如果深入思考,你會發覺:菜單就是一個餐廳經營的起點,更是餐廳經營的核心。
有位老餐飲人說,看一家餐廳的經營理念就看它的菜單!如果一家餐廳的菜單是雜亂的,那么它的經營思路一定是混亂的。想象也是,作戰地圖都亂了,經營思路怎么會清晰呢?
經營餐館首先要做的就是理清經營思路,這是戰略,而非戰術,小小的菜單就要承受店鋪的戰略。戰略是不是核心?當然是核心了,所以說菜單就是餐廳經營的核心,這個邏輯成立吧?
我們再說起點,什么是起點?起點就是開始的地方,你是從產品開啟戰略的呢?還是從營銷上開啟戰略的?是從哪個人員開啟戰略的呢?還是從制度上開啟戰略的?當然也不排除有人直接從裝修開啟戰略的,殺豬殺屁股,各有各的道,但要想殺得好,殺得漂亮,還是要從菜單開始,為什么?作戰地圖嘛!戰略的起點放在地圖上,錯誤的幾率就小很多。
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