餐飲經營是一個不斷發現問題，解決問題的過程。例如，下面這些“難題”，你是否遇到過？是正在面臨，還是已經解決翻篇了呢？
明明生意很好，但店里就是不賺錢，問題出在哪？
想控制成本，卻不知道從而入手？
成功開起一家門店，卻找不到一個合格的管理組？
第一次當上管理組，不知道怎么開展工作？
馬上就要開分店了，可店里始終沒有備用的人才？
餐廳生意一般的時候，員工懶散，執行力差怎么解決？
95后員工滿足于自己的本職工作，不愿意帶人怎么辦？
給員工發福利不感恩，認為是理所當然，怎么處理？
員工拉幫結派怎么辦？
……
都說不能解決問題的店長不是好店長，但并不是誰生下來天生就會啊。
正所謂，老板早醒三天，企業快活三年，與其慢慢摸索試錯，在踩坑中爬行，不如讓團隊進行專業系統化的訓練，以正規軍的姿勢抓住市場機遇！
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2019年6月19日-21日，《金牌店長：強化門店管理訓練營》第16期將在北京進行。歡迎夸父炸串集團、小龍坎、為之味、川成元、御涮苑、品京記、小北鯨等餐飲企業加入學習！
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