• 創業6年上市身價近200億!新茶飲賽道還有哪些機會?

    狂奔多年的新式茶飲賽道終于迎來行業“第一股”。6月30日,奈雪的茶正式在港交所掛牌上市,股票代碼:2150.HK。

    本次共計發行約2.57億股股份,發行價為19.8港元/股,IPO總計募集資金凈額48.424億港元。IPO前,奈雪的茶香港公開發售項下共收到64.2萬份認購申請,超額認購超432倍。

    奈雪的茶聯合創始人彭心、趙林夫婦持有64%股份,其市值近200億元人民幣,以此踏入了福布斯億萬富豪俱樂部;而持股11.09%的天圖投資,作為奈雪的茶最早、同時也是最大的機構股東,成為此次融資最大的贏家,回報頗豐。

    餐飲O2O作為2016年奈雪的茶與天圖投資牽手的紅娘,也受邀到酒店參加上市儀式,感受這份成功喜悅。

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    營收穩步增長 并非“流血上市”

    自2015年底,奈雪的茶在深圳開設首家門店,率先打造“新茶飲+軟歐包”的模式,以鮮果、鮮奶以及優質茗茶重新定義高端現制茶飲行業。

    據官方數據統計,奈雪的茶發展至今,已在國內外70多個城市開設562家門店。

    伴隨著門店的快速擴張,2018年至2020年,奈雪的茶營收穩步增長,分別達到10.87億元、25.02億元及30.57億元,復合年增長達到67.7%。

    奈雪的茶全年經調整凈利潤在2020年達到1664萬(非國際財務報告準則),在疫情沖擊下依然實現扭虧為盈;而按照更能反映實際租金水平的國際會計準則第17號,奈雪的茶在2020年全年實現凈利潤6217萬。

    值得注意的是,奈雪的茶平均客單價達到43元,超過行業均值的35元,位列高端現制茶飲行業首位。

    這一系列數據表明,奈雪的茶并非此前所傳的“流血上市”。

    根據灼識咨詢報告,2020年,我國現制茶飲市場規模達到1136億元,其中以奈雪為代表的高端現制茶飲在過去的五年間憑借75.8%的復合年增成為整個現制茶飲行業增速最快、最受矚目的細分賽道。

    未來五年,這條黃金賽道預計將繼續以32.2%的復合年增長率引領整個現制茶飲行業加速快跑。

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    上市后未來發展規劃

    關于奈雪的茶此后的發展規劃,根據招股書顯示,募集的資金將用于門店擴張、企業運營以及強化供應鏈與數字化智能化技術。

    01 |  門店擴張 

    按計劃,奈雪的茶未來兩年將主要在一線城市和新一線城市開設近700家門店,其中約70%為奈雪的茶PRO店。

    相較于常規門店,PRO店移除了現場烘焙后廚區域,通過中央廚房預制烘焙產品,有效縮減了門店面積、提升運營效率,也規避了對門店排煙的高要求,將進一步拓展商務辦公、高密度住宅社區等區域,擴大客群觸達;新增咖啡、甜品等更多元化的產品線也將滿足顧客更加多樣化消費習慣和偏好,提升客群粘性。

    PRO店消費場景更多元、成本更低、整體運營效率更高,將成為奈雪未來發展的主力店型。

    02 |  持續打造供應鏈壁壘 

    在現制茶飲中,奈雪的茶在口感、原料、分量上較同類產品都有明顯優勢,這源于一直以來對選用優質茶葉、鮮奶及鮮果的堅持。而隨著不斷擴大的門店網絡,以及平均每周一次的推新頻率,也對供應鏈打造提出了更高要求。

    為此,奈雪的茶在多地投建了專屬茶園、花園及果園,反復打磨制茶工藝,同時與超過250家知名原材料供應商建立了合作伙伴關系,其中與前十大供應商的合作關系平均超過兩年,建立了穩固的供應鏈壁壘,為不斷獲取優質食材、高效孵化出產品提供支撐。

    03 |  數字化智能化布局未來 

    在數字化方面的提早布局則是奈雪的茶發展的另一重要引擎。

    2019年底,奈雪的茶開始搭建會員體系,通過會員積分、商城、券包、電子心意卡、拼單等多項功能讓整個會員體系形成閉環,截至目前會員數超3500萬。2020年,線上訂單收入同比增長183%至20億元,占整體收入的近7成,自營小程序(私域流量)訂單迅猛增長。

    此外,奈雪的茶在招股書中披露的自研集成信息平臺Teacore,能夠整合處理線上線下大量運營數據,提供業務決策支持,其分析計算、效率提升能力將隨著數據庫的不斷擴大進一步增強。

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    新茶飲賽道的3個資本機會

    奈雪的茶上市,無疑會在三個層面對新茶飲行業產生劇烈的攪動效應:

    在資本層面,奈雪上市打通了大資本的進入和退出通道,新的資本賽道正式出現,資本們將從謹慎觀望變成積極參與角逐;

    在商業地產層面,奈雪上市將給新茶飲項目套上光環,商業體將不再”小”看小面積的茶飲項目,茶飲品牌將在商場的優質強勢鋪位上有更多競爭權;

