• 首店開業半天被“叫停”!賈國龍功夫菜2年3次“變臉”,路在何方?

    試營業半天,被賈國龍親自“叫停整改”!

    賈國龍功夫菜首家體驗店3.0版,2周過去了,這家店依舊沒有開業的消息。

    而從2020年,賈國龍信心滿滿地投資10億建廠,還用自己的名字命名,用全部心血和聲譽押注在“賈國龍功夫菜”這條路上。

    已經過去2年的時間了,打磨的門店開了關,關了再開,一直沒有停下“折騰”的步伐。

    從一代店到二代店、外賣自配送店、再到如今還未成功開業的三代店,賈國龍還在努力地尋求預制菜的“最優解”。

    賈國龍功夫菜首家體驗店開業“一波三折”,

    試營業半天就被創始人“叫停整改”

    職餐記者一直很關注賈國龍功夫菜,從首次報道其開出首店,每一個創新舉動都會前去探店深入了解。

    而7月23日,我們發現其官方公號發布了一條推送消息稱,“賈國龍帶著功夫菜來了”!

    將在中關村e世界開出首家賈國龍功夫菜體驗店,定在8月5日正式開業,開業期間還有很多活動。

    首店開業半天被“叫停”!賈國龍功夫菜2年3次“變臉”,路在何方?

    但當職餐記者8月5日前去探店的時候,發現門店還在裝修,門店員工告訴記者推遲到8月8日開業。

    但8月8日依舊門店沒有正常開業,8月10日,這家店終于悄然開業。

    但午間營業時就被賈國龍臨時叫停,直到晚市仍未恢復營業。

    門店相關工作人員解釋:原本中午應該營業到14時,但老板現要求目前停業整改,“具體原因不詳,恢復營業時間待定”。

    2周時間過去了,這家門店依舊還是尚未開業狀態。

    2年3次“升級變臉”,

    至今也沒探索出預制菜的成功模型

    2020年,賈國龍首次提出進軍“預制菜”,創立賈國龍功夫菜。

    當時的聲勢非常浩大,不僅公開表示3年內投資10億,還用自己的名字命名。

    推出的宣傳片里,還立志要做100-1000個超級體驗店,要做1萬-10萬個零售點,做10萬個“傳菜員”,讓它成為1億家庭3億人群的“家庭食堂”。

    但2年過去了,他似乎還在漩渦里打轉,沒能找到一個“最優解”。

    1、2020年10月,開出人均100元的賈國龍功夫菜首店1.0版本

    2020年10月1日,賈國龍功夫菜餐廳首店,在北京正式開門迎客。也標志著,賈國龍要在預制菜上“大展拳腳”。
    賈國龍也在采訪中曾說:“這次用自己的名字做,做不好,我爹會罵死我的”。
    人均100元,開賣八大菜系和西北菜。
    與以往不同的是,店內沒有鍋和灶,所有菜品都是半成品,電磁爐一加熱,連著“錫紙盒”端上了桌,顧客可以堂食,也可打包帶走。
    選址商場,沒有鍋氣,價格高昂,體驗感差,被很多顧客差評為“飛機餐”,很多人并不愿意為其買單。
    這樣的門店模型試驗1年以后,賈國龍又對其進行了2.0版本升級。

    2、2021年12月,升級開出主打“66道中國菜”人均65元2.0版本

    而1年以后,去年12月,賈國龍功夫菜門店進行了2.0版本升級!
    取消半成品菜的零售;
    取消“復熱”菜品,全部變為“現做”;

    人均也從100元降到了65元!

