這段時間在為新店選址，看了一段時間了，還沒有看到滿意的，和很多老板一樣，也在焦慮中。說說我的一些想法和做法。
首先，我還是喜歡往一些別人看不上的地方跑。我現在是在這個城市的郊區，我就繼續往更郊區的地方去，這些地方有些零零散散的商業區，寫字樓，小區，或者大學，我都會去看看。這和很多老板的思路估計有些不一樣，因為大多數老板還是喜歡往人多的地方找鋪子。
我為什么要這么做呢？因為這種地方往往會被低估，租金不會那么高，運營成本就相對較低；因為供應少，競爭就少，顧客某一方面的需求很可能沒有被滿足，這種地方開店成功率就會比較高。
但是，找到滿意的鋪子依然很難。上面我說的是我選址的大思路，離選到一個精準的鋪子還十萬八千里，為什么這么說？選址是要選擇一個具體的點，這個理想的點應該是一個一夫當關萬夫莫開的地方，一個戰略要塞之地。
說到這句話，中國人都應該能理解。軍事上指一個人把著關口，一萬個人也打不進來。地勢險要，易守難攻。不過，開店上我們要反過來理解，就是這個地方曝光率要最好，顧客不能繞路而走；老板占據了這個位置，就可以影響很多顧客，而不是被很多競爭者影響；不是顧客打不進來，而是老板很容易打出去。
選址的老板有點像偵察兵，大戰之前偵察兵要深入敵后，看看敵人在哪里，有什么動態，軍事要塞是哪里，這些都要摸得一清二楚；而老板選址，也是要去看看自己的目標顧客在哪里，哪里布點更能讓他們發現，更容易找到和到達。
鋪子滿大街都是，但選址為什么還是那么難？因為要找到一個“戰略要塞”啊，稀缺資源當然難找。
除了這個，還要考慮租金，即使是低估了還是高估了。昨天看到一個鋪子，剛開始還有點小激動，因為這個鋪子就是這片小區域的戰略要塞，曝光率是最高的，我去的時候沒人，但是我能想象得到人流經過時的樣子。于是拿起手機打了過去問情況，放下電話我就決定放棄了。因為租金對我來說太高了，9500一個月，人流主要集中在早上和中午，因為不臨街，晚上基本沒人。這種地方對于同時做早餐和中餐的生意可能比較適合，我做甜品就嫌貴了。
我認為現在有些店的租金做大部分生意都是不能賺錢的，這樣的店在人流旺盛的核心區域核心商圈核心街道最常見，非一般的老板，非一般的產品，非一般的能力一定要謹慎選擇。看店鋪的時候，既要看到源源不斷的人流，也要想到背后的成本和代價。
當然，有些店鋪有些老板是反其道而行，開店就是去核心的位置最核心的地段，差一點都不行，以前我說過麥當勞的千分點選址法就是這樣。這需要結合自己的經濟實力，運營情況，品牌和產品競爭力綜合考慮，沒有絕對的對錯。
我考慮的更多是草根開店群體，在租金高企競爭激烈的現實情況下，如何突圍成功率會更高。結合我過去這些年的開店經歷，草根開店的選址可以這樣找方向：一流商圈，二三流位置；三四流商圈，一流位置。
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