能干的店長一走,生意就掉下去了
這樣的店長,自己的品牌很難找到第二個。

不能快速適應店長角色:哪個崗位最忙、最缺人,就在哪個崗位工作; 工作重點搞不清:緊抓住現場細節問題、清潔等基礎工作不放; 缺少領導力:不敢管更不會管,凡事都自己做,害怕不能服眾。 ……
店長并不是“超級員工”,而應有著清晰的工作關注重點和能力側重。

人力配置與排班 傳授與培訓 銷售與庫存 營運標準與持續改善
翊幸教育,邀請在星巴克、喜茶、樂樂茶等品牌有多年實戰經驗的老師,開啟這堂“超級店長養成實戰課”,從管事、管人、管錢三個店長要具備的核心能力,解決飲品單店管理難題。

以下為課程詳細內容介紹:
統籌|妮可 編輯|居居 視覺|江飛
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