這幾天很多人在轉發人民日報發的一篇文章，覺得實體店的春天來了。不過我相信很多人沒看文章內容，因為轉發出來的大部分文字很模糊，我特意去人民日報官網看了看，把更加清晰版本的下載下來給大家觀賞。
看完之后，我估計很多人會失望了，看標題還以為國家要出手振興實體店了呢，或者要解決實體店遇到的各種難題了，比如房租高企，線上競爭，政策支持問題等等，實際啥也沒有，而是說：你們實體店要適應時代的變化，要適應消費者的需求，要與時俱進啊，只有這樣，你的生意才能變好啊，生意才能旺啊。
也就是說，這篇文章是從供給側給商家們出主意，并不是政策層面上的支持或消費側的引導和鼓勵。
一般來說，要促進消費主要從三方面努力：第一是消費層面，提升大家的消費動力和意愿，美國直接給消費者直接發錢就是最好的例子，效果也好，所以，盡管疫情水深火熱，但是消費一點也沒下降；武漢2020年還給大家發過好幾次的消費券，也有效果；第二是政策層面的支持，比如提供補貼類的，買新能源汽車給補貼，或者減少購置稅等等；第三就是供給側方面，我們這些年各種文件說得最多的一句話就是：人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發展之間的矛盾。從消費視角來看，就是指現有供給不能滿足城鄉居民消費結構升級需要。這就是人民日報這篇文章的背景。
最后總結這篇文章給大家的三個建議吧：
1，實體店要創新，要有新東西出來，讓顧客感覺有意思。文中提到了商場組織的非遺手繪體驗活動；買完東西不用手提回家，24小時送貨上門；3D裸眼屏幕成為網紅打卡地。
2，要增加顧客體驗，讓逛店成為一種生活方式，成為好買，好逛，好玩的購物場所。文中提到了商場為前來買衣服的消費者提供搭配師的咨詢服務，顧客評價非常好，成為了新的營業額增長點；多提供場景體驗區，比如美容沙龍，飲品體驗，無人機體驗，按摩養生區，讓消費者能夠體驗多元化場景空間，更直觀與店內產品進行互動。
3，主要是鼓勵線下店鋪要與線上融合起來，變得更加時尚，與新業態融合起來，讓實體店更新潮。
大家還是看看原文吧，感受一些人民日報的期待。
今天就大年三十了，我也希望實體店人氣重新旺起來：希望望虎年疫情不再折磨老板們，房東不再折磨租客們，電商不再跟實體店搶生意了，消費者也善待商家們。
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