在我們生活之中，很多人都不喜歡自己的工作，但是為了維持一定的生活水平，又必須進行工作，然后日復一日地維持著自我的生計。為什么會出現這樣的情況，筆者根據自身的經歷、工作過程中接觸到的人，分享采用怎么樣的激勵手法讓人們期待自己的工作，并且熱愛上自己的工作，主要有幾種方式：
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第一， 按照自己希望被對待的方式去對待別人。在我們工作和生活之中經常會遇到一些不被尊重和認可的情況發生，然后逐漸讓自己生活和工作的場所成為死水一潭，不見起伏，這種情況的出現可能是在低離職率的情況下發生，但是有能力的人在這種環境下呆不久。在我們的生活和工作中更希望的是自己的付出得到肯定和鼓勵，這樣會讓一個人有積極努力的上進心，從而帶動一整個團隊的發展。
第二， 內心有一個概念，自己可以影響其他人，使得其他人能以積極的態度輻射到其他人的工作和生活。我們每人每日的工作都是不少的，但是大家是一個團隊，你的工作會影響著其他人的進度，自己的工作態度也會影響著周邊人的心情。比如一個人每天都是積極陽光的，那么周邊的人都會有一個不錯的心情。就比如去商場買個東西，遇到的服務人員是笑臉相迎的，節日時候還會送上一句簡短的祝福，對于服務的人和被服務的人都是不錯的體驗，所以正能量對于工作非常重要。
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第三， 對于工作需要有一個量化的概念，才能評判產生的結果。就像一開始布萊恩到吉恩-喬餐廳的時候，大家的工作都沒有一個固定的崗位和評判標準，都是東邊補補，西邊晃晃，哪里需要搶救就補充哪里，整個餐廳的運行非常混亂，但是后來布萊恩針對每個人不同崗位不同性格進行了工作的定量分配，逐漸影響其他人，讓餐廳逐漸步上正軌，也影響了餐廳內所有人的工作態度，從每天不得不去上班到期待去上班。
所以我們遇到問題要及時處理，不要讓問題堆積，有幾個問題是在較多企業都難以得到解決的，一是不被重視、二是對別人毫無影響、三是缺乏量化標準，這些問題都是需要時間來逐步進行的，所有解決問題的結果都需要讓人有成就感。
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