社群里一位老板本身有一家店，但一直一個人搞，現在想通過合伙把營業額近一步提高，但很多問題沒有想通，她的問題也是合伙時常常遇到問題：
老陳，情況是這樣，我是蛋糕店，店里目前就我一個人，忙起來很多新產品上不來，顧客這邊也招呼不好，體驗差！總之，就是人手不夠，現在想找我認識12年的閨蜜來做合伙人。她是純小白，沒有經驗技術。
我想著就是小城市招人不好招，還有就是學徒學會就跑了，指不定出去就是競爭對手。人員不穩定，不長久。我想著把她帶出來，培養出來，她做蛋糕和甜品這塊，我來做其他新產品，面包，維護顧客群體等運營的事情。
目前的想法是讓她先來干著做學徒，發學徒工資，2000一個月，3個月后，再看看情況，看她喜歡不喜歡這行，是否喜歡這樣的安排。過后，就來談我們的合伙，出資。
當初，我的投資是18萬，今年四月份簽的鋪子，到現在一年三個月了年，自己做，現在覺得想要發展的更好，往前走，不能原地踏步了，就需要擴充人手。
我想著是讓她投資5-8萬這樣，不知道合不合理。依我的了解，超過10萬，她和她老公可能不會同意。后期的工資該怎么談，怎么分紅，或者開工資，對半分肯定是不合理的，對吧？就這塊比較迷惑。
關于這個鋪子，找了半年最終確定下來了，主要是因為覺得房租比較合理，一年2.5萬，新城區在主路，對面是農貿市場，周邊是4個大的小區，基本都是住滿的，還有一個中學，大超市，覺得還是有前景的。新城區做的好的蛋糕店目前就1家本地連鎖店，但是它沒有我的位置好，在那個大超市里面。所以我很想和她合作，達成一個大家都滿意的合作方式，就是工資這塊該怎么開，參不參與年底分紅，該怎么分紅，不懂，所以請教。
我的建議如下：
1，一個重要的原則就是把薪水（或者叫崗位工資）和股權分紅分開考慮。
薪水的多少是根據崗位的貢獻大小決定的，跟人無關，無論是誰在這個崗位都是那個工資，也無論這個人是否有股權，在崗的人也受到考核，缺勤啦，請假啦都要扣工資的；工資也跟績效無關，無論店里生意好壞，都需要發工資。工資就按照當地的正常水平就好了。
而分紅是不一樣的，無論是否在崗，無論是否參與運營和管理，都需要按照比例在確定好的時間分紅。分紅時間都是合伙人之間商定的，按月份，按季度，甚至一年一份都可以，隨意。分紅跟績效就相關了，沒利潤沒啥分的，但是賬務需要公開，分不到錢大家也心服口服。
還有一種做法是，合伙人都不拿工資，只分紅。這樣做不好的地方有兩個：合伙人沒工資收入，壓力會比較大；如果店鋪虧損，合伙人會堅持不下去。
2，第二個要做的是，在朋友進來之前就要把未來的崗位設定好，大致分工也想好，每個崗位的工資也設定好，對朋友未來一年甚至更長時間的安排也計劃好，并且把上面第一點原則說清楚，讓其心里有數。
兩個合伙人的崗位工資要有差別，但是不要相差太大。有差別是體現了貢獻差異的大小，你的貢獻肯定會比新進來的人貢獻要大，不能相差太多是不打擊合伙人的積極性。
3，因為你是要教對方技術的，這個時間成本是巨大的，對你也有風險，可以約定不能輕易退伙，比如，5年之內不能退伙，或者退伙就只能凈身出戶，或者股份只能打折回購，比如投入了8萬，只能退4萬，甚至更少。
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