• 長期封控,艱難復蘇,一場硬仗才剛剛開始!

    上海疫情,令所有人始料未及。

    4月18日至4月19日的數據,上海新增確診3084例,新增無癥狀17334例,每天動輒上兩萬的新增病例,讓上海,乃至全國,再次因為疫情陷入停擺或是半停擺。

    筆者的家鄉,因為上海返鄉人員感染引發新一輪疫情,封控了三周。朋友圈里的實體店主們,一片哀嚎與自嘲,哀嚎著“活不下去了”,自嘲著“又不是就我一家,急什么呢?”
    如今,在“喜大淚奔”的聲音中,家鄉已經解封,在商場的燈光下閑逛,在咖啡店的窗邊發呆,在奶茶店的門口排隊……解封了,這座小城市的煙火氣又回來了。
    正值國內疫情中心的上海,也在焦急等待全面解封。但上海的“有序”復工復產,并未讓餐飲人振奮。


    復工復產
    是另一場硬仗的開始
    “上海市場監管”微信公眾號的消息稱,截至4月18日,已檢查、指導復工生產企業1371家次,通過建立企業白名單,幫助企業解決了食品生產許可證延續、健康證到期等問題,已有280家食品生食企業實現復工復產。
    上海的復工復產,迎來的不是“喜大淚奔”,而是全民焦慮。讓復工復產,疫情防控難度再度升級,這是全國網友關注的焦點。上海疫情防控,在輿論下進入焦灼狀態。
    對于身在上海,為生活奔忙的人來說,上海“有力、有序推動復工復產”的舉動,確實算得上是好消息。但對于上海的餐飲人來說,復工復產,卻并不意味著生意的復蘇。
    1、少量頭部品牌陸續恢復線上業務
    上海的餐飲門店僅有部分頭部品牌隨著復工復產,加大供應力度,絕大多數門店,依然處在封控狀態。
    截至4月14日,海底撈作為上海市保供單位,已有20家門店恢復線上營業,集團生態下的供應鏈蜀生活費物流運力恢復30%以上。目前的運力和物資主要集中在政府保供訂單,主要銷售火鍋菜、民生菜套餐、自熱小火鍋等食品。
    據媒體報道,肯德基、麥當勞部分門店的線上業務也陸續恢復,主要通過線上訂餐疊加團購訂單的形式大額供餐。
    中式快餐品牌和府撈面,則加碼長保商品,通過社區團購向上海市民提供物資保障。
    目前開通線上業務的上海餐飲,主供民生保障。上海的社區團購,也變成了頭部餐企拼供應鏈資源,比靈活運力的戰場。
    2、飲品領域全面停擺
    但飲品領域,幾乎無人有資格進入戰場。即便是上海人血液里都流淌著咖啡,咖啡館在上海也幾近全部停擺。
    藍瓶咖啡、星巴克向媒體透露,疫情期間,上海門店全部處于“歇業狀態”;瑞幸咖啡只有極少數的校園門店還處于營業狀態。日前,#上海,我要買咖啡啊#沖上熱搜,對于上海人來說,咖啡是一種飲品,更是一種浸入靈魂的生活方式。
    上海人的強烈呼聲,依然未激活疫情下的咖啡店。門店與員工封控、供應鏈停擺、運力不足,是上海咖啡停擺的主要原因。
    咖啡店如此,上海奶茶店的現狀已毋庸贅述。
    3、一場硬仗已經吹響號角
    隨著復工復產的持續推進,上海的餐飲業勢必會有規劃地、節制地放開,將會有更多的餐飲品牌投入到疫情籠罩下的餐飲供應。
    與一位餐飲朋友聊起上海疫情,他表示,這種情況下,如果品牌接到復工的通知,喜憂參半。喜的是,開業了,門店便有了活下去的機會;憂的是,在這種情況下開業,對品牌而言絕對是一個高難度的挑戰。