    在市場層面,奈雪上市將產生造富效應,吸引更多創業者、開店者涌入市場淘金,掀起繼2014-2016年上一波品牌創新浪潮之后的又一輪新品牌創業高潮。

    2010-2019年是新茶飲品牌化十年,2020-2029年是新茶飲資本化十年。

    新茶飲行業因為奈雪上市而帶來了一波大紅利,但是紅利并不是平均分配的而是集中分配,隨著資本的涌入新茶飲品牌也會被按照賽道來排列,行業紅利會集中在每個賽道的頭部品牌上。

    對品牌來說,選擇一條能領先的賽道,才是獲取紅利的關鍵。未來,調茶師祝赫認為新茶飲將會分化成三大賽道打法:

    01 |  品牌流量賽道 

    以喜茶、奈雪、茶顏悅色為代表的頭部品牌,運用高逼格、文創IP、跨界合作的品牌玩法,帶動頂級流量沉淀到品牌旗下。

    目前,喜茶、奈雪的會員數量分別達到6000萬、3500萬量級(茶顏悅色暫沒公開數據),構建了龐大的私域流量池。

    喜茶和奈雪的資本之路均始于創造了坪效記錄,坪效是早期資本投新茶飲品牌前最最看中的表現:

    2015年,喜茶在廣州創造了單店40平米月營業額達到150萬的記錄,不久后喜茶就在2016年初獲得了來自IDG資本及何伯權的1億元天使投資;

    2016年,奈雪的茶在深圳創造了單店80平米月營業額400萬的傳奇,刷新了喜茶創造的坪效記錄,隨即在2016年11月獲得了來自天圖投資的1億元;

    2019年,奈雪夢工廠在深圳開業3天營業額突破100萬人民幣,再次刷新日營收記錄;

    ……這些都是資本最能看得懂,也最愿意看到的。

    但請品牌創始人注意,能打動優質且專業資本的是門店真實的營收,而不是用免費換取的日銷xxx杯的所謂”記錄”,更不是雇人排隊制造的虛假繁榮景象

    專業的投資者不是看”排隊幾小時”、”日銷幾千杯”,看的不是你有本事雇傭勞動力(排隊),也不是你特別能勞動(出杯),資本看的是你的營收能力、鋪子的效率、品牌未來的升值空間,新茶飲行業在資本眼中本質魅力在現金流上

    02 |  終端規模賽道 

    與上一賽道主要看線上和品牌不同,這條賽道主要拼線下規模,用通俗直白的說法就是:你有多少店鋪?你有多少核心商圈的優質鋪位?

    賽道上以近2萬家店的蜜雪冰城為代表,當然,每一個省份TOP品牌都有機會!!!

    這條賽道盤踞著大量區域英雄:七分甜、甜啦啦、700CC、桂源鋪……等等,以及大量500-1500家門店規模的追趕者。成為某一個省份或者直轄市的No.1,就有機會獲得資本的青睞。

    跑在這條賽道上的品牌創始人需要多出來走走,多參加不同行業領域的活動,堅持參加一些優秀的課程,多認識一些人,多拓展一些圈子,這樣才能實現人脈和資源的拓寬。

    這是一個對于有準備的品牌一個時機點抓住了就1年增長1000家店(非快招模式,真正的好品牌不需要招商全部是審核)的時代,很多時機點,品牌抓住了就起來了,錯過了就會一直不停的錯過,躺平在那里起不來。

    03 |  極致產品賽道 


    這條賽道是中小品牌、特別是新品牌的機會。在這條賽道上已獲投資品牌:七分甜:楊枝甘露;小滿茶田:車厘子炸彈;丘大叔檸檬茶:鴨屎香檸檬茶……

    極致產品賽道,便是這樣一個研發者的舞臺,比拼的是兩方面的能力:對產品體驗的理解和對市場需求的解讀。

    這不意味著,你做研發的年頭越多就越能開發出極致的產品,恰恰相反,每一個行業周期性的更迭在產品上也是顛覆的,過往太多所謂的經驗如果沒有對行業和市場趨勢性的解讀,再資深的研發也迷茫沒有方向。

    這條賽道上有無數的子賽道!

    每一款新興起的茶葉,都可能是一條資本賽道。

    每一個成功且優秀的新茶飲品牌都曾以某一款茶葉為特色,并帶動了行業的廣泛應用(供應鏈產業化)。喜茶之綠妍,奈雪之金色山脈,一點點之四季春,CoCo之蜜香紅茶,邱大叔檸檬茶之鴨屎香……這是中小品牌和創業者的機會。

    每一種新應用的水果,也都可能是一條資本賽道。

    車厘子、芒果、草莓、檸檬、水蜜桃、榴蓮,均誕生了專注這一種水果的優秀品牌,未來我們還將見證專注荔枝、葡萄、橙子、油柑、黃皮等等更多水果應用的優秀新品牌的誕生與發展壯大!這是中小品牌和創業者的機會。

    還有小料……

    如果說——

    數據品牌流量賽道拼的是“爹”(背后資本),

    門店終端賽道拼的是“朋友”(人脈資源),

    那么極致產品賽道是能靠“自己”!

    最后再次恭喜:奈雪的茶IPO成功,成為中國新茶飲第一股!

    -END-

    來源 | 中國飲品快報、調茶師文化、餐飲O2O
    編輯 | 小貝

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