前段時間，社群里有位老板的經歷挺有意思的，分享給各位：
一個朋友，應該算是一直在默默關注我的一個人，由于最近她跟我傾訴一些事情，我也保持了十分的耐心，并且給出過建議后，似乎她想進一步把我們之間關系升華到了一個更深的層面！
昨天的一次聊天過程中，她提出要投資我開服裝店，她出錢，我做事。還初步表達了她的合作誠意：分成她四我六，總之是表達了100%對我的信任，讓我放手大膽去做！我挺意外的。
她出全資 ，我負責運營，股份分成她40%，我60% ，這是我見過最有意思、穩賺不賠的合作！可能是她真不懂，又或者是有其它用心，也許是的確對我超出了常人的信任。甚至我認為她是不是有點沖動？雖然我曾在深圳、在這個行業有所建樹，但畢竟我實際并沒有在這個四五線城市著手開過服裝店，加上市場的不景氣，能做成功的幾率連我自己都不敢完全保證！
我想她是想通過做事業來證明自己的價值，因為這幾年她做全職媽媽，雖然背后在幫助打理老公的事業，但是老人們認為是她在依附她老公，所以，她想跳出這個框架，做自己的事情！但是接下來幾年，孩子面臨升學等關鍵時期，她沒辦法經營，尤其是她也并不懂服裝，所以就想到我！
如果是您，您會怎么看這件事？
盡管當時社群里蠻多老板不看好，但我支持：
我覺得很好啊，你確實可以考慮合作。
我覺得她不是不懂，她是很懂，很懂得資源互補，他有錢，你有人；同時，很懂得利益分配，他出錢，你出人，她主動提出占少數股份，你占大頭，這是合理的分配。你也不用覺得你占了多大便宜，你因為要投入人力，投入時間。我們在計算股份的時候，人力股和管理股本來就應該算進去的。嚴格算，你可能還要超過六成的股份。當然，如果你對這個滿意，也可以，因為本來就沒有很嚴格的算法，只要雙方愿意，就是有法律效應的。
我覺得你和她要溝通幾個方面：
1，做生意有賺錢，也可能會虧錢，既然是合伙做生意，就一定要認虧，不要虧了就要死要活。這是所有開店做生意創業必須明白的一個道理，接受了這個現實，合伙的矛盾就會少很多。
2，告訴對方，既然只是單純的投錢，就不要干涉你的經營自由。如果成天干涉你，你后期的運營會多很多麻煩。大部分合伙的內耗就因為相互干涉，都說對方的不好，調對方的毛病，人心就散了，生意就黃了。
3，要白底黑字寫下一些合作要點，比如股份分配，利潤分配，分工，決策機制，溝通機制。。。
4，特別注意退出條款，假如不想做了，怎么辦，各方如何有序退出，怎么算帳清算。
不過后來老板說這位富婆不投資了，因為她去問過自己做服裝的朋友，聽了失敗的服裝店案例，就決定不投錢了。
有些老板會覺得可惜。我反而覺得這是萬幸，因為還沒開始就淘汰了一位不合格的合伙人，本身就是有價值的。聽過失敗的案例就放棄了，這只說明了她開始的心態就錯了，想著投錢開店就一定可以賺錢。世界上哪有這種好事呢？她甚至都不用去問就應該知道任何一種生意都有成功的人，賺得盆滿缽滿，也有失敗的人，敗走麥城商場失意。如果這種常識都沒有的話，只能她說適合繼續在家里帶孩子。
所以，如果有人說跟你合伙，他出錢，你出力，或者都出錢，都出力，一定要問問對方，你這錢可不是要存在銀行拿利息的，是有可能是血本無歸的，能接受么？如果對方沒有被這個嚇到，測試通過，就應該賣命為他賺錢，給他個幾倍的回報。
這個世界很多事情很滑稽，你越想得到某個東西，越是難以得到，就比如錢，成功，愛情，友情，忠誠，穩定。。。都是這樣。
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