    經過一年的市場檢驗,這次轉型升級也證明,原有門店“餐飲+零售”的融合模型沒有走通。
    新店是原“賈國龍功夫菜第一家店”重新裝修而成,位置依然是在世紀金源的5層。
    門店招牌和西貝是同款紅白色,旁邊還加了句slogan“66道經典中國菜”。
    “66道經典中國菜”,幾乎囊括了各大地方菜,包含小碗菜、下飯菜、主食、甜品等幾大類。
    首店開業半天被“叫停”!賈國龍功夫菜2年3次“變臉”,路在何方?
    在價格上,從之前的人均100元,下降到人均65元左右。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??
    有一點值得注意的是,門店里已經看不到半成品菜的影子。
    新增了廚房,廚房檔口旁邊的臺子上,還擺著好幾排電飯鍋,正插電蒸著米飯。
    首店開業半天被“叫停”!賈國龍功夫菜2年3次“變臉”,路在何方?
    我們當時問詢了店里的工作人員,門店是否還有半成品菜在售賣,對方表示,門店已經將半成品菜徹底取消了,不過在西貝商城上面有賣。
    2.0版本回歸了鍋氣,將預制菜在廚房完成現做烹飪過程,用精致器皿上桌,讓顧客體驗感更好,但背離了最初預制菜體驗店的概念。
    3、今年4月,新開功夫菜“外賣店”,營業到凌晨,全時段配送
    而在2.0版本門店開出的4個月后,賈國龍功夫菜在北京首鋼選址,又開了一家新“外賣店”!
    這家門店營業到凌晨12點,還有自己的配送員“全時段配送”,承諾30分鐘送到。
    首店開業半天被“叫停”!賈國龍功夫菜2年3次“變臉”,路在何方?
    這家外賣店在2.0版本66道菜的基礎上更加豐富,開賣100+道菜品,包含早餐、午餐、晚餐、下午茶、夜宵等眾多品類。
    首店開業半天被“叫停”!賈國龍功夫菜2年3次“變臉”,路在何方?
    主打的是“全時段”,營業時間從早6:30到凌晨12點,包含了晚上的夜宵時間。
    還推出“團餐”“一人食”等套餐,人均25-45元。推出了自配送,主打全時段配送,也就是從早6:30到凌晨12點都可以外送,所有菜品還都承諾在30分鐘內送達。
    顧客除了小程序還可以在美團、餓了么下單。
    首店開業半天被“叫停”!賈國龍功夫菜2年3次“變臉”,路在何方?
    4、今年8月,再次嘗試開首家功夫菜3.0版體驗店,營業半天被“叫停”
    而把時間再拉回到現在,同樣是4個月以后,賈國龍還在試圖嘗試開出首家賈國龍功夫菜體驗店。
    這家試營業半天就被叫停的體驗店,從現場來看,設置了用餐區、檔口、加熱區等多個區域。
    設有許多冰柜,都存放著賈國龍功夫菜的產品。
    消費者可選擇購買后在現場加熱、由店員代為加熱或是直接帶走。
    值得注意的是,門店內還設有水吧,售賣咖啡和酸奶等飲品,其中美式咖啡售價在10元。
    門店工作人員表示,體驗店約有660平方米左右,主打預制菜產品,售價與線上商城相同,并設有多人家庭場景用餐區域。

