• 餐廳的運營和訓練體系如何搭建與執行?

    企業的發展,人才是關鍵,業績治百病

    如何提高餐廳營業額?

    管理餐廳專不專業,標準是什么?

    餐廳最終又該如何建立更全面的訓練系統?

    12月15日晚八點,餐飲界新媒體聯合餐飲創新營特邀弘博咨詢創始人弘博為大家解讀餐廳的訓練如何規劃與執行?

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    分享時間

    12月15日(周五)20:00

    分享當天參某統一拉群

    分享嘉賓

    弘博弘博咨詢創始人

    弘博,弘博咨詢創始人,MTSP餐廳運營管理系統V1.8創始人,餐飲管理工具設計專家,MTSP課程主講導師。曾服務過全國二十多個城市上百家餐廳,培養過數千名優秀餐廳管理人員;擅長收集餐廳內外部數據,對數據進行整理分析,針對性的構建餐廳專屬運營模式,幫助餐廳有的放矢,贏得先機目前專注餐廳營運體系搭建,管理工具設計,管理技能培訓,升級餐廳運營管理模式實踐中。

    分享亮點

    1. 管理餐廳沒有標準不專業,運營沒有系統做不大,如何建立餐廳的標準?

    2. 企業的競爭,是人才的競爭,如何建立訓練系統,解決人才培養的問題?

    3. 業績治百病,如何通過訓練提高餐廳營業額?

    4. 有效培訓員工的正確姿勢!

    部分PPT

    分享方式

    本次分享將采用新建微信群的方式在線分享,參某會在群分享當天將所有報名合格人員拉入微信群內。

    本次一共有1000個聽課名額,只有前500位報名的才可以進入主上課群,跟講師進行互動。

    名額有限,先報先得!

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    麥當勞星巴克熊貓快餐喜家德

    達美樂西少爺肉夾饃好色派沙拉胡桃里

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