• 一年多加盟近千家,最火炸串品牌經營揭秘!

    近期熱播電影 《你的婚禮》章若楠飾演的女主帶許光漢飾演的男主逃課去吃的小吃就是炸串,炸串儼然已經成為年輕人最喜愛的小吃之一。最近在抖音、微博、小紅書等社交平臺上就有一個炸串品牌 “出鏡” 頻繁。它就是——喜姐炸串,喜姐炸串有多火?憑什么火的是喜姐這個炸串品牌?

    隨著各地網友打卡,喜姐遍地開花,目前已簽約960多家門店,而距離第一家門店開業僅不到2年時間。喜姐炸串第一家門店于2019年5月南京新街口開業,當時這家門店
    僅9個平方,在2019年國慶節期間,一天最高賣出7萬塊,坪效高達7777.8元/平/天,高峰時期排隊時長3小時。而在2020年5月,喜姐在深圳新開的3家直營門店日流水均過萬,
    海岸城店單店單日銷售額更是突破了3萬。
    圖|喜姐炸串門店|
    是什么原因讓喜姐炸串成為炸串中的“大姐大”?餐飲界記者為此專訪了喜姐炸串的王總和丁總。通過專訪,我們再次從喜姐創始人口中復盤喜姐的發展歷程,看看喜姐炸串如何在傳統小吃的激烈賽道上脫穎而出,成為年輕人的打卡熱選。
    專注做炸串界黑馬
    產品優勢形成第一重競爭壁壘 
    在做麻辣燙加盟時,團隊發現下面的加盟店存活率較低。這會極大的影響其業務發展。這引起了王寬的思考,在不斷的學習和總結中,他發現影響加盟店存活率的主要因素是人效,坪效,經營的復雜性。
    如果門店沒有一把菜刀,把餐飲做成零售,人效和坪效就會大大提高。另外就是對老板的要求越高,加盟店就越難做大。
    “要用三流的人才創造一流的業績”,減少加盟店對門店老板個人的依賴,加盟店才能做大做強。
    在選擇產品上,王寬發現臭豆腐坪效和人效就很高,可是臭豆腐不讓進商場,并且口味比較局限,喜歡的人很喜歡,也有人比較排斥。后來一次機緣巧合,王寬發現南京的一個臭豆腐店炸串賣的比臭豆腐好。經過研究發現,炸串賽道正好是在小吃的風口上。
    “10年前就有的品類,10年后也不會消失”,是非常有生命力的品類。而炸串品類尚未形成有絕對競爭優勢的品牌,是非常值得開墾的賽道。同時,增加炸串品類,客單價就提高了,門店盈利能力也大大的提高了。于是,當機立斷決定做炸串。
    喜姐炸串在打造產品上非常重視,原材料很多都是進口,并且精挑細選。對單品打造也非常用心,比如鎮店之寶臭豆腐的醬汁就非常獨特,讓人“嘗一口,便難忘”。
    創始人王寬親自花了很多時間和精力去學習臭豆腐的制作,還花了3萬塊去買醬汁配方,并親自在原有配方上面做工業化優化做了上百次實驗,才最終形成現在的產品。喜姐的每一款產品都是經過層層試味直至滿意。也因此致使基本新品一出都是“王炸”。此外,喜姐炸串的口味可以根據消費者需求選擇辣度,肉質鮮酥,客均單價在35元左右,足以見喜姐團隊在產品上的“匠心”。

    基于這些經歷,喜姐炸串可以說是在不斷解決問題過程中最終產生的成熟的商業創想。創始人在選擇炸串這一賽道是在不斷進行現實驗證后深入的思考的結果。光從品類選擇和產品打造上,喜姐其實是“十年磨一劍”,怪不得一出手,便以小吃界黑馬之態出現了。
    圖|喜姐部分商品|
    超級網紅店的誕生
    品牌塑造致力流量自傳播
    1.取名:品牌人格化

    王寬非常重視取名。他認為一個好的品牌名字需要滿足簡單,易記,易聯想,易傳播,識別性高,有熟悉感的特點。在喜姐起名之初,項目已經啟動,重新注冊已經來不及,于是便從43類商標中選出備選名字,然后團隊頭腦風暴決策,最終選擇了喜姐這一名字,一來簡單易記易傳播,而且喜字在中國有美好的寓意,喜姐給人一種親切的鄰家大姐的感覺。后來復盤取名時,王寬提到,很多商家非常在意開店的顯性成本,比如房租,人力成本這些,卻忽略了隱形成本,如品牌的傳播成本,品牌人格化能很好的節約品牌傳播成本,從而影響顧客的決策效率。

    2.選址:商圈流量入口

    確定好品類,店名后就是店鋪選址,喜姐炸串首家店選在南京新街口,新街口被稱為亞洲第一商圈,是南京的流量入口。打造一個品牌,最快速的方法就是選擇地標這一流量入口,因為人流量大,能很好的產生廣告效應,畢竟在這樣的地段租一個廣告位的成本都非常的高。而將流量轉化成銷量將成為餐飲店成敗的關鍵。這一位置后來被認為是喜姐品牌成功的黃金位置。
    圖|新街口店排隊|

    3.門頭:簡單醒目

    但是即使店的位置很好,人流量很大,初期也面臨著沒人進店的窘境。最開始一天營業額在2千以下的狀況持續了將近一個月,最低一天才賣出600多塊錢。遇到問題,迎難而上是喜姐團隊一貫的行為準則。喜姐團隊苦思冥想原因到底出在哪里?后來發現門頭不對。通過8改門頭,單日業績從2000提升到20000。怎么改?