    為啥“一試再試”,

    賈國龍依舊找不到預制菜的“通關密鑰”?
    “一波三折”的升級打怪之路,2年了,賈國龍還是沒能夠找到預制菜模型的通關密鑰。
    不僅僅是賈國龍,對于預制菜這塊“燙手山芋”,很多餐飲人都還在取經路上,在經歷著九九八十一難。
    那為什么擁有最大優勢,最先進軍預制菜的賈國龍,依舊沒有在預制菜上有“突破”?
    1、模式問題:做堂食還是做零售?大膽而彷徨的嘗試
    賈國龍似乎在預制菜上想走一條與眾不同的路。
    很多餐飲品牌做預制菜,都是從零售端去布局,通過各種電商、零售終端去擴大自己的預制菜曝光量和銷售量。
    但賈國龍一直想做的是預制菜的堂食店,在這家店,顧客既可以堂食,也可以打包帶回家自己做,一家店可以做“堂食+外賣+零售”通吃的生意。
    而且要開很多門店,遍布各地,成為顧客們的家庭食堂。
    但似乎這種模式太過理想,做堂食體驗店,就要把服務體驗做好,沒有鍋氣的預制菜很難在堂食門店扎堆的商場、社區中活下去。
    而如果選擇從零售端下手,當然也不會執拗地一直想不斷的開堂食體驗店,可能到現在他還沒有想好,到底要走一種怎樣的模式。
    2、原點人群及產品問題:沒有像酸辣粉、螺螄粉等大眾化產品引流
    因為沒有成熟的模式,當然也就無法找到品牌的原點人群。
    賈國龍曾在采訪中說,功夫菜是要做1億家庭3億人群的“家庭食堂”,這個原點客群太廣了,他們不是預制菜的原點客群。
    預制菜目前最大的原點客群是“一人食”的解饞類型的人群。比如在家可以做的螺螄粉、酸辣粉、南昌拌粉等。
    當我們看其他餐企直播間,預制菜走量較好的品牌,都是有“硬”流通貨,比如酸辣粉、螺螄粉。
    他們做預制菜,先挑市場相對成熟的品類,像麻六記張蘭用“酸辣粉”撬動,直播間月銷量最高汪小菲說能做到4000萬。
    肯德基這樣的西式快餐巨頭,涉足預制菜也先從大眾特別愛的“螺螄粉”下手。
    沒有市場教育的情況下,硬推大而全沒有特色的功夫菜等大菜,很難讓顧客有沖動下單。
    3、渠道問題:只想依賴自建渠道,沒有借勢其他渠道
    而且對于預制菜來說,渠道很重要,比如深圳的“農耕記”,直接和盒馬合作,通過超市渠道打品牌,讓顧客慢慢養成買自家預制菜的習慣。
    再比如其他博主大V直播間,像麻六記酸辣粉上了目前最火的“東方甄選”的直播間,通過別的渠道曝光和擴大自己的銷量。
    信良記的小龍蝦在羅永浩直播間首秀,銷售額超過1300萬,位列直播商品銷售榜第一名。
    這些餐飲品牌都在通過其他渠道,加大品牌知名度和擴大銷售量。
    但賈國龍功夫菜一直選擇在自己的一方天地,倔強的踽踽獨行。
    因為太過執著于自己的小程序、堂食體驗門店,所以也放棄通過其他渠道擴大自己品牌辨識度的機會。
    4、價格問題:體驗店堂食價格太高,中產家庭無法承受
    而且從最開始1.0版本的人均100元,到后來的人均65元。
    對于一日三餐生活的家庭餐桌來說,這樣一頓飯的價格過于高了。
    如果說按照賈國龍所說,功夫菜鎖定的是1億家庭大眾人群,目前這樣的價格讓中產家庭無法承受。
    而且受疫情影響如今消費降級,顧客的腰包本來就癟了,如果在家做能省錢,好吃,有鍋氣,當然會選擇。
    但如果烹飪麻煩,價格昂貴,還要自己洗碗收拾,很多人就會被嚇退。
    即使像舌尖英雄那樣打折優惠,開在年輕人扎堆的社區門口,依然有很多人不去選擇,更何況你在商場等商圈里,賣著高昂的價格。
    職業餐飲網總結:
    每一個做“實業”的餐企,也許都會同賈國龍一樣,面對各種企業成長過程中的不確定性,要不斷做選擇。
    也許千百次的嘗試,都有可能以失敗告終,沒能開花結果。
    但也有可能在反反復復的摸索嘗試中,恰巧某一次踩在了風口上,順勢而起飛。
    西貝的成功,也是賈國龍反復試錯,在一次次不確定中摸索出來的。
    如今賈國龍功夫菜的頻頻試錯,再一次讓我們看到賈國龍這樣餐飲人身上的“犟勁兒”,這也是成功背后需要的企業家素質。

    原創文章,作者:職業餐飲網,如若轉載,請注明出處:http://www.kmwhg.com/250304.html

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