這15個品牌問題，你一定糾結過！

文|小馬宋

編輯|何楠

來源|小馬宋戰略咨詢

問題：為什么別人家的logo都那么好看，自己的logo總覺得設計得不那么到位呢，要不讓大家說說意見？

回答：沒有完美的logo，都是看多了就好看了，奧迪那樣四個圈，如果第一次是提給你的，你會接受嗎？讓10個人來提意見，他們能說出15種看法來，而且他們可能也不知道自己在說啥，只是為了表示自己有見解而已。

如果不能有一個人拍板，所有的事都是效率低下的。只要不犯原則性錯誤，在logo上不要追求完美，就像找對象一樣，你不可能找到完美的對象，到最后可能把自己也挑剩下了。

問題：紅色可口可樂用了呀，綠色星巴克有了呀，我們不能用這個顏色吧？

回答：幾乎所有的顏色都有品牌用了，問題是你總要定一個顏色吧。有那個功夫糾結，還不如早早定下來去搞點有意義的事情。

這個問題本身就沒什么意義。

問題：我們要不要砸錢去投廣告呢？你看對手都投了。可是投廣告的話，有沒有效果呢？

回答：對手和你不一樣，不要看對手投多少，要看你自己投了會不會好。也許對手砸錢投一年，就給自己投死了呢。

廣告這事，錢多就多投，錢少就少投，沒錢就不投。如果投效果廣告，沒效果就停止投，效果好就多投，效果特別好那就借錢投。

問題：有沒有可能少花錢引爆品牌呢？

回答：有可能，但可能性很小。你是想靠買彩票發財呢？還是想努力奮斗發財？

問題：我們是好多知名品牌的代工廠，能不能也做一個自己的消費品牌呢？否則就總是給別人做嫁衣裳。

回答：你給別人代工不收錢？別人一年幾個億的營銷費你舍得花？別人幾萬個地推人員你有能力組織嗎？別人搞了十幾年渠道建設，你有嗎？這個問題就像是在問，騰訊真賺錢，我們能不能搞個騰訊呢？別做夢了。

做制造業代工，和做消費品品牌是兩種完全不同的能力，鯊魚是不會羨慕老鷹能吃到小雞的，因為它知道自己沒有翅膀。

問題：我們請了咨詢公司，如果不成功怎么辦？

回答：沒有咨詢公司能保證成功，要是不成功，那就接受失敗唄，這世界上誰能保證100%成功呢？如果有的話，那個人一定是個騙子。

問題：我覺得這口號別的品牌也能用！

回答：耐克的口號，理論上來說，哪個運動品牌都能用。要不你就不要口號了，省心，不糾結，反正你也不知道特斯拉是什么口號。

問題：我們幾千家線下門店，都是玻璃門，你說我們是開著門經營好，還是關著門經營好？

回答：你開一個月，再關一個月試試不就知道了？這需要開會討論嗎？

問題：這個包裝，我給我朋友看，他覺得不好看咋辦？

回答：也許，你這個朋友一點都不懂。

問題：今年原材料成本上漲，要是不調價就會虧損，要是漲價，顧客可能會投訴咋辦？

回答：要么降低質量，保持原價，顧客也會投訴；要么保持質量，保持價格，顧客不會投訴，但你會虧死；要么保持質量，提升價格，顧客有抱怨。如果只有這幾種選擇，你也就只能選其中一種，沒有什么咋辦，沒辦法，你選一種唄。

問題：這個包裝很好，可是法務說可能會有違規問題，但又不確定，我看對手也用過類似的，怎么辦？

回答：如果想用，那就用，等監管機構明確說不行，那就到時不用了。如果擔心將來有違規，那就別用。選擇題，只要自己承擔未來的后果就好了。

問題：這個口號很好，但廣告法不讓說，太可惜了。

回答：這有啥可惜的，也許你的同行早就想到了，也不能用，你以為你是第一個想到的嗎？

問題：廣告法有各種限制，現在做傳播越來越難了咋辦？

回答：任何行為都有各種法規限制，這才是世界的真相，都是成年人了，要學會接受世界的不完美。

問題：十年前我們餐廳特別紅，現在顧客越來越少了，怎么辦？

回答：人無千日好，花無百日紅。要想紅久一點，那就要時刻努力，不斷創新。只想守著原來的菜，還想俘獲現在的顧客心，好事都讓你占了。努力進步唄，還能咋辦。

問題：我認為我們這個產品有巨大的創新，特別好，為啥顧客就是不覺得好呢？

回答：那說明你錯了，說明產品不好。

所有的糾結，不外乎這幾種原因：

1、啥都想要。

2、不能接受失敗。

3、入戲太深，連自己都騙了。

成大事者，不糾結。祝你能想通。

△本文作者小馬宋

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