    一旦線上業務復開,員工感染風險、運力重新整合、食材漲價等,均是擺在運營面前很現實的問題,這些問題不解決,復工就是在自尋死路。
    身陷冰窟
    卻依然努力釋放溫暖
    疫情下的飲品店,身陷冰窟。每天居高不下的感染人數,讓上海的飲品人切身感受到了“透心涼”。
    正因如此,當我們看到艱難前行的他們,還在努力向社會釋放溫暖時,顯得格外難能可貴。
    4月12日,奈雪的茶向閔行區梅隴鎮羅陽六居委近200位防疫志愿者捐贈近3000份食品等物資。面對采訪,上海奈雪的茶店表示,我們首先做到不添亂,再能幫上點忙,就更好了。
    4月10日,永璞咖啡在官方微信中承諾,將向上海的醫護人員捐贈上海地區現有庫存,8萬顆咖啡濃縮液膠囊,且決定在永璞工廠、倉庫陸續恢復后,再拿出100萬顆咖啡濃縮液膠囊相繼捐贈給馳援上海以及上海的抗疫醫療團隊。
    元氣森林經當地有關部門協調聯系,向上海多個學校、醫院等防疫重點單位送出1.3萬箱元氣滿滿乳茶。
    后谷咖啡積極組織生產,在4月12日,成功推進70萬杯咖啡馳援上海。
    蒙牛的物資已分批次抵達上海,其中,蒙牛旗下的妙可藍多,通過上海慈善基金會,兩次捐贈近4萬袋奶酪。同時運抵上海的還有蒙牛攜手合資公司品牌鮮菲樂提供的近51000瓶高倍營養奶、特侖蘇牛奶等物資。
    同時在行動的還有喜茶、巨匠咖啡、悸動燒仙草等飲品品牌,均在第一時間克服重重困難,用實際行動獻愛心。
    此外,還有不少餐飲企業通過捐款、捐物,加入志愿者等方式,為抗疫出力。正如奈雪的茶的員工所言,此時,遵守防疫政策不添亂,再力所能及地面向社會貢獻愛心,餐飲企業積極展現社會擔當的行為,令人感動。
    餐飲人也渴望被溫暖
    在餐飲業努力釋放溫暖的同時,也渴望被溫暖。
    目前,上海疫情形勢依然嚴峻,等待餐飲業的將是異常艱難地復蘇。多位餐飲老板預測,上海餐飲市場信心的整體恢復,或將經歷半年甚至更長的時間。
    長時間的封控,與低迷的消費信心,與上海高昂的房租與人工等成本形成鮮明對比。一位在上海開咖啡館的朋友曾向我算過一筆賬,咖啡館的月租金為1.4萬元,店員與咖啡師的基本工資合計是1.8萬元,這意味著,封控期間,一家咖啡館就月虧3.2萬元,這讓他深切地感受到“前路茫茫”,向前看不清去路,回頭找不到歸途。
    減免租金,成為餐飲人的共同呼聲。日前,上海發布了《上海市國有企業減免小微企業和個體工商戶房屋租金實施細則》,針對公租房減免提出具體的減免方向,普遍免除3個月租金。但是,這樣的政策,對于上海餐飲而言,只是杯水車薪。絕大多數餐飲人承租的均是個人及私企的房屋。
    在此,和餐飲人一起期待,迎來更多切實可行,可以落實的租金減免、稅收延遲、小微貸款等政策,助力餐飲人緩解現金流壓力,度過眼下的難關。
    餐飲人,等的不是盲目復開,而是疫情得到有效控制,消費者有勇氣消費,門店運營重回正軌。
    而餐飲人最深、最難解的焦慮也來源于此,不確定的未來,不知還會經歷多少次封控,還要多久才能真正迎來顧客盈門,賓客滿堂。
    餐飲人,共勉!

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    來源?飲品報[ID?DrinkNewspaper

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