“不要被逼得走投無路了，才選擇創業”

昨天的留言，有一條挺觸動我的：

“ 我曾經也是和題主類似的經歷，可能職位還高一些，發展前景也好一些。但是可能大多數人只關注了收入，沒有關注精神層面，職業倦怠很折磨人。我覺得收入固然重要，但是閱歷也一樣重要。等老了，回頭看看，不至于一片空白…我上了一輩子班…沒了

我是一個幸運的創業者，我在完全小白的情況下去創業，我開了三家門店，都是盈利的，所以我很感恩。那些九死一生的經歷我都沒有經歷過。工作固然很好，但是我想要不一樣的人生經歷。

我在工作生涯，遇到了好幾個選擇創業的客戶，他們都是在很高的職位上出去的，不是說工作把他們逼得走投無路才選擇了創業。有一個人這么和我說：我是我們單位的銷售總監，我每年都是NO.1，但是直到現在我才覺得這些都是別人的，我一無所有，我如果明天離開，我什么都不是。后來當我有創業想法的時候，我翻來覆去想這句話，我想如果我不出去，待在這個崗位，我的日子也過得表面看起來挺體面，但是我內心還是想有一點激情點燃我。”

其實，每次討論到是否辭職創業的話題，都會有兩派明顯向左的觀點：一個是干，一個是老老實實上班，各自的道理都很多，誰也無法說服誰。

不過，我想從另外一個角度說說我們在做選擇時的建議，我有個原則，就是在做選擇時，盡量做到主動選擇，而不是被動的無奈的選擇。主動選擇的，無論結果是好是壞，都欣然接受；被動的無奈選擇的，盡管看上去可能光鮮亮麗，也未必就好，即使好，你內心也可能充滿了遺憾。

比如工作中，領導時不時讓你匯報工作進展，你可能會覺得很煩，覺得形式大于內容，這個就是被動選擇的結果；而如果反過來，你是一個很上進的人，你希望把工作做得更好，所以，你每天都會復盤當日的工作，分析當前的困難，思考如何改進，時間長了，就變成了習慣，此時你還會怕給領導匯報嗎，不會吧，估計你還會期待跟領導交流，因為領導會肯定你的踏實，覺得你真不錯，也會給你建議，讓你工作能力更進一步。這就是主動選擇和被動選擇的差異。

我們開店一樣，一定要在競爭對手打到門口了，你才想起要提高自己的競爭力，要提高顧客的滿意度嗎？不是的，你主動地提高了自身競爭力，對手就不會到你門口；一定要營業額下滑到無可救藥了，你才想起來要宣傳嗎？不是的，平時無論生意好壞，線上線下的宣傳都要做，細水長流，這樣生意才會穩定。主動性和被動性老板運營出來的店鋪相差太大了。

我們社群里一位老板，現在在跑外賣，每天干勁十足。有人可能會說，這工作毫無技術含量，有啥用呢？如果因為生活上被迫去送外賣，這種說法有點道理，但老板是主動選擇送外賣的，他希望通過送外賣了解商圈，了解品類，了解商家，也為以后的選址做準備。主動選擇的，就是不一樣。

跑步時，知道一老頭，天天拄著拐杖一瘸一瘸的走路，走得很艱難很慢。他說，中風造成的，雖然現在是個瘦老頭，以前他很胖的，就因胖造成的，那時候有高血壓，糖尿病，最后中風了。他時常感慨地說，以前應該多鍛煉的，也許就不會中風了。健康時就主動鍛煉，還是中風后被迫鍛煉，你選擇哪一個？

要在天晴時修屋頂，而不是下雨時才想起來屋頂壞了；要在平時就讓自己進步，而不是窮困潦倒時才被迫學習。

另外一位老板的留言也充滿了辯證的智慧：

“?職業生涯到了瓶頸，升職加薪無望，守著20萬年薪又能干多久？早過幾年是否更加沒有勇氣創業？現在的安穩是不是伴隨著以后的風險？創業就是想用現在的風險去換一個以后能安穩的可能?”

最后，看看昨天案例中老板本人是如何想的：

非常感謝陳哥能給予我這么深入的反饋，以及朋友們給我的意見，我來對了，很高興認識大家。

確實是，一邊是安穩的工作一邊是風險大的創業，二者難以抉擇。其實安穩的工作對我風險也很大，因為我的原生家庭等等，父母都是沒有收入，創業就是不給自己找后路，我是經過慎重考慮，把這次開店當作一份事業來去規劃的。

白天上班晚上下班周末休息，我都在規劃我的麻辣燙運營，一點點摸索，也沒有急于開店，因為我在做的頂層規劃，在陳哥的書學到的，我的目標不是開一家小麻辣燙店，正如陳哥《開一家小而美的店》無差異不開店，我是從0到1，研究了大量數據麻辣燙市場的痛點、對標同行的弱點針對這個我定位是輕油輕鹽的新式麻辣燙，整理的規劃有了，現在最重要的是研究差異的口味。一個個攻克。

我知道這條路很難，特別是我這個年紀未結婚的女性來說更難，壓力更大，我想到了最壞的風險，就是創業失敗，但是我也無悔，因為我缺的不是物質，錢大不了少賺點，缺的是精神內心的不甘，再難我也想試下。

無論結果如何，老板起碼是主動選擇的。她很清楚自己想要什么。