1次洪災2次疫情下的鄭州文具店經營數據 | 開店筆記

一位開文具店的老板分享了自己店里的一些數據。開店筆記里蠻多老板是做文具的或者想做文具的，希望這些數據可以給你帶來啟發。

這位老板是在鄭州，大家都知道，鄭州2021年過得不容易，百年一遇的洪災加上兩疫情，讓實體店尤其艱難。來看看他的情況：

選址：

文具店位于鄭州市一個大型社區內，離一個3000人左右的初中150米，一個1000多人的小學1000米。店鋪情況：

文具店6月22日開始裝修，7月22日左右開始營業。

文具店建筑面積46平方，實用面積32平方（帶相同面積地下室，地下室可以放貨，不能用于經營），房租一個月7000元，轉讓費3.5萬。

投入明細：

總投資36萬左右，明細如下：

1.房租：轉讓費3.5萬，押金1萬，房租7000元每月，房租一次交一年（7000*12=84000元），合計12.9萬。

2.裝修：材料費2.5萬，人工費1萬，合計3.5萬。（裝修時間一個月）

3.貨架、展示柜：全部通過晨光文具定制的，合計：2.4萬。

5.門頭：3400元。6.監控：4300元。7.音箱：600元。8.收銀系統：京東收銀系統2700元。9.水柜：澳柯瑪雙門2000元。10.空調：格力2匹掛式空調6300元。11.進貨：晨光、國譽、百樂、斑馬等品牌，大概15萬。總合計：35.73萬元

營業額情況：

8月情況：營業額21013元，一共1091單，客單價19.2元。

9月情況：營業額33369元，一共1703單，客單價19.6元。

10月情況：營業額34905元，一共2019單，客單價17.2元。

11月情況：營業額28353元，一共1747單，客單價16.2元。

12月，文具店營業額30742元，一共2092單，客單價14.7元。

盈利情況：

12月盈利情況：

文具店毛利潤大概40%左右，一共30743*40%=12296元。文具店支出情況：房租7000元，電費350元，水費物業費100元，員工工資4000元，合計：11450元。凈利潤：12296—11450=846元。12月的營業額比11月增加2389元，增加不多的主要原因是鄭州12月有幾天特別冷，學生放學后直接回家了，外邊待不住，太冷了。

再看看開店以來的半年盈利情況：

2021年7至12月，總營業額155123元，總單量9079元，平均客單價17元。

毛利潤大概為：155123*40%=62049元（文具店綜合毛利潤大概為40%）。總支出：

房租：7000*6=42000元。電費、水費及物業費：500*6=3000元。員工工資：4000*5=20000元。支出合計：65000元。2021年純利潤：62049—65000= -2951元。作為一個文具店的小白，今年開店以來，經歷了2次疫情，一次大雨，利潤是虧損2951元。雖然2021年數據不理想，但是也積累了許多的經營經驗，2022年，一定可以更好！

以上是老板的分享。

就喜歡這樣的老板，雖然今年半年只賺了個工資錢，但冷靜客觀，不急不躁，同時，對未來充滿了希望。

今天的文章大家先看看一個文具店的數據，后面的文章再根據老板提供的數據作些我的分析。

看完數據，大家有什么想法，可以留言里說說。

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