍增,將牛奶咖啡的濃醇度提升到一個新水平,一經推出立刻帶起一波“厚風潮”,喜茶、樂樂茶等飲品頭部品牌也相繼跟進。

    做火了“厚乳”,瑞幸又開始動“輕乳”的腦筋。“輕乳好茶”的“輕”,突出了烏龍、大紅袍等現泡茶基底和牛乳的清爽碰撞,切中了“輕盈無負擔”的健康訴求。

    什么,瑞幸一直在專注做這件事?!

    2、SCA評分80+ 的限定SOE,小黑杯即將全國上線:

     

    瑞幸在咖啡豆上下的功夫,不僅是整個基準線“金獎起步”,也是在專業維度的“更進一步”。

     

    據悉,去年12月瑞幸在北上廣深及全國主題店上線的“小黑杯·SOE耶加雪菲”系列,將在近期登陸全國。這也意味著,這款采用SCA評分80+單一產區耶加雪菲咖啡豆、有著“性價比王者”稱號的精品咖啡,有望成為瑞幸的另一款具國民度的咖啡爆款產品。

     

    什么,瑞幸一直在專注做這件事?!

    3、逐步包攬關于咖啡的一切,凍干咖啡火速售罄:

    一個能支撐全國門店“齊賣”精品咖啡、持續在門店使用“金獎豆”的品牌,能打的除了咖啡專業性,就是供應鏈水平。這也是消費者對于一個品牌的信念來源。

     

    所以,在凍干咖啡粉大行其道的2020年,瑞幸才有勇氣“趁熱”推出的精品冷萃即溶系列凍干咖啡粉。首發兩款風味“SOE耶加雪菲”、“河谷長廊”,只在瑞幸APP、小程序和天貓旗艦店上售賣,不到一周時間,SOE耶加雪菲就宣告售罄。

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    題外話:“專業范”應該怎么打造

    深耕產品專業度,是許多餐飲品牌進行升級的重要途徑,在內參君看來,瑞幸的這番操作有2點值得借鑒的地方。

    1、避免曲高和寡,為“專業范”找準賣點

    走專業路線,最怕叫好不叫座。如果說瑞幸連續三年拿下IIAC金獎豆是“內功”,那么包括“小黑杯”在北上廣深的成功、冷萃即溶系列的熱賣,則都是瑞幸在咖啡豆專業性上“凝練內功”的累積表現——能夠作出好咖啡基底的團隊,也要精準找到體現好咖啡的渠道,讓好咖啡可感可知能被體驗。

    “厚乳”和“輕乳”系列,前者“厚”字帶來的口感畫面,與“輕乳”調性打造的健康標簽,也讓極具專業性的原材料探索,有了同樣的體驗落地。

    什么,瑞幸一直在專注做這件事?!

    2、保障專業落地,冠軍團隊VS嚴格品控

    專業度的實現,往往高度依賴團隊。瑞幸從品牌誕生起,就擁有了井崎英典、Andrea Lattuada、潘志敏領銜的WBC世界冠軍團隊,精選世界范圍內具代表性的咖啡原產地與優質咖啡,在配方比例、烘焙度等方面反復打磨,包括最近獲獎的11支“金獎豆”也都出自他們之手。

    什么,瑞幸一直在專注做這件事?!

    金獎品質的落地,同樣需要全國近4800家門店的貫徹,在這一點上,瑞幸的門店標準化管理水平放在整個餐飲行業都顯得十分突出。有業內人士透露,門店的日常運營SOP處于世界頂級餐飲品牌水平,但“更嚴一籌”的是,這些標準都接受門店視頻的24小時監控——總公司以及各個分公司都有人負責“緊盯監控”,整體考核可謂苛刻。

    什么,瑞幸一直在專注做這件事?!專業性貫徹到底

    品牌策略層面保持“專一”

    在2021年瑞幸內部發出的新年寄語中,公布了新的企業使命和愿景:瑞幸人要創造一個源自中國的世界級咖啡品牌,讓顧客輕松享受一杯喝得到、喝得值的好咖啡。

     

    瑞幸專注咖啡業務的決心,是一以貫之的,并沒有因為“瑞納冰”和奶茶線的出色表現就有所動搖,以“連續三年摘金IIAC金獎豆”為代表的品牌業績,也代表著瑞幸在專業維度的始終堅持與不斷探索,是“知行合一”的充分體現,而這樣的“專一”對于任何一家企業來講,都是發展的重要保證。

     


    什么,瑞幸一直在專注做這件事?!

    統籌|臧政齊    輪值主編|戴麗芬   視覺|代丹
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