• C憶全新亮相:升級就是一場針對消費人群的“偷心”行動

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    內人士普遍認為,在消費升級的大背景下,固步自封的餐飲品牌就是在等死。并且,洶涌來襲的升級浪潮將傳統餐飲人與新餐飲人推向了不同的方向。

    傳統餐飲人更講究模式,他們大多從模式出發,通過模式本身的優化或創新來尋求發展的突破;而新餐飲人則更注重目標人群,通過人群需求定位產品與服務,繼而圍繞產品與服務再確立模式的更新迭代,這是新餐飲品牌發展的主流步調。

    新茶飲品牌——C憶就認為,品牌升級,就是又一場針對消費人群的“偷心”行動。

    三大維度實現

    用戶畫像到產品定位的過渡

    近日,C憶對品牌進行全線升級,升級后的C憶依然延續之前“小仙女”人設,愈顯奢華小清新的氣質,全面迎合目標消費人群的需求。

    1、人群分布——女性是新茶飲的主力軍

    美團數據顯示,從性別來看,在新茶飲門店的消費者中,女性的比例為76%,是名副其實的主力軍。并且,從年齡分布來看,多為35歲以下的年輕人。

    35歲以下、女性、擁有穩定的消費能力,追求質感的生活方式……大數據所呈現出的用戶畫像躍然紙上。鎖定目標消費人群,C憶為年輕的女性朋友打造了一杯“專屬”茶飲——用“輕奢”的質感搭配“文藝小清新”的情懷,全面契合新時代女性的生活態度。

    2、消費需求——女性買得更多,男性買得更貴

    對于新式飲品,女性的消費頻次更高,而男性的消費單價更高。依然是大數據給出的提示,女性更追求性價比,而男性則更講究高品質的購物體驗。對此,C憶認為,要想充分迎合以女性為主的兩大消費群體,就必須講究從產品細節到整體質感的蛻變。此次升級,C憶從物料、杯子、一次性包裝、工作服,到產品本身,均進行了升級,升級后的C憶在強調視覺沖擊的同時,亦突出產品質感帶來的高品質體驗。

    3、消費心理——品牌+品質將是影響消費的關鍵標簽

    隨著新茶飲市場的持續發展,消費將更加趨于理性,且消費者對品牌的“忠誠度”將越來越高,這其中,就體現出新茶飲市場的品牌化、規模化運營的趨勢。未來,“品牌+品質”將是消費者篩選新茶飲門店的關鍵參考因素。

    消費者最“樂見其成”的四大升級板塊

    從消費人群出發,用需求趨動升級,以C憶為例,消費者“樂見其成”的升級板塊到底有哪些呢?

    1、菜單——再現港式甜品+奶茶的經典搭配

    雙皮奶、奶茶,名副其實的兩大爆款單品,無論是在大型商場,亦或是街邊的小吃一條街,自帶流量的屬性讓這兩款單品擁有著的超高的流量。如今,C憶對菜單進行全新改版,改版后的菜單將雙皮奶與奶茶兩大爆品之王收入囊中,形成店內的一大特色,創造“1+1>2”的效果。

    并且,為了讓餐品的口感更出眾,C憶剔除原有產品中可能會影響成品口感的原料,使用更高品質的原料去成就驚艷的口感。與此同時,C憶對成品制作SOP優化,在提高門店制作效率的同時,節省時間成本,以更好地提高顧客滿意度。

    2、網紅爆品——流量爆品開啟嘗鮮之旅

    西安的摔碗、河南的胡辣湯、隨學隨會的西紅拌飯、一看就會一做就廢檸檬雞爪,還有網絡熱度不亞于小龍蝦的波波茶,“舌尖上的抖音”捧紅了一波又一波的流量爆品,讓抖友們不嘗不快!

    C憶最新推出波波茶系列,奧利奧布蕾波波茶、鮮奶波波茶、波波鮮奶抹茶……當黑糖的馥郁邂逅鮮奶的綿香,當蔗糖的清香融入奶味的濃醇……一口下去,便會懂得,波波茶的流量屬性源于它扎實的產品功底,新鮮巧妙的口感搭配,富有層次的驚艷口感,讓人不由自主想要“干了這杯茶”!

    3、場景——變身隨手自拍的最佳背景板

    如果說雙皮奶與奶茶的最佳拍檔給出了下午茶的足夠理由,那么,自然小清新的C憶門店就是這場下午茶的“最佳背景板”,孔雀藍與青色交融的輕色調,隨手一拍就是一個刷朋友圈的完美素材。

    4、logo物料——從細節發起的視覺沖擊

    “C”與“Y”的結合體,C憶 “耶”式小隨意的新“logo”已經被全面運用于物料之上。設計師表示:“logo的設計靈感來源于丘吉爾。1941年,時任英國首相的丘吉爾在第一次演講中使用了剪刀手,表達必勝的決心。從此,人們便用剪刀造型來暗示勝利將要到來。”帶著一種隨意的態度,一股積極向上的氣息,C憶的“耶”式新姿態已全面來襲。

    從杯子、工作服、一次性包裝,全新改版后的C憶物料依然采用“輕色調”來契合它的小清新主題,來完成一場視覺沖擊。

    5、動線——提高工作效率,減少等餐時間

    仔細觀察便不難發現,C憶對店內的動線進行了“微調”,調整后的動線讓工作人員的行為動作更加流暢。通過將客動線與貨動線相互融合,C憶找出了最科學的“客導線”,在提高工作人員工作效率的同時,亦減少了顧客的等餐時間。與此同時,為了進一步提升效率,C憶還對設備也進行了全面升級。

    6、合作——關閉部分區域的合作通道

    隨著品牌影響力的不斷擴大,以及招商工作的持續推進,C憶在一些地區的合作名額逐漸趨于滿額。對此,C憶負責人表示,為保護已合作門店的利益,C憶正在考慮關閉一部分區域的合作通道,并對已滿額的市場投放更多精力用于市場的維護。

    參某說

    餐飲市場的變化導致傳統餐飲的舉步維艱,而主導餐飲市場發生變化的不是市場本身的資源,而是存在于市場的消費人群,是他們的人群分布、消費心理、潛在需求等因素趨動了市場變化,同時也在倒逼著餐飲品牌在變化中不斷升級迭代。

    那么,用升級來保持品牌活力,并且在這個過程中獲得了越來越多的市場發言權,最終在議價能力、品控能力、品牌影響力等方面均得到全方位提升,這是C憶進行升級的目的,亦是趨動很多餐飲品牌進行升級的根本原因。

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