    1.去掉logo;

    2.繁體字改簡體字;

    3.去掉英文;

    4.文字最大化,不留白邊。

    5.選用最亮的3M材料,制作出新街口最亮的招牌

    6.24小時不關燈

    7.增加了TOP 6產品燈箱

    8.門面往后退了2米

    2019年國慶,這個在當時只有9平方的小店甚至做到了日流水7萬,一時傳為傳奇。
    正是由于喜姐炸串的取名非常的簡單易記,易傳播,其選址又處于頂級流量出入口,其門頭設計簡明,醒目,使得其品牌在南京迅速的傳播開來,幾乎在不用廣告的情況下產生了“廣而告之”的效應,成為一家迅速崛起的網紅小吃品牌。
    圖|喜姐炸串門店|
    擴張防護雙劍
    供應鏈及組織力配備

    一個成功的企業不僅要有成長性,而且要有可持續性,要有穩定性。喜姐炸串在創立之初就有“百城萬店”的規劃。王寬認為國內能夠做到百城萬店的品牌都有一個共同點——結構復雜但出口簡單,“只有工業化產品才能產生規模化效應”。在創立喜姐炸串時,喜姐團隊調研了絕味鴨脖,發現他們只有5-6個平方,一個展示柜。正新雞排是中國門店數第一的品牌,他們所有的產品都是工廠做好,配送到門店。這正是他們取得成功的關鍵之處。
    在汲取這些優秀連鎖品牌的優勢經驗后,喜姐在創立第一家門店之初便開始合作采用工廠化生產。從喜姐炸串創立時便建立了完善的中央廚房,實現了全產業鏈配送,擁有現代化的食品加工體系,中央廚房以及食品加工SC雙資質,前端采購原料,新品研制,到中端原料加工,配料制作,到后期配送,建立了完整的供應鏈體系。供應鏈體系的搭建為喜姐迅速擴張打下了扎實的根基。一方面可以實現規模效應,門店擴張更多,采購成本會逐步降低,同時,工廠分布在人力成本更低的加工集中區域,而目前門店基本都在一二線城市中心區域,自然也可以為加盟商節約更多的人力成本。成本下來了,利潤就上去了。   
    圖|喜姐炸串工廠|
    工廠統一配送,經過層層檢測,食品安全也能更加放心,炸串品質也能做到統一。需要自己動手的環節少了,對餐飲店老板的要求也相對較低了,餐飲小白只要有啟動資金,有合適的地段選擇,就可以自己開一家喜姐炸串加盟店。目前,喜姐炸串已經在全國有8個分倉,40多家合作工廠,后端供應鏈能支持至少2000家門店。

    供應鏈不斷完善的同時,也是喜姐不斷完善組織力的過程。喜姐團隊一直非常重視人才,致力于在餐飲和零售行業內尋找最優秀的那一撥人。目前就職人員有的曾是知名連鎖餐企的副總,也有曾經家樂福零售高管,四個產品研發都是碩士畢業,并且有海外留學經歷……并且不斷在更替和注入新的“血液”。王寬說:
    “只有完善的組織力,后續發展才會有動力,品牌也才有強大的生命力!”
    城市C位炸串店
    今天你去打卡了嗎

    1.環境服務升級

    當一個品牌認真做起了炸串,喜愛類零食食品的年輕人就變得毫無抵抗力。記憶里,炸串是路口冒著油煙的小攤;是學校路邊的夫妻小店。而喜姐炸串幾乎以全新的面貌出現在年輕人的眼中。吃炸串不再是夜宵專利,而是工作日里,閑暇時間觸手可及的美味。喜姐將炸串從環境到服務都做了全面升級,炸串原材可見,炸制過程可見,店面干凈無油膩。

    2.多種場景需求

    據了解,喜姐炸串的主要消費人群基本都是80后,90后的年輕食客。根據美團點評線上數據,中國餐飲消費者中,90后占比51.4%。年輕人非常喜歡逛吃像炸串這類的類零食化小吃。炸串不僅可以滿足下午茶,夜宵這些場景化需要。同時也可以作為正餐,一飽口福。
    圖|喜姐包裝設計|

    3.時尚國潮設計

    店鋪裝修以紅白為主,體現了品牌調性。國潮范的打包盒和包裝袋,設計非常醒目,識別度高,走在街上,只要有人拎著這個袋子,簡直是一個個流動的廣告牌,吸引了眾多“美食家” 們前去門店打卡。

    4.年輕打卡選擇

    讓喜姐團隊驚喜的是,無數時尚小姐姐在吃喜姐炸串時都會拍照留念,并隨手發朋友圈,或者在大眾點評,小紅書等平臺上分享。外賣點個串串,下班路上,邀三五好友,吃桶炸串,難道不香嗎?

    圖|打卡喜姐炸串|

    總結

    從0到1,1到100,再到1000 的過程,是喜姐炸串創始人及其團隊不斷發現問題,不斷解決問題,并且不斷復盤的一個過程。在這個過程中,喜姐不斷的學習優秀品牌的成功經驗,去了解市場和消費者,給消費者和合作者(供應商,加盟商)創造價值,并且迅速實現了自身爆發式成長。
       
    在疫情的情況下,喜姐炸串反而逆勢增長,側面表明其品牌強大的生命力。隨著各地區新店在各大商圈的相繼亮相并廣受好評,喜姐炸串“百城萬店” “助力10萬人創業夢想”的心愿最終定能很快實現!
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    作者:汪捷
    商務合作:大箏 / 18923764126?(微信同號)







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