07.04.2020
導讀:漲價的海底撈,離品牌下沉的愿望越來越遠。
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“漲價漲得滿臉問號。”近日,一位北京的食客在微博曬出菜單,原本海底撈線下重新開灶令他激動不已,但一看價格頓時傻了眼。“人均220+,血旺半份從16漲到23元,八小片;半份土豆片13元,合一片土豆1.5元,自助調料10塊錢一位;米飯7塊錢一碗;小酥肉50塊錢一盤,過分了啊。”在微博上,吐槽海底撈漲價的用戶比比皆是。有網友表示,最近兩個人就吃了344元,而在疫情以前算上折扣,兩個人消費不到200元。
海底撈公共關系科回應多家媒體稱,由于目前海底撈各家門店復業桌數、接待顧客數量均有所限制,員工也無法滿員工作,人力成本,加上部分食材成本上漲,決定調整門店部分菜品的價格。整體價格上漲幅度控制在6%,各城市實行差異化定價。一場疫情,海底撈停擺近50天,這期間的損失自不必說。根據中國烹飪協會最新發布的一份報告顯示,今年春節期間93%的餐飲企業選擇關閉門店,損失慘重。相比去年春節78%的餐飲企業營業收入損失達100%以上;9%的企業營收損失達九成以上。如今,疫情風暴漸漸過去,國內餐飲行業也迎來了復蘇,然而,這場復蘇來得并不輕松。有限制的營業直接導致了店內坪效的降低,原材料上漲以及人工成本、房租成本的壓力,讓包括海底撈、西貝等大型連鎖餐飲業都招架不住,只能靠提高客單價的方法來抵消客流量減少的困境。原本很多消費者對于疫情之后,餐廳為了生存下去而微調價格表示理解,但海底撈在基礎客單價就不便宜的情況下,進一步漲價,大部分消費者對此表現出了抗拒態度。“本來就不便宜,這下更貴了”、“漲價是你的自由,去不去也是我的自由”…
在一項關于“海底撈漲價后你還會不會去”的投票中我們看到,1.1萬人中,近八成的消費者選擇了不去。
一位網友更是調侃道,餐飲行業恢復了不少元氣,作為吃貨準備報復性消費的時候,發現商家也在“報復性”漲價,看了看錢包,報復底氣不足,還是理性點,隨便湊合著吃點別的吧。去年十月,海底撈曾經計劃取消大學生下午場的6.9折優惠,僅開放午夜場,同時降低優惠力度,改為7.5折。此事一出,立刻引起了網友的強烈不滿,海底撈也因此暫時擱置了這一決定。因此對于海底撈的這次漲價,也有不少人認為只是一時的,也許過了這段艱難的時期,或者是海底撈在聽取了消費者的呼聲后,會把價格降回從前也說不定。3月25日,海底撈公布了截至2019年12月31日的全年業績報告,這份報告顯示,上市之后,資金充裕的海底撈開啟了高速擴張進程,光2019年,就新增了302家門店。在擴張的地域性考慮上,海底撈延續了此前的策略,依然以二線城市為主。2019年海底撈在二線城市新增餐廳125家,在一線城市新增84家,在三線及以下城市新增77家。目前,海底撈在一線城市共有餐廳190家,二線城市332家,三線及以下城市194家。但也正是因為店越開越多,2019年的海底撈在翻臺率上首次出現了負增長。2019年,海底撈一線城市餐廳的翻臺率為4.7次/天,去年同期為5.1次/天;二線城市餐廳的翻臺率為4.9次/天,去年同期為5.3次/天;三線及以下城市的翻臺率為4.7次/天,略低于去年同期的4.8次/天。
和翻臺率一同出現負面信號的,還有海底撈的同店銷售額增長率。2019年,海底撈二線城市的同店銷售額增長率為-1.9%,去年同期為4.3%;一線城市的同店銷售額增長率為-0.2%,相比去年同期的11.7%大幅降低。一二線城市餐廳人均消費上漲,而翻臺率下跌,同店銷售額出現負增長,匯總上述信息會指向同一個結果:雖然客人消費的比以前多,但來店的人數卻在降低。也就是說,海底撈在一二線城市的單店收入增長已現天花板,只能靠開新店增加整體營收。有關注過海底撈歷年財報的朋友,可能知道,到二三線城市開更多的店,占領更多下沉市場,一直都是海底撈努力的方向之一。但事實證明,在品牌下沉一事上,海底撈的表現并不算好。
從上文的同店銷售額增長數據上我們不難看出,一二三線城市的門店中,只有三線城市略有增長,但即便如此,海底撈在三線城市門店的客單價,始終都存在明顯的短板。海底撈在一二線城市的人均消費呈現持續上漲的態勢,但在三線及以下城市卻出現起伏。從2016年到2019年,海底撈三線及以下城市的人均消費分別為92.8元、94.5元、92.1元、94.9元。相比一二線城市的增長態勢,下沉市場的客單價似乎已經觸及天花板。另外,在去年7月,國金證券分析師唐川發布了研究報告稱,海底撈未來三年難達到50-60%的凈利潤復合增速預期,目前估值過高,因此下調海底撈評級從“增持”變為“減持”。他認為,低線城市就餐習慣以嘗鮮為主,未來能否過度到復購就餐存較大不確定性。海底撈的商業模式難以在低線城市產生競爭力。
海底撈漲價后你還會去吃嗎?
在評論區嘮嘮唄~
本文作者:小白
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