• 那個花1510萬買”譚魚頭”商標的人,到底是咋想的?

    憂愁這個詞,用在“譚魚頭”身上,再合適不過了。

    五一期間,這個成立于1997年,曾資產近百億、廠房數百畝、把海底撈“甩開幾條街”的四川知名餐企,名下49個商標成功拍賣。

    餐企老板內參 王盼 | 文

    黯然謝幕的譚魚頭

    和溢價超15倍的商標拍賣

    5月1日上午10點,譚魚頭名下49個商標,包括“譚魚頭”、“譚狀元”、“譚家壩子”、“巴椒漁府”等,議價為100萬元起拍,其中有6個商標正在續展過程中。次日上午8點,經過8人188次競價和169次延時,備受矚目的“譚魚頭”終于以1510萬元成交,溢價超15倍。

    由于尾款尚未到位,阿里拍賣上也只能看到競拍者的代號,誰花了1500萬買走了譚魚頭的商標呢?內參君不得而知。

    雖然在多位業內人士看來,1500萬這個拍賣價格不低。不過,商標被拍賣,這意味著曾經風光一時的百億火鍋巨頭黯然謝幕。

    “魂沒了,屬實令人唏噓!”一位同行評價。

    內參君盤點了近幾年餐飲領域商標被拍賣的案例,發現被拍賣的原因,基本都因為經營不善,或經營者陷入債務危機。

    2021年1月,安徽知名餐飲品牌“金滿樓”商標被拍賣。馳名商標“金滿樓”和另外35個注冊商標被競買人以151.5萬元價格所拿下。拍賣的原因為:經營惡化。

    2019年9月,被業界人士喻為“中國第二代火鍋”的重慶“鵝掌門”商標被拍賣,最終被買家報價5.608萬元拿下,為起拍價80元的701倍。據悉,鵝掌門輝煌時也在全國開店近200家。

    更早之前的2016年,南京知名的地域品牌“江南人民公社”商標被拍賣。原因是由于江南小院未能主動償還債務而被法院強制執行。


    為何要花1500萬購買商標?
    破產企業,商標價值尚有多少?

    商標拍賣意味著什么?

    康達律師事務所高級合伙人、餐飲法務官創始人侯其鋒律師告訴內參君,民法意義上的拍賣,背后原因都是欠債。商標拍賣,意味著整個公司沒有價值了,所有財產被拍賣。因為商標是無形資產,看不見摸不著,和有形資產的概念并不相同。有的商標價值很高,所以作為資產被查封和評估。

    餐飲企業經營不善,或者陷入了債務危機,資不抵債的時候,最后一步也許就是拍賣商標了。多名業內人士用“賣孩子”來形容這種心情,意思是一個品牌從無到有,創始人往往像培養孩子一樣傾注心血。待到商標被強制拍賣,更是伴隨著五味雜陳的復雜情緒。

    由于商標有專門的類別,所以餐飲行業商標拍賣后,所使用的范圍依舊在餐飲業內。如此一來,參與競拍并最終成交的“買主”,基本都是同行。

    為什么不單獨創立,而是購買或參與競拍獲得商標呢?換句話說,那個購買譚魚頭商標的人,為什么愿意出價1500萬?

    答案:競拍者看好“譚魚頭”這個商標的價值。侯其鋒分析,競拍者在未來大致有2個行為:一是倒手賣掉,賺取其中差價;二是重塑品牌,用自己的方式經營這個品牌,實現新的商業價值。

    對于經營者來說,新注冊商標,相當于從頭創造影響力,有很多不確定性。相比而言,成熟的商標原本就有一定的社會影響力和認知基礎。在這種情況下,“東山再起”或許比“白手起家”成功的幾率更大。

    餐飲商標的四類價值

    可口可樂公司總裁說過:即使一把火把可口可樂公司燒的分文不剩,公司僅憑“可口可樂”這一馳名商標,就可以在幾個月之內重新建廠投資,獲得新發展。

    餐飲企業的商標價值,能否如可口可樂這般?

    內參君分為四類來分析:

    一是老字號品牌,它們背后具有文化價值,重做的潛力較大。比如擁有140年歷史的老字號品牌陶陶居,在2015年,將“陶陶居”商標中的餐館服務項目許可,以279.11萬元的價格招標給了旗下擁有“山東老家”的廣州食尚國味飲食集團。陶陶居從該業務中僅獲得“品牌外部授權”收益。

    在廣州食尚國味飲食集團的經營之下,陶陶居從環境、產品、服務等方面進行了升級改造。基于品牌的老字號優勢,在加上不斷突破的創新。2019年,陶陶居實現營業收入1.17億元,實現凈利潤1203.47萬元。

    二是像文和友,茶顏悅色這類現象級餐飲品牌,它們已經成為了長沙的城市名片,會引來大眾的打卡效應。現在年輕人到長沙旅游,除了要去橘子洲頭,還一定要打卡茶顏悅色和文和友。這類品牌商標本身,其實具備了城市文化價值,種植在大眾的認知中。

    三是如鮑師傅、鹿角巷這些網紅品牌,本身的商標價值也是有網紅效應,可以快速幫助門店引流,所以招來了大量的山寨。但是,不同于茶顏悅色等,這些品牌并沒有綁定文化因素。因此這些品牌容易被山寨,容易陷入“李逵還是李鬼”的糾紛中。

    四是如譚魚頭、俏江南、湘鄂情這種曾經紅極一時的頭部品牌。他們的價值更多的可能是在經營層面,品牌本身可能會喚起大家的懷舊情緒,但是畢竟時代已經過去了,知道譚魚頭的那一撥人,已不是未來的主流消費者。如今的年輕消費者,對這些品牌已經知之甚少。

    且這些品牌并非代表了一個地域的時代記憶,缺乏文化價值,品牌重做的想象空間并不大。至少目前來說,這種商標重做的成功案例還沒有。

    輪值主編|戴麗芬     視覺|張勁影
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